2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題7

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2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題7

(1)建設單位應在工程竣工驗收前(　　)個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

(2)企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為(　　)年。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

(3)在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用(　　)表示。

A. 單向箭線

B. 雙向箭線

C. 直線

D. 虛線

(4)施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是(　　)。

A. 若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠

B. 在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

C. 一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據

D. 多數情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

(5)當雙代號網絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用(　　)繪制。

A. 過橋法

B. 指向法

C. 母線法

D. 交叉法

(6)施工成本計劃按其作用劃分的類型中，(　　)是項目施工準備階段的施工預算成本計劃。

A. 競爭性成本計劃

B. 指導性成本計劃

C. 戰(zhàn)略性成本計劃

D. 實施性成本計劃

(7)在溝通過程中處于主導地位的是(　　)。

A. 溝通主體

B. 溝通對象

C. 溝通介體

D. 溝通環(huán)境和溝通渠道

(8)建設項目價值不高的原因不包括(　　)。

A. 工程進度要求過分緊迫

B. 材料、設備、設計和施工的標準和規(guī)范過時

C. 設計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺

D. 設計人員、業(yè)主方及項目的各參與方知識更新慢，對技術不了解

(9)下列選項中，屬于投資控制功能的是(　　)。

A. 計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

B. 繪制網絡圖和計劃橫道圖

C. 編制資源需求量計劃

D. 投標估算的數據計算和分析

(10)各種生產、工作和管理的(　　)是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實質量手冊要求而規(guī)定的細則。

A. 質量記錄

B. 質量策劃

C. 程序文件

D. 作業(yè)手冊

(11)裝修工程施工過程中，升降機的噪聲限值為(　　)。

A. 晝間85，夜間55

B. 晝間75，夜間禁止施工

C. 晝間70，夜間禁止施工

D. 晝間65，夜間55

(12)施工勞務分包合同的全部工作完成，經(　　)認可后14d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。

A. 承包人

B. 分包人

C. 設計人

D. 監(jiān)理人

(13)分部分項工程的預算成本分析的資料來源是(　　)。

A. 施工預算

B. 投標報價成本

C. 施工任務單的工程量

D. 限額領料單的材料成本

(14)在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行(　　)。

A. 固定單價合同

B. 固定總價合同

C. 可調單價合同

D. 可調總價合同

(15)關于應急預案體系的表述，不正確的是(　　)。

A. 綜合應急預案從總體上闡述事故的應急方針、政策

B. 專項應急預案是現場處置方案的組成部分

C. 專項應急預案應制訂明確的救援程序和具體的應急救援措施

D. 現場處置方案應具體、簡單，針對性強

(16)在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(　　)。

A. 比較法

B. 比率法

C. 因素分析法

D. 差額計算法

(17)某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元/m3，而9月份實際完成工程量為40001T13，實際單價為410元/m3，則該工程9月份的進度偏差為(　　)萬元。

A. —36

B. 36

C. —40

D. 41

(18)計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線，是屬于(　　)的功能。

A. 成本控制

B. 投資控制

C. 進度控制

D. 合同管理

(19)世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式中，相當于邀請招標的是(　　)。

A. 國際競爭性招標

B. 國內競爭性招標

C. 有限國際招標

D. 自營工程

(20)施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括(　　)。

A. 構成比率法

B. 靜態(tài)比率法

C. 相關比率法

D. 動態(tài)比率法

(21)工程師根據發(fā)包人的委托或授權，對承包人索賠的審核工作主要分為判定索賠事件是否成立和(　　)兩個方面。

A. 核查承包人的索賠計算是否正確、合理

B. 判定承包人的索賠事件是否真實

C. 核查承包人的索賠計算有無依據

D. 判定索賠方案的可行性

(22)關于成本加酬金的表述，有誤的是(　　)。

A. 成本加酬金合同也稱為成本補償合同

B. 在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或計算原則

C. 業(yè)主不承擔任何價格變化或工程量變化的風險

D. 工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算

(23)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實現(　　)的行動方案。

A. 目標和指標

B. 目標和測量

C. 監(jiān)視和測量

D. 監(jiān)視和指標

(24)在工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成中，屬于規(guī)費的是(　　)。

A. 辦公費

B. 二次搬運費

C. 住房公積金

D. 文明施工費

(25)關于橫道圖法的敘述，錯誤的是(　　)。

A. 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點

B. 它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性

C. 為進行偏差分析最常用的一種方法

D. 這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用

(26)綜合應急預案編制的應急響應不包括(　　)。

A. 響應分級

B. 響應程序

C. 應急結束

D. 應急處置

(27)影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產技術，下列選項中屬于后者的是(　　)。

A. 勘察技術

B. 檢驗技術

C. 施工技術

D. 材料技術

(28)對成本加獎金合同的表述中，不正確的是(　　)。

A. 獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的

B. 當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值

C. 承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款

D. 在合同中對估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%

(29)評標結束應該推薦中標候選人，評標委員會推薦的中標候選人應當(　　)，并標明排列順序。

A. 限定在1～3人

B. 限定在3～5人

C. 不少于5人

D. 不少于10人

(30)項目風險對策應形成風險管理計劃，其內容不包括(　　)。

A. 確定風險因素

B. 風險管理的職責和權限

C. 風險分類和風險排序要求

D. 可使用的風險管理方法、工具以及數據

(31)施工承包合同中，承包人在工程變更確定后(　　)d內提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。

