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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理實務(wù)高頻考題8

更新時間:2021-05-07 10:50:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽29收藏5

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摘要 2021年一級建造師考試時間是9月11日至12日,還剩下5個月的復(fù)習(xí)時間,那么報考2021年一級建造師考試,復(fù)習(xí)項目管理實務(wù)科目的側(cè)重點應(yīng)該放在哪里呢?環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您整理發(fā)布一級建造師項目管理實務(wù)高頻考題,希望對您復(fù)習(xí)有幫助。

環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理實務(wù)高頻考題8

一、單選題

1. 企業(yè)員工因放長假最短 ( ) 以上重新上崗,企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

A. 半年

B. 一年

C. 兩年

D. 三年

2. 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是 ( )。

A. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每兩年組織 1 次現(xiàn)場處置方案演練

B. 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專 家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審

C. 地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D. 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織 1 次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

3. 進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是 ( )。

A. 施工進(jìn)度計劃

B. 進(jìn)度跟蹤和控制報告

C. 進(jìn)度調(diào)整通知單

D. 進(jìn)度對比表

4. 在國際上,民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目 ( )。

A. 合同描述

B. 功能描述

C. 構(gòu)造描述

D. 招標(biāo)描述

5. 在解決國際工程承包合同爭議的時候,應(yīng)首選 ( ) 的方式。

A. 仲裁

B. 協(xié)商

C. 爭端裁決委員會

D. 糾紛審議委員會

6. 施工成本中的人工費(fèi)的控制,實行 ( ) 的方法。

A. 計量控制

B. 計價控制

C. 量價分離

D. 包干控制

7. 某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成 12 人重傷、6 人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于 ( )。

A. 較大事故

B. 特大傷亡事故

C. 重大事故

D. 重大傷亡事故

8. 以下哪項不屬于項目實施的組織策劃 ( )。

A. 業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B. 任務(wù)分工和管理職能分工

C. 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

D. 建立編碼體系

9.政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每( )進(jìn)行一次崗位考核。

A. 6 個月

B. 12 個月

C. 18 個月

D. 24 個月

10. 某建設(shè)工程項目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司則選擇了專業(yè)分包人丙,并簽訂了該工程的專業(yè)工程分包合同。則在專業(yè)分包合同中,下列不屬于丙公司的責(zé)任和義務(wù)的是 ( )。

A. 確保乙公司提供的場地和道路,在分包工程施工期間的暢通

B. 須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

C. 應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查

D. 未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

1.【答案】B

【解析】當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另一個崗位,或從某工種改變?yōu)榱硪还しN,或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況,企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

2.【答案】C

【解析】AD 選項,正確的表述應(yīng)為“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練”。B 選項,正確的表述應(yīng)為“參加應(yīng)急預(yù)案的評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避”。

3.【答案】B

【解析】進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告,如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

4.【答案】B

【解析】在國際上,民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構(gòu)造描述的方式。

5.【答案】B

【解析】協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本·的方式。

6.【答案】C

【解析】施工成本中的人工費(fèi)的控制,實行量價分離的方法。

7.【答案】B

【解析】按照《企業(yè)職工傷亡事故分類》,死亡事故,其中,重大傷亡事故指一次事故中死亡 1-2 人的事故;特大傷亡事故指一次事故死亡 3 人以上(含 3 人)的事故。本題死亡 6 人,屬于特大傷亡事故,應(yīng)選 B。

8.【答案】C

【解析】C 選項屬于項目實施階段的項目目標(biāo)的分析和再論證。項目實施的組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:(1)業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)(2)任務(wù)分工和管理職能分工(3)項目管理工作流程(4)建立編碼體系

9.【答案】D

【解析】政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每兩年進(jìn)行一次崗位考核。

10.【答案】A

【解析】A 選項“隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通”這是承包人的工作

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