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環(huán)球網(wǎng)校2017年中級經(jīng)濟(jì)師《中級工商》章節(jié)練習(xí)題第1章

更新時間:2017-07-26 13:46:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1075收藏107
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  2017經(jīng)濟(jì)師中級工商第1次1V1直播測試題(第1章)

  一、單選題(每題1分)

  1.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施( )模式。

  A. 指揮型 B. 轉(zhuǎn)化型 C. 合作型   D. 增長型

  【答案】D

  【解析】根據(jù)題目關(guān)鍵信息“從基層單位自下而上地產(chǎn)生”,可知為增長型,故選D。

  2.企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人員的機(jī)積極性和創(chuàng)造性。這種戰(zhàn)略實施模式屬于( )。

  A. 指揮型 B. 變革型 C. 合作型 D. 轉(zhuǎn)化型

  【答案】C

  【解析】根據(jù)關(guān)鍵信息“擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中”,可知屬于合作型,故選C。

  3.企業(yè)運用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。

  A. 質(zhì)量控制 B. 進(jìn)度控制

  C. 財務(wù)控制 D. 工藝控制

  【答案】C

  【解析】杜邦分析法是基于財務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法,故選C。

  4.某行業(yè)的市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于( )。

  A.形成期

  B.成長期

  C.成熟期

  D.衰退期

  【答案】C

  【解析】根據(jù)題目信息“趨于飽和、競爭異常激烈”,可知為“成熟期”,故選C。

  5.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于( )。

  A. 形成期

  B. 成長期

  C. 成熟期

  D. 衰退期

  【答案】B

  【解析】根據(jù)題目信息“行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場迅速擴(kuò)張”,可知為“成長期”,故選B。

  6.在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率低、市場占有率高的區(qū)域是( )。

  A. 幼童區(qū) B. 明星區(qū)

  C. 瘦狗區(qū) D. 金牛區(qū)

  【答案】D

  【解析】題目中表明“產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率低、市場占有率高”,為金牛區(qū)的特點,故選D。

  7.根據(jù)波士頓矩陣分析,下列關(guān)于“瘦狗區(qū)”的表述正確的是( )。

  A. 業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率較高

  B. 業(yè)務(wù)增長率較低,市場占有率較低

  C. 業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率較低

  D. 業(yè)務(wù)增長率較低,市場占有率較高

  【答案】B

  【解析】本題考點為波士頓矩陣分析的內(nèi)容。瘦狗區(qū)的特點是“業(yè)務(wù)增長率與市場占有率均較低”,故選B。

  8.( )的核心是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。

  A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略 C. 集中戰(zhàn)略 D. 緊縮戰(zhàn)略

  【答案】A

  【解析】本題的考點為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念。根據(jù)關(guān)鍵詞“成本控制”,可知應(yīng)當(dāng)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心,故選A。

  9.企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是( )。

  A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略 C. 集中戰(zhàn)略 D. 緊縮戰(zhàn)略

  【答案】B

  【解析】本題的考點為差異化戰(zhàn)略的概念。根據(jù)關(guān)鍵詞“與眾不同的”,可知屬于差異化戰(zhàn)略,故選B。

  10.某企業(yè)因自身實力較弱,為了集中資源,對洗發(fā)水市場進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)消費者行為偏好將市場分為滋潤型、烏發(fā)型、去屑型、染燙修復(fù)等子市場,結(jié)合自身技術(shù)和實力,最終決定整個企業(yè)致力于去屑型洗發(fā)水的開發(fā)和生產(chǎn),該企業(yè)采用的戰(zhàn)略屬于( )。

  A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略 C. 集中戰(zhàn)略 D. 一體化戰(zhàn)略

  【答案】C

  【解析】本題的考點為集中戰(zhàn)略的概念。該企業(yè)由于能力有限,將經(jīng)營活動集中在某一特定市場,如題目中的去屑型洗發(fā)水這個特定的市場上,故屬于集中戰(zhàn)略。

  11.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本,某中藥廠生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于(  )戰(zhàn)略。

  A.前向一體化 B.后向一體化 C.不相關(guān)多元化 D.橫向一體化

  【答案】B

  【解析】本題的考點為一體化戰(zhàn)略的類型。中成藥與中藥材屬于同一產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),可知為一體化戰(zhàn)略中的縱向一體化,且由中藥生產(chǎn)企業(yè)向“原材料”中藥材種植基地發(fā)展,即屬于后向一體化,故選B。

  12.某空調(diào)配件生產(chǎn)企業(yè)(A公司),因經(jīng)營不善,被另一家空調(diào)配件生產(chǎn)公司(B公司)并購, 則B公司采用的戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略

  A.前向一體化 B.后向一體化 C.相關(guān)多元化 D.橫向一體化

  【答案】D

  【解析】本題的考點為一體化戰(zhàn)略的類型。根據(jù)題目信息可知兩家公司均為空調(diào)配件生產(chǎn)企業(yè),屬于同產(chǎn)業(yè)同類產(chǎn)品的并購,故可知屬于橫向一體化戰(zhàn)略,故選D。

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  二、多選題(每題2分)

  1.平衡記分卡的設(shè)計包括( )。

  A. 財務(wù)角度 B. 生產(chǎn)流程

  C. 顧客角度 D. 內(nèi)部經(jīng)營流程

  E. 學(xué)習(xí)和成長

  【答案】ACDE

  【解析】平衡記分卡的設(shè)計包括4個方面:財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長,故選ACDE。