A. 14

B. 28

C. 42

D. 56

(32)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調查處理程序屬于(　　)的安全教育范圍。

A. 行政管理干部

B. 班組長和安全員

C. 項目經理

D. 企業(yè)安全管理人

(33)對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁，應采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數(　　)。

A. 不應少于總數的1%，且不應少于3根

B. 不應少于總數的2%，且不應少于2根

C. 不應少于總數的3%，且不應少于3根

D. 不應少于總數的4%，且不應少于4根

(34)不屬于工作流程組織的是(　　)。

A. 物質流程組織

B. 管理工作流程組織

C. 信息處理工作流程組織

D. 項目流程組織

(35)固體廢物處理的基本思想是采取(　　)的處理，對固體廢物產生的全過程進行控制。

A. 資源化、減量化和固化

B. 資源化、減量化和無害化

C. 資源化、固化和無害化

D. 固化、減量化和無害化

(36)根據《企業(yè)傷亡事故分類標準》的規(guī)定，一次事故中造成死亡職工1～2人的屬于(　　)。

A. 重傷事故

B. 死亡事故

C. 輕傷事故

D. 重大傷亡事故

(37)項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序不包括(　　)。

A. 組織編制

B. 分析項目條件和環(huán)境

C. 明確項目管理內容

D. 了解項目相關各方的要求

(38)施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現降低施工成本任務的(　　)文件。

A. 競爭性

B. 指導性

C. 實施性

D. 專業(yè)性

(39)不屬于物資采購合同驗收依據的是(　　)。

A. 采購合同

B. 一方當事人封存的樣品

C. 產品合格證、檢驗單

D. 圖紙、樣品和其他技術證明文件

(40)項目風險評估的工作內容不包括(　　)。

A. 在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警

B. 根據各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

C. 利用已有數據資料和相關專業(yè)方法，分析各種風險因素發(fā)生的概率

D. 分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響

(41)關于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的四個評價指標的敘述中，正確的是(　　)。

A. 費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)

B. 進度偏差(SV)=計劃工作預算費用(BCWP)—已完工作預算費用(BCWS)

C. 費用績效指數(CPJ)—已完工作實際費用(BCWP)/已完工作預算費用(ACWP)

D. 進度績效指數(SPJ)—計劃工作預算費用(BCWP)/已完工作預算費用(BCWS)

(42)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為(　　)。

A. 風險

B. 風險量

C. 風限等級

D. 風險程度

(43)進行贏得值法參數分析，如果參數的關系為BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、CV>0，應采取的措施是(　　)。

A. 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

B. 迅速增加人員投入

C. 增加高效人員投入

D. 抽出部分人員，增加少量骨干人員

(44)工作N有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別為6天和10天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則工作N的最早開始時間為第(　　)天。

A. 21

B. 25

C. 26

D. 30

(45)施工承包合同中，發(fā)包人的主要義務是(　　)。

A. 負責保修期內的工程維修

B. 提供具備施工條件的施工現場和施工用地

C. 安全施工，保證施工人員的安全和健康

D. 負責工地安全，看管進場材料、設備和未交工工程

(46)某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(　　)條。

(47)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，未經(　　)簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

A. 建設單位技術負責人

B. 監(jiān)理員

C. 專業(yè)監(jiān)理工程師

D. 總監(jiān)理工程師

(48)業(yè)主向承包商索賠費用和(或)利潤的情形不包括(　　)。

A. 合同工期已到而工程仍未完工

B. 未按合同要求辦理保險

C. 未按合同條件要求，延期向分包商付款

D. 未按合同要求采取合理措施，造成運輸道路、橋梁等的破壞

(49)下列不屬于總進度綱要的主要內容的是(　　)。

A. 項目實施的總體部署

B. 總進度規(guī)劃

C. 總進度目標實現的條件和應采取的措施

D. 總進度目標

(50)出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是(　　)控制設計進度的依據。

A. 業(yè)主方

B. 施工方

C. 項目參與各方

D. 承包方

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(1).A　　(2).C　　(3).A　　(4).D　　(5).C　　(6).D　　(7).A　　(8).D　　(9).A　　(10).C

(11).D　　(12).A　　(13).B　　(14).B　　(15).B　　(16).C　　(17).C　　(18).C　　(19).C　　(20).B

(21).A　　(22).C　　(23).A　　(24).C　　(25).C　　(26).D　　(27).B　　(28).B　　(29).A　　(30).A

(31).A　　(32).D　　(33).A　　(34).D　　(35).B　　(36).B　　(37).C　　(38).B　　(39).B　　(40).A

(41).A　　(42).B　　(43).B　　(44).D　　(45).B　　(46).B　　(47).D　　(48).C　　(49).D　　(50).A

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