2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.22)
【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí),本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.22),希望各位考生通過(guò)練習(xí)題提高自己。
每日一練1.22《一級(jí)建造師-管理》
1.【多選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括( )
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部
B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
C.實(shí)施采購(gòu)管理
D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并批報(bào)
E.進(jìn)行項(xiàng)目管理范圍
2.【多選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有( )。
A. 任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部
B. 編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告
C. 確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D. 實(shí)施設(shè)計(jì)管理
E. 編制項(xiàng)目計(jì)劃
3.【多選】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括( )。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)
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《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案
1. 【答案】ABCE
【解析】工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;(2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,試運(yùn)行管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等。
2.【答案】ADE
【解析】“工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;
(2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,試運(yùn)行管理;
(3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等。”
3.【答案】BCDE
【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括:
1.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);
2.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo));
3.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);
4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
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