2016年一級建造師工程項目管理真題解析下載電子版

　　【摘要】2016年一級建造師工程項目管理真題解析下載電子版!距離2017年一建考試越來越近，目前又到大家備考拔高階段，現(xiàn)在正是拿歷年真題練手的好時刻，為讓大家看到優(yōu)質(zhì)的真題資料，環(huán)球網(wǎng)校一建小編特整理了一套環(huán)球網(wǎng)校一建內(nèi)部使用真題資料，希望對大家的備考有所幫助。

　　2016年一級建造師工程項目管理真題解析下載電子版內(nèi)容如下：

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。

　　A.進度累計偏差

　　B.進度局部偏差

　　C.成本累計偏差

　　D.成本局部偏差

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z202033施工成本控制的方法P105

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)，由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準，所以兩項參數(shù)之差，反映項目進展的費用偏差，即成本局部偏差?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　2.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是()。

　　A.生活區(qū)可以設置敞開式垃圾容器

　　B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪

　　C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化

　　D.現(xiàn)場食堂必須設置獨立制作間

　　【答案】A

　　【考點來源】1Z205043施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求P264

　　【解析】根據(jù)我國相關(guān)標準，施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生主要包括現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場食堂、現(xiàn)場廁所、其他衛(wèi)生管理等內(nèi)容?；疽弦韵乱螅?/p>

　　(2)辦公區(qū)和生活區(qū)應設密閉式垃圾容器。

　　(一)現(xiàn)場宿舍的管理

　　(2)施工現(xiàn)場宿舍必須設置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。

　　(二)現(xiàn)場食堂的管理

　　(6)食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應設不低于0.2m的防鼠擋板。

　　(三)現(xiàn)場廁所的管理

　　(1)施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗應齊全。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是()元。

　　A.4000

　　B.1600

　　C.12000

　　D.12500

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z206063 索賠費用的計算P341

　　【解析】 施工機具使用費:窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。由題意可知，該機械為承包人自有機械，因此按臺班折舊費計算，即索賠費用=160×10=1600元?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。

　　A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度

　　B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備

　　C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進行專項設計

　　D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P185

　　【解析】A屬于施工人員的質(zhì)量控制;B屬于材料設備的質(zhì)量控制;C屬于施工機械的質(zhì)量控制?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

　　5.關(guān)于設計階段項目管理的說法，錯誤的是()。

　　A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分

　　B.由于設計費占建設總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理

　　C.設計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量

　　D.設計的進度直接影響工程的進展

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z201061 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容P30

　　【解析】由于設計費僅占建設總投資很小的比率，【來源：環(huán)球網(wǎng)?！繕I(yè)主方往往忽視對設計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應指出，設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的部分，設計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質(zhì)量;設計的進度也直接影響工程的進展?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　6.下列建設工程項目施工成本分析方法中，屬于分析各種因素對成本影響程度的是()。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.比較分析法

　　C.動態(tài)比率法

　　D.連環(huán)置換法

　　【答案】D

　　【考點來源】第二章第4節(jié)，P112

　　【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響因素。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　7.下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是()。

　　A.接收者防護

　　B.傳播途徑控制

　　C.嚴格控制作業(yè)時間

　　D.聲源上降低噪聲

　　【答案】D

　　【考點來源】第五章第4節(jié)，P263

　　【解析】聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是()。

　　A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組，按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組

　　B.砌體工程中，普通磚5萬塊、多孔磚10萬塊各為一檢驗批。抽檢數(shù)量為1組

　　C.對梁板類構(gòu)件，應抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測

　　D.混凝土預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批

　　【答案】A

　　【考點來源】1Z204035 施工過程的質(zhì)量控制，P189

　　【解析】主體結(jié)構(gòu)工程

　　(1)混凝土、砂漿、砌體強度現(xiàn)場檢測

　　混凝土：按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是，同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不宜少于10組，按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，留置數(shù)量不應少于3組。

　　砌體：普通磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉灰磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為一組。

