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2017年6月9日一級建造師《項目管理》每日一練

更新時間:2017-06-09 13:12:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽123收藏61

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  【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來,同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強,這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊每天都會給出干貨習(xí)題,請大家及時關(guān)注。今天來練習(xí)2017年6月9日一級建造師《項目管理》每日一練吧。

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  每日一練6.9《一級建造師-管理》

  1.【單選】建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工,會導(dǎo)致( )。

  A.安全事故發(fā)生的概率減小

  B.施工成本增加的概率減小

  C.文明施工實現(xiàn)的概率增加

  D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

  2.【單選】在進(jìn)行施工進(jìn)度控制下,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。

  A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度

  B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

  C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度

  D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進(jìn)度

  3.【多選】關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,正確的有( )。

  A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程

  B.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

  C.施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是盡量縮短工期

  D.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的

  E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

  以上是小編對2017年6月9日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】D

  【解析】不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn),并且會引起施工成本的增加。

  【考點來源】1Z203011 項目進(jìn)度控制的目的

  2.【答案】A

  【解析】工程施工過程中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

  3.【答案】ABE

  【解析】C正確說法:施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是在盡量保證工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。D正確說法:項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。

  以上是小編對2017年6月9日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。

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