  2.利潤計劃輪盤主要由利潤輪盤和( )組成。

  A. 成本輪盤 B. 資產(chǎn)輪盤

  C. 現(xiàn)金輪盤 D. 凈資產(chǎn)收益率輪盤

  E. 資產(chǎn)負(fù)債率輪盤

  【答案】CD

  【解析】利潤計劃輪盤由三部分組成:利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤、資產(chǎn)收益率輪盤,故選CD。

  3.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,下列企業(yè)活動中,屬于輔助活動的是( )。

  A. 技術(shù)開發(fā) B. 采購

  C. 成品儲運 D. 人力資源管理 E. 生產(chǎn)加工

  【答案】ABD

  【解析】輔助活動包括:企業(yè)基礎(chǔ)職能管理、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購,故ABD選項正確。CE選項,屬于主體活動,故錯誤。

  4.下列屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。

  A. 無變化戰(zhàn)略 B. 放棄戰(zhàn)略

  C. 暫停戰(zhàn)略 D. 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 E. 清算戰(zhàn)略

  【答案】BDE

  【解析】AC選項,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型,故錯誤。

  三、案例題(每小題2分)

  某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇本企業(yè)經(jīng)營商品的品種,現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四大類商品可供選擇。由于對未來幾年的市場需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測,只能大致估計為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。三種情況的預(yù)計損益值如下表所示。總經(jīng)理分別要求主管銷售和財務(wù)的副總經(jīng)理深入研究各大類商品的投入和產(chǎn)出的關(guān)系,并結(jié)合各自經(jīng)驗來選擇本企業(yè)經(jīng)營商品的品種。

自然狀態(tài) 各經(jīng)營品種的預(yù)計損益值(萬元)
需求量較高 3000 5000 3000 4000
需求量一般 1000 500 2000 1000
需求量較低 -800 -1000 -200 100

  (1)如采用悲觀準(zhǔn)則來決策,選擇的商品大類是( )

  A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁

  【答案】D

  【解析】本題的考點為第一章第四節(jié)悲觀準(zhǔn)則,即在最差自然狀態(tài)下選擇收益值最大或損失值最小的方案為最佳方案,因此只考慮最差自然狀態(tài),即需求量較低的情況,比較四個方案損益值,甲:-800;乙:-1000;丙:-200;。100,可知丁方案(100)為最佳方案,故選D。

  (2)如采用樂觀準(zhǔn)則來決策,選擇的商品大類事( )

  A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁

  【答案】B

  【解析】本題的考點為第一章第四節(jié)樂觀準(zhǔn)則,即在最好自然狀態(tài)下選擇收益值最大或損失值最小的方案為最佳方案。因此只考慮最好自然狀態(tài),即需求量較高的情況,比較四個方案損益值,甲:3000,乙:5000;丙:3000;丁:4000,可知乙方案(5000)為最佳方案,故選B。

  (3)如當(dāng)樂觀系數(shù)α為0.6時,采用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是( )。

  A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁

  【答案】B

  【解析】本題的考點為第一章第四節(jié)折中準(zhǔn)則。選擇折中損益值最大的方案為最優(yōu)方案,根據(jù)公式,折中損益值=α×最大損益值+(1-α)×最小損益值,分別計算四個方案折中損益值如下:

  甲:0.6×3000+(1-0.6)×(-800)=1800+(-320)=1480;

  乙:0.6×5000+(1-0.6)×(-1000)=3000+(-400)=2600;

  丙:0.6×3000+(1-0.6)×(-200)=1800+(-80)=1720;

  。0.6×4000+(1-0.6)×100=2400+40=2440

  對比選擇折中損益值最大的乙方案(2600)為最佳方案,故選B。

  (4)如采用后悔值原則,選擇的商品大類是( )。

  A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁

  【答案】D

  【解析】本題的考點為第一章第四節(jié)后悔值原則。具體步驟如下:

 、俅_定各自然狀態(tài)下的最大收益值:暢銷:5000;一般:2000;滯銷:100

 、谟嬎愀鞣桨父髯匀粻顟B(tài)下的后悔值:

自然狀態(tài) 各經(jīng)營品種的預(yù)計損益值(萬元)
暢銷 5000-3000=2000 5000-5000=0 5000-3000=2000 5000-4000=1000
一般 2000-1000=1000 2000-500=1500 2000-2000=0 2000-1000=1000
滯銷 100-(-800)=900 100-(-1000)=1100 100-(-200)=300 100-100=0

 、鄞_定各方案的最大后悔值:甲方案:2000;乙方案:1500;丙方案:2000;丁方案:1000

 、苓x擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案,因此丁方案最大后悔值“1000”是最小的,故選擇丁方案為最優(yōu)的方案,D選項正確。

  (5)如認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的,應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù),用等概率準(zhǔn)則來選擇比較滿意的方案,選擇的經(jīng)營商品大類是( )。

  A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁

  【答案】D

  【解析】本題的考點為第一章第四節(jié)等概率原則。即求損益額平均值,然后選擇損益額平均值最大的方案為最佳方案,分別計算損益額平均值如下:

  甲:[3000+1000+(-800)]/3=3200/3≈1067

  乙:[5000+500+(-1000)]/3=4500/3=1500

  丙:[3000+2000+(-200)]/3=4800/3=1600

  。(4000+1000+100)/3=5100/3=1700

  比較選擇損益額平均值最大的丁方案(1700)為最佳方案,故選D。

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