　　(2)鋼筋保護層厚度檢測

　　對梁類、板類構(gòu)件，應各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗。

　　(3)混凝土預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測

　　對成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個月的同類型產(chǎn)品為一批。在每批中應隨機抽取一個構(gòu)件作為試件進行檢驗?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　9.建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃，其正確的工作步驟是()。

　　A.①-③-②-④

　　B.①-②-③-④

　　C.①-③-④-②

　　D.③-①-②-④

　　【答案】A

　　【考點來源】第三章第一節(jié)，P120

　　【解析】建設工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：

　　(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標;

　　(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎上編制進度計劃;

　　(3)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　10、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作M的說法，正確的是()。

　　A.工作M是關(guān)鍵工作

　　B.工作M的自由時差為零

　　C.工作M的總時差等于自由時差

　　D.工作M的總時差大于自由時差

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z203033工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算，P140，參考圖Z203033-2

　　【解析】因為工作M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作的緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！咳绻摴ぷ鞯耐瓿晒?jié)點是終點節(jié)點，那么其總時差就等于該工作的自由時差。如果該工作的完成節(jié)點為非終點節(jié)點，那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差之和的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0，所以該工作的總時差等于自由時差?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　11.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位：天)，其計算工期為()天。

　　A.20

　　B.26

　　C.22

　　D.24

　　【答案】B

　　【考點來源】第三章第三節(jié)，P141

　　【解析】關(guān)鍵線路為：1-3-6-7-8，總工期為26【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　12.關(guān)于建設工程項目施工成本的說法，正確的是()。

　　A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計

　　B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

　　C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

　　D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z202011 施工成本管理的任務P79

　　【解析】A屬于成本預測內(nèi)容，即A錯誤;施工成本核算施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求的制度。即B錯誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容，即C錯誤?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　13.關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是()。

　　A.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件

　　B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查

　　C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復查

　　D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進行監(jiān)督檢測

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容P213

　　【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關(guān)文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！考碅錯誤;對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系建立和運行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書;按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。即B錯誤;建設單位組織進行竣工驗收，而不是監(jiān)督機構(gòu)，即C錯誤?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　14.項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是()。

　　A.項目管理結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z207022項目信息編碼的方法 P356

　　【解析】項目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　15.下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。

　　A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

　　B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度

　　C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

　　D.項目咨詢公司的服務水平

　　【答案】A

　　【考點來源】1Z204012項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析P163

　　【解析】BCD均屬于社會環(huán)境因素?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　16.某雙代號網(wǎng)絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為()天。

　　A.1

　　B.3

　　C.4

　　D.8

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z203033工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算P139

　　【解析】由題意可知M工作的最早完成時間=12+5=17天，自由時差=min{ESj-k-EFi-j}則FFM=min{21-17,24-17,28-17}=4。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　17.關(guān)于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是()。

　　A.I級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

　　B.IV級預警一般用藍色表示

　　C. II級預警表示處于事故的上升階段

　　D.III級預警表示受到事故的嚴重威脅

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z205022安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行 P236

　　【解析】預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：

　　I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。即A錯誤;

　?、蚣夘A警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。即C錯誤;

　　Ⅲ級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。即D錯誤;

　　Ⅳ級預警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。即B正確?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　18.關(guān)于工程項目質(zhì)量風險識別的說法，正確的是()。

　　A.從風險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風險分為自然風險、施工風險、設計風險

　　B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別

　　C.因項目實施人元自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風險屬于管理風險

　　D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風險識別報告

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z204013項目質(zhì)量風險分析和控制P164

　　【解析】從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風險有1.自然風險2.技術(shù)風險【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?.管理風險4.環(huán)境風險。即A錯誤;C屬于技術(shù)風險;風險識別可分三步進行： (1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖。(2)分析每種風險的促發(fā)因素。(3)將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告。即D錯誤。

　　19.根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()。

　　A.調(diào)整項目目標

　　B.分解項目目標

　　C.制定糾偏措施

　　D.收集項目目標實際值

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z201081 項目目標動態(tài)控制的方法及其應用P57

