當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)人力資源管理師 > 一級(jí)人力資源管理師考試技巧 > 技巧分享:一級(jí)人力資源管理師綜合評(píng)審Tips

技巧分享:一級(jí)人力資源管理師綜合評(píng)審Tips

更新時(shí)間:2018-11-28 10:50:34 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽162收藏16

一級(jí)人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布技巧分享:一級(jí)人力資源管理師綜合評(píng)審Tips,供您參考之用。

相關(guān)推薦:2018年11月人力資源管理師考試真題及答案匯總

人力資源管理師考試一級(jí)考試,需要綜合評(píng)審,綜合評(píng)審考核主要包括的考核方式有:1、論文撰寫+口頭答辯;2、論文撰寫+書(shū)面答辯;3、書(shū)面作答(包括撰寫評(píng)估報(bào)告);4、口頭答辯(主要為抽題后進(jìn)行答辯)。

下面來(lái)說(shuō)說(shuō)需要注意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題:

第一、關(guān)于上級(jí)來(lái)件處理原則:

關(guān)注重點(diǎn):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

應(yīng)對(duì)關(guān)鍵:認(rèn)真、謹(jǐn)慎、親力親為,對(duì)關(guān)鍵信息要有保密意識(shí)

建議原則:提出多種解決方案,只建議不決策,體現(xiàn)綜合考察力

第二、平級(jí)處理:自身的平衡,是正職還是副職都要分享信息,共同決策、注意分工,正職也要充分尊重對(duì)方。

第三、下級(jí)請(qǐng)示的應(yīng)對(duì)策略:注意下級(jí)的責(zé)任分工,注意授權(quán)技巧,從人力資源專業(yè)的角度提出分析與建議,防治非必要的越級(jí)處理。但要處理重大事件或?qū)χ睂傧录?jí)的投訴,在不同情況下展示不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

第四、其他同級(jí)部門的經(jīng)理:服務(wù)意識(shí),體現(xiàn)公平公正,分析他們提供信息的真實(shí)性和完整性,運(yùn)用人力資源知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們建議,注意自己在團(tuán)隊(duì)中的角色。

第五、外部資源:勞動(dòng)部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的來(lái)函,要學(xué)會(huì)是否能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維持良好的關(guān)系,擴(kuò)大雙方利益并盡可能的擴(kuò)大。

第六、對(duì)特殊事件的處理原則:打破所有常規(guī),對(duì)勞動(dòng)事故、信譽(yù)危機(jī)等要第一時(shí)間匯報(bào)給高層并與其保持一致,采取優(yōu)先處理的原則并親力親為,注意控制局勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的有關(guān)一級(jí)人力資源管理師綜合評(píng)審的一些相關(guān)事項(xiàng),希望可以幫到大家。

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)人力資源管理師資格查詢

一級(jí)人力資源管理師歷年真題下載 更多

一級(jí)人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部