人力資源經(jīng)理縮寫

人力資源經(jīng)理的縮寫為HRM(Human Resource Manager)。人力資源經(jīng)理屬于中層的管理人員，不僅對專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和HR工具的運用上有較高的要求，還要關(guān)心企業(yè)的運作、各部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業(yè)務(wù)支持其他部門。

人力資源經(jīng)理里的三個“D”

1、OD（Organizational Development）的縮寫，指組織發(fā)展。

OD的核心目是：如何讓組織不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化，讓組織可持續(xù)性地健康發(fā)展，讓人、團隊組織的潛能最大釋放。其主要工作包括：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的處境以及行業(yè)現(xiàn)狀，為其定制專屬的組織構(gòu)架；設(shè)計職能部門、職能工作內(nèi)容分析；搭建部門間配合機制；為各部門人才設(shè)計要求標準和人才培養(yǎng)計劃；為組織構(gòu)架設(shè)計可持續(xù)發(fā)展機制。

2、TD（Talent Development）的縮寫，指人才發(fā)展。

TD主要負責關(guān)鍵人才的發(fā)展工作，具體工作包括：勝任力模型搭建、任職資格體系搭建、人才盤點、人才發(fā)展、繼任者計劃等。

3、LD（learning Development）的縮寫，指學習發(fā)展。

LD偏重于企業(yè)的學習及培訓工作，與傳統(tǒng)人力資源培訓對應(yīng)。重點包括培訓體系搭建、員工職業(yè)發(fā)展、建立學習型組織和文化。

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