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人力資源主管和人力資源經(jīng)理的區(qū)別

更新時間:2023-04-11 17:20:47 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽981收藏490

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摘要 人力資源主管和人力資源經(jīng)理有很多的不同。人力資源經(jīng)理具備較全面的人力資源管理系統(tǒng)知識及技能,行使的是一般管理職能及部分操作職能。人力資源經(jīng)理與人力資源主管都屬于層級較高的人力資源管理職位,它們兼有人力資源專家、組織戰(zhàn)略伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者及變革推動者等角色。

人力資源主管和人力資源經(jīng)理有很多的不同。人力資源經(jīng)理具備較全面的人力資源管理系統(tǒng)知識及技能,行使的是一般管理職能及部分操作職能。人力資源經(jīng)理與人力資源主管都屬于層級較高的人力資源管理職位,它們兼有人力資源專家、組織戰(zhàn)略伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者及變革推動者等角色。

具體從崗位職責(zé)方面看人力資源經(jīng)理和人力資源主管存在以下區(qū)別:

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃分公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施;

2、建立并完善分公司人力資源管理制度,包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

3、向集團(tuán)決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

4、積極維護(hù)公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,多方吸納合理化建議,幫助各部門建立積極的員工關(guān)系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,建立開放多元的企業(yè)文化氛圍;

5、制定人才選拔方案及儲備機(jī)制,做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

人力資源主管崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌公司人力資源工作,根據(jù)組織發(fā)展需要,制定匹配人才規(guī)劃;

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定和完善人力資管理制度,提升公司團(tuán)隊凝聚力,穩(wěn)定公司人才團(tuán)隊;

3、負(fù)責(zé)年度人力需求、培訓(xùn)需求、薪酬方案等編制,預(yù)算方案編制、管控;

4、負(fù)責(zé)公司人才招聘、檔案管理、入離職管理;

5、組織培訓(xùn)日常工作、員工活動工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他行政管理事項(xiàng)工作;

6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源經(jīng)理就業(yè)前景

1、國家層面,穩(wěn)就業(yè)一直是重要工作內(nèi)容。政策支持上,力度大,指向清晰。

2、從市場層面,我國世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量從2012年79個增至2018年120個,頭部企業(yè)整體實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),大型企業(yè)對中高端管理和技術(shù)人才及其他稀缺人才的需求正在增加,人力資源整體行業(yè)發(fā)展勁頭迅猛。

3、從整體需求角度而言,無論是工廠還是普通企業(yè),只要企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),都會有招聘需求。

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