　　【解析】在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：

　　1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;

　　2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;

　　3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

　　20.下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是()。

　　A.收集與項目風險有關(guān)的信息

　　B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

　　C.確定各種風險的風險量和風險等級

　　D.向保險公司投保難以控制的風險

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z201102項目風險管理的工作流程P72

　　【解析】A屬于風險識別;B屬于風險控制;C屬于風險評估?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　21.根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過()日。

　　A.60

　　B.30

　　C.90

　　D.123

　　【答案】B

　　【考點來源】1Z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務P70

　　【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　22.某分項工程某月計劃工程量為3200㎡，計劃單價為15元/㎡;月底核定承包商實際完成工程量為2800㎡，實際單價為20元/㎡，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)為()元。

　　A.56000

　　B.42000

　　C.48000

　　D.64000

　　【答案】A

　　【考點來源】1Z202033施工成本控制的方法P102

　　【解析】已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價=2800×20=56000元。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　23.溝通的兩個層面是指()。

　　A.信息的發(fā)送者和接受者

　　B.溝通內(nèi)容和溝通方法

　　C.信息傳遞和交換

　　D.思維交流和語言交流

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z201094項目各參與方之間的溝通方法P66

　　【解析】溝通有兩個層面：思維的交流和語言的交流。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　24.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是()。

　　A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

　　B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

　　C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z202032施工成本控制的步驟P96

　　【解析】管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎【來源：環(huán)球網(wǎng)?！浚笜丝刂瞥绦騽t是成本進行過程控制的重點。AB說反了，即AB錯誤;管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。即C錯誤。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　25.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺施工機械且按B→ D→I順序施工，則對網(wǎng)絡計劃可能造成的影響是()。

　　A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　B.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　C.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z203032工程網(wǎng)絡計劃的編制方法P132

　　【解析】由于B、D、I共用一臺施工機械且按B→D→I順序施工，即B工作完成后D工作開始，則D工作從第四周開始，最早開始時間拖后1周，但因D工作有1周總時差，因此不影響總工期;D工作完成后I工作開始，則I 工作最早開始時間為第10周，但因I工作有3周總時差，因此不影響工期，I工作在第14周完成。因此答案為C?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

　　26.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。

　　A.會計核算

　　B.統(tǒng)計核算

　　C.成本預測

　　D.業(yè)務核算

　　【答案】D

　　【考點來源】1Z202041 施工成本分析的依據(jù)P111

　　【解析】業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

　　27.根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()。

　　A.空間管理

　　B.用戶管理

　　C.維修管理

　　D.財務管理

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z201011 建設工程管理的內(nèi)涵P2

　　【解析】ABD屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。物業(yè)運行管理包括：維修和現(xiàn)代化管理。

　　28.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。

　　A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

　　B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

　　C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

　　D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

　　【答案】A

　　【考點來源】1Z201021 業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務P5

　　【解析】“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。即B錯誤;安全管理是業(yè)主方項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。即C錯誤;業(yè)主方的項目管理工作(1)安全管理; (2)投資控制; (3)進度控制; (4)質(zhì)量控制; (5)合同管理; (6)信息管理; (7)組織和協(xié)調(diào)。即D錯誤。【來源：環(huán)球網(wǎng)?！?/p>

　　29.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是()。

　　A.工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準

　　B.建設工程質(zhì)量管理條例

　　C.設計交底及圖紙會審記錄

　　D.材料驗收的技術(shù)標準

　　【答案】C

　　【考點來源】1Z204031 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)P179

　　【解析】AD屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù);B屬于共同性依據(jù)?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

　　30.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。

　　A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

　　B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

　　C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

　　D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

　　【答案】A

　　【考點來源】第六章第3節(jié)，P306，P307

　　【解析】B,成本加固定費用合同，【來源：環(huán)球網(wǎng)?！咳绻O計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例(如10%)時，固定的報酬也要增加 C，成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期D，當設計深度達到可以報總價的深度，適宜采用最大成本加費用合同?！緛碓矗涵h(huán)球網(wǎng)校】

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