2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（12月13日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1、月報中的進度計劃偏差為 0。但事實上里程碑事件被延遲了，下列哪個報告不正確 ?

A、溝通管理偏差

B、資源管理計劃

C、關鍵路徑狀態(tài)

D、風險評估

參考答案：C

2、在分析活動排序自由時差時采用什么歷時估算技術 ?

A、依賴關系圖

B、甘特圖

C、關鍵路徑

D、 PRET

參考答案：C

3、關鍵路徑的時差為負 20(‐20)天，如果關鍵路徑有兩個活動，這可能意味著什么 ?

A、必須評估關鍵路徑以決定實際的時差。

B、預期提前 20天完成項目

C、每個活動時差為負 20天，

D、要滿足項目完工要求，可能需要采取歷時壓縮

參考答案：D

4、采用箭線圖法時，以下哪項需要資源

A、后續(xù)活動

B、事件活動

C、虛擬活動

D、以上都是

參考答案：A

5、歷時估算是：

A、活動的預算歷時

B、使用資源的時間

C、活動完成的時間

D、活動開始的時間

參考答案：A

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。