2017一級建造師《建筑工程》精選案例題(一)

　　【摘要】2017一級建造師《建筑工程》精選案例題(一)。近日很多考生問小編有沒有一級建造師建筑實務(wù)的精選案例，案例題不好得分，且所占分值較大。所以能否做好建筑案例題，就成了通過一建考試的關(guān)鍵。參加一建30天考前集訓營快速提升通關(guān)能力!

　　三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　某新建工程，建筑面積82000m2，地下3層，地上20層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近6層住宅樓7m。地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細砂，地下水為潛水，地下水位一9.5m，自然地面一0.5m。基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工?；又ёo工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場機具、設(shè)備清洗。主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件1：基坑支護工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。

　　事件2：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護持續(xù)7d。養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。

　　事件3：結(jié)構(gòu)施工到十層時，工期嚴重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進場工人100人。因場地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認。

　　問題

　　1.事件1中，適用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些?

　　2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面?

　　3.指出事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處，并說明正確做法。

　　4.指出事件3中的不妥之處，并分別說明理由。

　　參考解析：

　　1.事件1中，適用于本工程的基坑支護方案還有：地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱墻;適用于本工程的基坑降水方案還有：真空井點、噴射井點及管井井點。

　　2.降排的地下水還可用于：經(jīng)檢測合格可用于生活用水;經(jīng)檢測合格可用于澆筑混凝土或混凝土的養(yǎng)護;可用于消防用水;可用于施工現(xiàn)場灑水揚塵;可用于井點回灌。

　　3.事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處及正確做法如下。

　　(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行。

　　正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進行。

　　(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護持續(xù)7d。

　　正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14d。

　　(3)不妥之處：養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。

　　正確做法：混凝土里表溫差不能大于25℃。

　　4.事件3中的不妥之處及理由如下。

　　(1)不妥之處：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的8勞務(wù)公司。

　　理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)。

　　(2)不妥之處：B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。

　　理由：在建工程不允許住人。

　　(3)不妥之處：項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底。

　　理由：應(yīng)由施工單位負責項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底。

　　施工總承包單位與建設(shè)單位于2013年2月20日簽訂了某22層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：(1)人工費綜合單價為45元/工日;(2)一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期Id;(3)施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：3月19～20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，1臺挖掘機陷人黏土中。

　　事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入黏土中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d，3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。

　　事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間共造成人工窩工300工日。

　　事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。

　　事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m2。會議室墻面采用人造木板裝飾，其中細木工板用量600m2，用量最大的一種人造飾面木板300m2。

　　針對事件1至事件3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。

　　問題

　　1.事件1至事件3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

　　2.事件1至事件3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?

　　3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。

　　4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。

　　參考解析：

　　1.施工總承包單位就事件1至事件3提出的工期和費用索賠是否成立的判定及理由：

　　事件1：工期索賠成立，費用索賠不成立。

　　理由：由于不可抗力造成的工期可以順延，但窩工費用不給予補償。

　　事件2：工期和費用索賠均不成立。

　　理由：因不可抗力發(fā)生造成的施工機械設(shè)備損壞及停工損失費用由承包商自己承擔。

　　事件3：工期和費用索賠成立。

　　理由：由于設(shè)計變更造成的工期延誤和費用增加的責任應(yīng)由建設(shè)單位承擔。

　　2.(1)事件1至事件3中，施工總承包單位可獲得的工期索賠。

　　事件1：可索賠工期2d。

　　事件3：可索賠工期5d。

　　共計可索賠工期7d。

　　(2)事件1至事件3中，施工總承包單位可獲得的費用索賠：

　　300工日×45元/工日=13500元。

　　3.事件4中，施工總承包單位可以獲得工期順延。

　　理由：合同中約定，～周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d，事件4是由供電局檢修線路停電導致工程停工8h，因此可以獲得工期順延。

　　4.(1)事件5中，專業(yè)分包單位對水泥、天然花崗石材飾面應(yīng)進行抽樣復驗。

　　理由：粘貼墻面、地面所用的水泥應(yīng)復驗?zāi)Y(jié)時間、安定性和抗壓強度。民用建筑工程室內(nèi)裝修采用天然花崗石石材和瓷質(zhì)磚使用面積大于200m2時，應(yīng)對不同產(chǎn)品、不同批次材料分別進行放射性指標復驗。本工程用量350m2，因此需要復驗。

