2017年一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4.11)
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每日一練4.11《一級建造師-管理》
1.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同( )編制的。
A.功能
B.周期
C.深度
D.編制主體
2.【單選】進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的( )而定。
A.規(guī)模和工期
B.規(guī)模和特點(diǎn)
C.管理和規(guī)模
D.組織和管理
3. 【單選】項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是( )。
A.工程預(yù)算
B.工程支付款
C.工程決算
D.項(xiàng)目估算
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開始前和在項(xiàng)目實(shí)施過程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。
2.【答案】B
【解析】進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月,對于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。
3.【答案】A
【解析】投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的,相對于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。
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