2017軟考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》單選強(qiáng)化練習(xí)三

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　　1.管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了( )。

　　A.識別要求

　　B.確定清楚而又能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

　　C.權(quán)衡質(zhì)量、范圍、時(shí)間和費(fèi)用的要求

　　D.制定符合項(xiàng)目經(jīng)理期望的計(jì)劃和說明書

　　【答案】D

　　2.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法都正確，除了( )。

　　A.不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個(gè)因素，也可能會構(gòu)成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　B.如果“三重制約”中某一個(gè)因素發(fā)生變化，其他因素至少有一個(gè)會受影響

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人

　　D.只要能在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿足要求的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的項(xiàng)目

　　【答案】A

　　3.有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能，除了( )。

　　A.項(xiàng)目管理知識體系

　　B.應(yīng)用領(lǐng)域知識、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度

　　C.以項(xiàng)目為手段對日常運(yùn)作進(jìn)行管理

　　D.處理人際關(guān)系技能

　　【答案】C

　　4.在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確( )。

　　A.由最高管理層進(jìn)行溝通

　　B.由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員制定和溝通

　　C.可以量化

　　D.散發(fā)到所有的項(xiàng)目利害關(guān)系者

　　【答案】C

　　5.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的說法都正確，除了( )。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)的例子包括電腦磁盤的尺寸和液壓流體的熱穩(wěn)定性

　　B.規(guī)章制度是在經(jīng)常和反復(fù)的使用中構(gòu)成了規(guī)則，并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的文件

　　C.標(biāo)準(zhǔn)常常在不同的組織層次被要求強(qiáng)制遵守

　　D.規(guī)章制度是政府機(jī)構(gòu)施加的要求

　　【答案】B

　　6.下列有關(guān)項(xiàng)目環(huán)境的分類都正確，除了( )。

　　A.文化與社會環(huán)境

　　B.國際與政治環(huán)境

　　C.自然環(huán)境

　　D.組織內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境

　　【答案】D

　　7.以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了( )。

　　A.對組織施加影響

　　B.領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)

　　C.人事管理、補(bǔ)償和福利

　　D.談判與沖突管理

　　【答案】C

　　8.下列都是 Program的正確說法，除了( )。

　　A.Program是經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以獲得單獨(dú)管理時(shí)無法取得的效益的一組互相聯(lián)系的項(xiàng)目

　　B.報(bào)刊雜志的出版工作是 Program

　　C.Program可能涉及一系列重復(fù)的或者循環(huán)執(zhí)行的任務(wù)

　　D.Program中包括項(xiàng)目，但不包括日常運(yùn)作

　　【答案】D

　　9.下列都是 Portfolio 的正確說法，除了( )。

　　A.Portfolio 是為了便于有效管理以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，而將 Project 或 Program 與其他工作組合后形成的

　　B.Portfolio 和 Program 的差異是包括的項(xiàng)目是否互相依賴

　　C.Portfolio 通常由高層管理人員或高層項(xiàng)目管理人員承擔(dān)管理職責(zé)

　　D.組織管理 Portfolio 時(shí)不一定有明確的目的

　　【答案】D

　　10.下列都是子項(xiàng)目的正確說法，除了( )。

　　A.劃分子項(xiàng)目的目的是為了便于管理

　　B.子項(xiàng)目的劃分便于發(fā)包給其他單位

　　C.項(xiàng)目生命期的一個(gè)階段是子項(xiàng)目

　　D.子項(xiàng)目不能再往下劃分成更小的子項(xiàng)目

　　【答案】D

　　11.大部分項(xiàng)目預(yù)算都在( )階段被花費(fèi)掉

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目啟動

　　【答案】B

　　12.以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，除了( )。

　　A.模糊不清和角色沖突

　　B.權(quán)力平衡(權(quán)力斗爭)

　　C.資源使用率低

　　D.優(yōu)先權(quán)沖突

　　【答案】C

　　13.復(fù)雜的項(xiàng)目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理( )。

　　A.多重項(xiàng)目經(jīng)理人

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.強(qiáng)有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人

　　【答案】C

　　14.在矩陣環(huán)境中管理項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可利用以下所有激勵(lì)工具，除了( )。

　　A.提撥的機(jī)會

　　B.獲獎(jiǎng)的機(jī)會

　　C.薪酬控制

　　D.富于挑戰(zhàn)的工作

　　【答案】D

　　15.矩陣型組織中有以下優(yōu)勢，除了 ( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理便于管理

　　B.成員專業(yè)技能發(fā)展

　　C.資源有效利用

　　D.雙重匯報(bào)關(guān)系

　　【答案】A

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　　16.一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛被分配到一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目中，這個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃兩周根據(jù)最初的時(shí)間估算，你的團(tuán)隊(duì)成員將要被職能經(jīng)理派到另一個(gè)項(xiàng)目上去項(xiàng)目經(jīng)理所在組織是什么類型的組織( )。

