2017軟考系統(tǒng)集成項目管理師單選題及答案四
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1.計算出已完工網(wǎng)絡(luò)的活動歷時后,前推法和逆推法可以提供:A.活動浮動時間
B.最早開始日期和最遲開始日期
C.關(guān)鍵路徑
D.A和C
2.進(jìn)行活動歷時壓縮時,你可以在關(guān)鍵路徑活動上增加資源。這時必須進(jìn)一步考慮什么?
A.其他活動的延遲
B.出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動
C.分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D.進(jìn)度計劃中歷時最長的任務(wù)
3.以下哪個術(shù)語表示通過調(diào)整任務(wù)時間達(dá)到資源的有效分配?
A.快速跟進(jìn)
B.資源裝載
C.趕工
D.資源平衡
4.資源平衡最好用于__________活動。
A.時間很緊的
B.按時的
C.非關(guān)鍵路徑
D.關(guān)鍵路徑
5.以下哪種進(jìn)度計劃編制方法包括風(fēng)險評估?
A.ADM
B.PERT
C.PDM
D.CDM
6.資源平衡通常:
A.增加項目總成本
B.推遲項目完成日期
C.要求更少的資源
D.要求更多的資源
7.活動歷時估算不包括以下哪一項
A.項目團(tuán)隊知識
B.時間分析
C.以前項目結(jié)果紀(jì)錄
D.商務(wù)數(shù)據(jù)庫
8.項目完工日期在什么時候發(fā)生變化?
A.壓縮關(guān)鍵路徑
B.不允許使用應(yīng)急儲備時
C.項目資源減少時
D.沒有時差
9.什么時候必須進(jìn)行進(jìn)度計劃變更?選擇一個最為可能的情況
A.和協(xié)會重新談判
B.更換設(shè)備
C.成本超支
D.人員流失
10.月報中的進(jìn)度計劃偏差為0。但事實上里程碑事件被延遲了,下列哪個報告不正確?
A.溝通管理偏差
B.資源管理計劃
C.關(guān)鍵路徑狀態(tài)
D.風(fēng)險評估
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11.在分析活動排序自由時差時采用什么歷時估算技術(shù)?
A.依賴關(guān)系圖
B.甘特圖
C.關(guān)鍵路徑
D.PRET
12.關(guān)鍵路徑的時差為負(fù)20(-20)天,如果關(guān)鍵路徑有兩個活動,這可能意味著什么?
A.必須評估關(guān)鍵路徑以決定實際的時差。
B.預(yù)期提前20天完成項目
C.每個活動時差為負(fù)20天。
D.要滿足項目完工要求,可能需要采取歷時壓縮
13.采用箭線圖法時,以下哪項需要資源
A.后續(xù)活動
B.事件活動
C.虛擬活動
D.以上都是
14.歷時估算是:
A.活動的預(yù)算歷時
B.使用資源的時間
C.活動完成的時間
D.活動開始的時間
15.以下哪項可以使進(jìn)度編制變得靈活?
A.自由時差
B.總時差
C.ADM
D.趕工
16.一個活動的歷時估算如下:最樂觀估算=6天;最可能估算=21天;最悲觀估算=36天;那么,該活動在16天到26天的時間完成的幾率有多高?
A.54%
B.68%
C.95%
D.99.73%
17.以下哪句話是正確的?
A.Hammok和fragnet的意思一樣
B.項目進(jìn)度計劃可以采用多種歷法
C.任何網(wǎng)絡(luò)都不得采用回環(huán)
D.在活動是獨立活動是,使用Hanger(鋃鐺兒)
18.資源平衡:
A.通過對項目進(jìn)行進(jìn)度計劃編制,使資源時間最小化,有效的利用資源
B.通常對活動歷時沒有影響
C.可能增加原來的項目工期
D.為了減少項目工期采用的平行工作法
19.自由時差和總時差的區(qū)別在于什么?
A.自由時差是不影響結(jié)束日期的總時差,而總時差是自由時差的累計數(shù)
B.自由時差值影響隨后立即進(jìn)行的后續(xù)活動的最早開始日期
C.自由時差通常指“閑散時間(slacktime)”,而總時差通常指“浮動時間(floattime)”
D.一個活動的自由時差等于關(guān)鍵的總時差減去活動的總時差
20.甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別是什么?
A.歷時
B.任務(wù)
C.節(jié)點
D.時差
參考答案:
1-5 D.B.D.C.B 6-10 B.B.A.D.C
11-15C.D.A.A.B 16-20 B.B.C.B.C
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