　　(2)對細木工板不必抽樣復驗。

　　理由：民用建筑工程室內(nèi)裝修中采用的某一種人造米板或飾面人造木板面積大于500m2時，應(yīng)對不同產(chǎn)品、不同批次材料的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量分別進行復驗。本工程最大一種細木工板用量300m2，因此不必復驗。

　　事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復雜性，要求項目監(jiān)理機構(gòu)審核該施工組織設(shè)計;施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。

　　事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。

　　事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠申請，并附有相關(guān)證明材料，要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下：(1)在建工程損失26萬元;(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元;(3)施工機具損壞損失12萬元;(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元;(5)工程清理、修復費用3.5萬元。

　　事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗收后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。

　　問題

　　1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　3.逐項分析事件3中的經(jīng)濟損失是否應(yīng)補償給甲施工單位，分別說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為多少萬元?

　　4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

　　參考解析：

　　1.事件1中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送建設(shè)單位。

　　正確做法：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送監(jiān)理單位。

　　(2)不妥之處：施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

　　正確做法：施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。

　　(3)不妥之處：施工組織設(shè)計經(jīng)審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。

　　正確做法：施工組織設(shè)計經(jīng)審核簽字后，由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

　　2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收乙施工單位提交的深基坑支護專項施工方案。

　　正確做法：乙施工單位作為分包單位，其編制的深基坑支護專項施工方案應(yīng)經(jīng)甲施工單位(施工總承包單位)報送項目監(jiān)理機構(gòu)。因此，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)接收甲施工單位提交的專項施工方案。

　　(2)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了深基坑支護專項施工方案。

　　正確做法：根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，深基坑支護專項施工方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

　　3.(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟損失應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成工程本身的損失，由建設(shè)單位承擔。

　　(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元的經(jīng)濟損失不應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成承、發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負責。

　　(3)施工機具損壞損失12萬元的經(jīng)濟損失不應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔。

　　(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元的經(jīng)濟損失不應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔。

　　(5)工程清理、修復費用3.5萬元的經(jīng)濟損失應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力增加的工程所需清理、修復費用，由建設(shè)單位承擔。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額=(26+3.5)萬元=29.5萬元。

　　4.事件4中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗收。

　　正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗收。

　　(2)不妥之處：甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程竣工報驗單。

　　正確做法：總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗收，對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改;整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。

　　(3)不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收。

　　正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位組織工程竣工驗收。

　　(4)不妥之處：組織工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。

　　正確做法：在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單的基礎(chǔ)上，提出工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

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　　某新建工程，建筑面積32000m2，地下1層，地上8層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高33.5m，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。施工過程中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查內(nèi)容包括：安全思想、安全責任、安全制度、安全措施。

　　事件2：施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容有：管理目標、規(guī)章制度、應(yīng)急準備與響應(yīng)、教育培訓。建筑施工安全檢查組認為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。

　　事件3：施工現(xiàn)場入口僅設(shè)置了企業(yè)標志牌、工程概況牌，檢查組認為制度牌設(shè)置不完整，要求補充。工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m，封閉式窗戶，每個房間住20名工人，建筑施工安全檢查組認為不符合相關(guān)要求，對此下發(fā)了通知單。

　　事件4：建筑施工安全檢查組按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)對本次安全檢查，匯總表得分68分。

　　問題

　　1.除了事件1所述檢查內(nèi)容外，施工安全檢查還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?

　　2.事件2中，安全措施計劃中還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場人口還應(yīng)設(shè)置哪些制度牌?現(xiàn)場工人宿舍應(yīng)如何整改?

　　4.事件4中，建筑施工安全檢查評定結(jié)論有哪些等級?本次檢查應(yīng)評定為哪個等級?

　　參考解析：

　　1.建筑工程施工安全檢查還應(yīng)檢查：安全防護、設(shè)備設(shè)施、教育培訓、操作行為、勞動防護用品使用和傷亡事故處理等。

　　2.安全措施計劃中還應(yīng)補充的內(nèi)容：①工程概況;②組織機構(gòu)與職責權(quán)限;③風險分析與控制措施;④安全專項施工方案;⑤資源配置與費用投入計劃;⑥檢查評價、驗證與持續(xù)改進。

　　3.施工現(xiàn)場入口還應(yīng)設(shè)置的制度牌有：大門內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工和管理人員名單及監(jiān)督電話牌等制度牌。施工現(xiàn)場 工人宿舍的整改：必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪;每問宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)通道寬度不得小于0.9m，室 內(nèi)凈高不得小于2.4m。

　　4.建筑施工安全檢查評定結(jié)論有優(yōu)良、合格、不合格三個等級。本次檢查應(yīng)評定為不合格。

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