　　A.項(xiàng)目型組織

　　B.緊密矩陣組織

　　C.平衡矩陣組織

　　D.職能型組織

　　【答案】D

　　17.項(xiàng)目聯(lián)系人和項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于( )。

　　A.項(xiàng)目聯(lián)系人的權(quán)力小于項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

　　B.項(xiàng)目聯(lián)系人具有一定的權(quán)力

　　C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員不能直接面對高層管理者

　　D.項(xiàng)目聯(lián)系人主要出現(xiàn)在矩陣型組織中

　　【答案】A

　　18.在什么組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目人員在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)最憂慮( )。

　　A.項(xiàng)目型

　　B.平衡矩陣型

　　C.職能型

　　D.弱矩陣

　　【答案】A

　　19.以下說法都正確，除了( )。

　　A.平衡矩陣中，項(xiàng)目經(jīng)理對于項(xiàng)目和項(xiàng)目資金無全權(quán)支配

　　B.在類似職能式的復(fù)合式組織中，可以建立專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)和正規(guī)的請示報(bào)告系統(tǒng)來開展工作

　　C.項(xiàng)目中共用的兼職人員向項(xiàng)目經(jīng)理而不是向項(xiàng)目管理辦公室匯報(bào)

　　D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由管理項(xiàng)目用的工具、技術(shù)、方法系、資源和程序組成的整體

　　【答案】C

　　20.出色項(xiàng)目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)涉及以下所有各項(xiàng)，除了( )。

　　A.為利害關(guān)系者創(chuàng)造利益

　　B.動員人員、統(tǒng)一意志

　　C.調(diào)動與鼓舞

　　D.確定方向

　　【答案】A

　　21.以下項(xiàng)目周期和項(xiàng)目階段的說法都正確，除了( )。

　　A.一個(gè)階段的工作完成之后，就可以進(jìn)入下一個(gè)階段

　　B.項(xiàng)目階段可以進(jìn)一步劃分為子階段

　　C.每一個(gè)項(xiàng)目階段都必須以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果的完成為標(biāo)志

　　D.在未決定是否啟動任何其它階段時(shí)，也可以結(jié)束一個(gè)階段

　　【答案】A

　　22.項(xiàng)目整體管理的主要過程包括以下各項(xiàng)，除了( )。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃制定

　　B.項(xiàng)目章程制定

　　C.項(xiàng)目范圍說明書制定

　　D.項(xiàng)目收尾

　　【答案】C

　　23.項(xiàng)目章程中授予項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力 是( )。

　　A.組織人員

　　B.計(jì)劃

　　C.動用組織資源

　　D.協(xié)調(diào)職能經(jīng)理

　　【答案】C

　　24.項(xiàng)目批準(zhǔn)書發(fā)生在哪個(gè)過程組 ( )。

　　A.啟動

　　B.規(guī)劃

　　C.執(zhí)行

　　D.收尾

　　【答案】A

　　25.初步范圍說明書是在哪一過程組的內(nèi)容 ( )。

　　A.啟動

　　B.規(guī)劃

　　C.執(zhí)行

　　D.控制

　　【答案】A

　　26.項(xiàng)目經(jīng)理最遲在什么時(shí)候任命( )。

　　A.制定項(xiàng)目章程之后

　　B.計(jì)劃開始之前

　　C.啟動會議召開時(shí)

　　D.制定范圍說明書之前

　　【答案】B

　　27.出于以下所有原因應(yīng)終止項(xiàng)目，除了( )。

　　A.項(xiàng)目不再符合公司目標(biāo)

　　B.項(xiàng)目范圍已作重大改變

　　C.無法提供完成項(xiàng)目活動的資源

　　D.項(xiàng)目融資業(yè)已取消

　　【答案】B

　　28.假設(shè)是啟動過程的一種有效產(chǎn)出在項(xiàng)目執(zhí)行之前，每種假設(shè)必須被明確或被確定為( )。

　　A.限制

　　B.風(fēng)險(xiǎn)

　　C.成果

　　D.問題

　　【答案】B

　　29.以下都是組織過程資產(chǎn)，除了( )。

　　A.安全健康方針

　　B.財(cái)務(wù)控制程序

　　C.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫

　　D.問題與缺陷管理數(shù)據(jù)庫

　　【答案】C

　　30.對于一項(xiàng)六個(gè)月前開始的兩年期項(xiàng)目，業(yè)績衡量基準(zhǔn)的主要資料來源是( )。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.程序手冊

　　D.項(xiàng)目批準(zhǔn)書

　　【答案】A
 

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