2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題24

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1.(　　)是這樣的準(zhǔn)備過(guò)程,通過(guò)不斷改進(jìn)項(xiàng)目工作以制定出一個(gè)文件或稱為范圍說(shuō)明書(shū),包括項(xiàng)目論證,項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)。

A. 項(xiàng)目立項(xiàng)

B. 范圍確證

C. 范圍定義

D. 范圍規(guī)劃

參考答案：D

2.通常決定項(xiàng)目取舍是通過(guò)比較(　　)，(　　)和(　　)限制因素。

A.時(shí)間.成本和質(zhì)量

B.時(shí)間.風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量

C.風(fēng)險(xiǎn).質(zhì)量和人力資源的可行性

D. 成本.質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效

參考答案：A

3.項(xiàng)目綜合是指：

A.讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目

B.將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體

C.將項(xiàng)目各部分綜合為一個(gè)大型項(xiàng)目

D.將所有隊(duì)伍成員凝聚為一個(gè)團(tuán)隊(duì)

參考答案：B

4.下列哪項(xiàng)要求書(shū)面的變更通知單(Written change orders)?

A.不論大小的所有項(xiàng)目

B.大項(xiàng)目

C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目

D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項(xiàng)目

參考答案：A

5.糾正措施是項(xiàng)目不同控制階段的結(jié)果，也是項(xiàng)目計(jì)劃的考慮因素，這是因?yàn)椋?/p>

A.要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.采取措施確保每項(xiàng)工作都按時(shí)完成

C.完成信息反饋周期，確保對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理

D.就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)

參考答案：C

6.測(cè)定績(jī)效的方法對(duì)總體變更控制是有用的，因?yàn)樗埽?/p>

A.幫助說(shuō)明項(xiàng)目狀況

B.測(cè)定項(xiàng)目總體進(jìn)展

C.對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報(bào)告

D.幫助評(píng)估計(jì)劃偏差是否需要糾正

參考答案：D

7.如果成本變更與工期變更相同，則：

A.成本變更因工期變更而起

B.變更將對(duì)項(xiàng)目有利

C.項(xiàng)目變更易糾正

D.從項(xiàng)目實(shí)施起，勞動(dòng)效率已提高

參考答案：A

8.項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問(wèn)題等等。你需要這些信息是為了什么：

A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

B.全面的變更控制

C.報(bào)告績(jī)效

D.項(xiàng)目范圍認(rèn)證

參考答案：C

9.總體變更控制主要與什么相關(guān)?

A.引起變更的影響因素，確定變更已經(jīng)出現(xiàn)和在變更出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行管理

B.保持基線的完成，統(tǒng)一產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍，協(xié)調(diào)所有已知的變更

C.整合項(xiàng)目中不同職能部門的結(jié)果

D.成立變更控制委員會(huì)，監(jiān)督項(xiàng)目所有的變更

參考答案：A

10.WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋?/p>

A.提供有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的信息

B.它可以界定項(xiàng)目目標(biāo)的信息

C.它可以界定所有項(xiàng)目基線

D.它可以提供有關(guān)范圍執(zhí)行情況的信息

參考答案：B

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