做好人力資源經(jīng)理需要具備哪些技能？

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2021年人力資源經(jīng)理考試正在備考中，考生在2021年人力資源經(jīng)理備考中會(huì)遇到關(guān)于人力資源經(jīng)理考試需要具備的技能的事兒。下面就來分享一個(gè)做好人力資源經(jīng)理需要具備哪些技能？

小提示：多個(gè)證多條路，為了提升就業(yè)幾率考個(gè)人力資源經(jīng)理證書還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作，咱們自己就得提升考個(gè)人力資源經(jīng)理證書，這個(gè)機(jī)會(huì)怎能錯(cuò)過？怎么才能知道本地區(qū)的人力資源經(jīng)理考試報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間等相關(guān)信息呢，不要著急，來申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，到時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~

做好人力資源經(jīng)理需要具備哪些技能？

1、沉下心，細(xì)讀大學(xué)人資課本

對(duì)于非人資出身的HR，很有必要將大學(xué)的人資書目認(rèn)真閱讀幾遍，如經(jīng)濟(jì)法概論、國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)概論、社會(huì)保障概論、企業(yè)管理概論、人力資源管理、管理心理學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)概論、企業(yè)勞動(dòng)工資管理、勞動(dòng)法等。

從書目看，人資并非孤立的存在，需要我們學(xué)習(xí)管理心理學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，了解社會(huì)保障、企業(yè)管理等知識(shí)。正像案例中所說，HR簡(jiǎn)直是個(gè)全才，我們不一定都精通，但必要的了解一定不能少。萬丈高樓平地起，想入門人資，從學(xué)習(xí)大學(xué)人資相關(guān)科目開始吧，這是你的必經(jīng)之路。

2、帶著問題學(xué)習(xí)

現(xiàn)在的HR特別讓人羨慕，資料滿天飛，隨便找?guī)滋?，死記硬背，?qiáng)行消化，知識(shí)儲(chǔ)備很快達(dá)標(biāo)。

對(duì)于人資六大模塊的學(xué)習(xí)，我建議帶著問題去學(xué)習(xí)。這本書整體在講什么;作者詳細(xì)闡述什么，如何闡述;是否有道理;和你有哪些關(guān)聯(lián)……

閱讀有三個(gè)層次：檢視閱讀，即有系統(tǒng)的略讀;分析閱讀;即批判性思維的應(yīng)用過程;主題閱讀，不需要把每本書讀完，結(jié)合檢視閱讀，快速找到答案。

有時(shí)候讀書，我們可以想象自己是皇帝，只需要從問大臣一件事，而不是他知道的所有事情。書讀到一定程度，需要融會(huì)貫通，即對(duì)你的知識(shí)進(jìn)行管理，通過結(jié)構(gòu)整理知識(shí)。

3、改變學(xué)習(xí)與工作的思維模式

很多人在學(xué)習(xí)時(shí)陷入這樣的誤區(qū)：一本書一定要看完;一定要記住書中的內(nèi)容;讀了好像用不上;閱讀太浪費(fèi)時(shí)間;只看經(jīng)典……

其實(shí)，將一本書從頭看到尾，沒有必要;記內(nèi)容，說明我們還在用考試思維讀書;讀了用不上，證明我們還缺乏結(jié)合的能力，需要強(qiáng)化;讀書并不浪費(fèi)時(shí)間，沒有學(xué)以致用才是真的浪費(fèi);經(jīng)典晦澀枯燥，不一定適合……

學(xué)習(xí)不能太被動(dòng)，等工作需要再學(xué)習(xí)，其實(shí)已經(jīng)遲了。有人說想看或者喜歡看案例書，為什么?因?yàn)橐呀?jīng)沒法靜心去夯實(shí)基礎(chǔ)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)。說到底，還是太急于求成。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。

案例書可以看，但到一定程度，對(duì)我們的幫助就很有限了。我們不能滿足于照貓畫虎，而要從案例中看思路，求創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)如此，工作更是如此。我們必須改變工作的思維模式，從現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、照貓畫虎到查漏補(bǔ)缺，再到形成自己獨(dú)立分析問題解決問題的思路，才能讓我們有質(zhì)的飛躍。

4、好心態(tài)讓你更容易成功

HR沒那么神秘，也沒那么簡(jiǎn)單。保持良好的心態(tài)，顯得尤為重要。作為剛?cè)腴T的菜鳥，不要好高騖遠(yuǎn)，滿口的職業(yè)規(guī)劃，管理之類的大概念，我甚至都沒看到你提一點(diǎn)點(diǎn)的工作成果。

對(duì)于80%以上的企業(yè)而言，一個(gè)人資管理者所需要的素質(zhì)，并非越多越好，關(guān)鍵是具備解決實(shí)際問題的能力，否則，再多的素質(zhì)也只是噱頭。

從現(xiàn)狀分析，你缺的不是管理者應(yīng)具備的素質(zhì)，而是最基礎(chǔ)的專業(yè)。用追求素質(zhì)作為忽視專業(yè)的借口，只能自欺欺人。因此，工作中抓住主要矛盾，并努力去消滅它，你就成功了。太虛無縹緲的東西，太固執(zhí)只能害了自己。

羅馬不是一天建成的，從專員到管理，需要具備的素質(zhì)，度娘就可以完美解決，關(guān)鍵在于找到合適的契入點(diǎn)，如何達(dá)成。學(xué)習(xí)是最靠譜的事，我們需要踏踏實(shí)實(shí)地走，才會(huì)走的堅(jiān)定，才會(huì)越走越寬。心態(tài)好了，所有的障礙都是工作路上的墊腳石。

當(dāng)然，專員到管理的距離，絕不是多讀幾本書能解決的。有人拿時(shí)間換享受，有人拿時(shí)間換成長，時(shí)間就是那么點(diǎn)，看你怎么用了。

任何工作都是建立在做事的基礎(chǔ)上，想要成長，除了學(xué)習(xí)和實(shí)踐，還要注重思維方式，也就是方向。想清楚怎么做，遠(yuǎn)比做什么重要。

以上是對(duì)做好人力資源經(jīng)理需要具備哪些技能？希望可以幫到大家。

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