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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3.9)

更新時(shí)間:2017-03-09 09:28:30 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽242收藏121

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  每日一練3.9《一級(jí)建造師-管理》

  1.【單選】參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中屬于項(xiàng)目初始階段的工作是( )。

  A.編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件

  B.編制項(xiàng)目計(jì)劃,召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

  C.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部

  D.進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

  2.【多選】關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

  B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

  C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包

  D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

  E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

  3.【多選】下列屬于項(xiàng)目總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作的有( )。

  A.辦理項(xiàng)目資料歸檔

  B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

  C.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

  D.解散項(xiàng)目部

  E.清理各種債權(quán)債務(wù)

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  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】AD選項(xiàng)均是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作,C選項(xiàng)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。因此只有B選項(xiàng)正確。

  2.【答案】ABC

  【解析】D項(xiàng),工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè); 分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé); E項(xiàng),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

  3.【答案】ABCD

  【解析】項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。E屬于合同收尾的內(nèi)容。

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