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2017年一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4.11)

更新時(shí)間:2017-04-11 09:30:54 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽124收藏62

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  每日一練4.11《一級建造師-管理》

  1.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同( )編制的。

  A.功能

  B.周期

  C.深度

  D.編制主體

  2.【單選】進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的( )而定。

  A.規(guī)模和工期

  B.規(guī)模和特點(diǎn)

  C.管理和規(guī)模

  D.組織和管理

  3. 【單選】項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是( )。

  A.工程預(yù)算

  B.工程支付款

  C.工程決算

  D.項(xiàng)目估算

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】C

  【解析】工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開始前和在項(xiàng)目實(shí)施過程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

  2.【答案】B

  【解析】進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月,對于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。

  3.【答案】A

  【解析】投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的,相對于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。

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