當前位置: 首頁 > 軟考中級職稱(中項) > 軟考中級職稱(中項)模擬試題 > 2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題23

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題23

更新時間:2019-11-25 10:09:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏2

軟考中級職稱(中項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.下列哪個名詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系?

A.滯后

B.領先

C.浮動

D.緩慢

參考答案:A

2.快速跟蹤的意思是:

A.縮短關鍵路徑工作周期,目的是縮短項目周期

B.通過對各種邏輯關系并行確定來縮短項目周期

C.使用最好的資源盡快完成工作

D.同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的磨擦

參考答案:B

3.下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式?

A.AD=工作數(shù)量/生產效率

B.AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量

C.AD=生產效率/工作數(shù)量

D.AD=(生產效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量

參考答案:A

4.在評估一個項目是否趕工時,項目經(jīng)理首先計算:

A.每項關鍵工作投入的成本和時間的比率

B.項目關鍵路徑新增資源的成本

C.當關鍵路徑的工作速度加快時,項目整體進度可以節(jié)約時間

D.每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算

參考答案:A

5.項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是:

A.進度的基線

B.項目進度修改建議的數(shù)量

C.事件和工作計劃與事實的區(qū)別

D.技術基線

參考答案:A

6.在項目的收尾階段,最多的矛盾來自于以下哪方面:

A.進度問題

B.費用超支

C.技術問題

D.工作界面

參考答案:A

7.你的公司經(jīng)營地區(qū)內最大的化學品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時間限制是:

A.關鍵事件

B.主要里程碑事件

C.強制日期

D.外部依賴

參考答案:C

8.由于你的項目的范圍發(fā)生變更,因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是:

A.估計范圍變更的程度

B.更新預算

C.記錄獲得的經(jīng)驗

D.執(zhí)行得到批準的范圍變更

參考答案:B

9.對活動工時估算的輸入不包括:

A.老師判斷

B.限制因素

C.假定

D.資源能力

參考答案:A

10.開始和完成日期反映著預期的資源可行性,這樣的項目進度被稱為:

A.資源限制的進度

B.資源分配進度

C.資源平衡進度

D.資源定量化進度

參考答案:A

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

軟考中級職稱(中項)資格查詢

軟考中級職稱(中項)歷年真題下載 更多

軟考中級職稱(中項)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

軟考中級職稱(中項)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部