2016年造價管理章節(jié)考點：工程項目的計劃與控制

　　【摘要】2016年造價工程師考試時間確定為：10月15日、16日，環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道小編總結(jié)：2016年造價工程師《造價管理》章節(jié)考點：工程項目的計劃與控制，更好的做好2016年造價工程師考試備考工作。2016年造價工程師考試備考的路上，你并不孤獨，堅持到底，我們將一直與您同在。

　　查看匯總：2016年造價工程師《造價管理》章節(jié)考點匯總

　　第三節(jié) 工程項目的計劃與控制

　　一. 工程項目計劃體系

　　(一) 建設單位的計劃體系

　　(二) 工程項目建設總進度計劃的表格部分包括：工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表(用來明確各種設計文件交付日期，主要設備交貨日期，施工單位進場日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用)。

　　(三) 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。表格部分包括：年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。其中年度計劃項目表是用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實情況。

　　(二)承包單位的計劃體系

　　1.項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，由企業(yè)管理層在投標時編制。

　　2.項目管理實施規(guī)劃是在開工前由施工項目經(jīng)理組織編制，并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。

　　二. 工程項目施工組織設計

　　(一) 施工組織總設計

　　主要內(nèi)容：工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃、總體施工準備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置。應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術(shù)負責人負責審批。

　　(二)單位工程施工組織設計

　　主要內(nèi)容：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。應由施工項目負責人主持編制，應由施工單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員負責審批。

　　(三)施工方案

　　施工方案是指以分部(分項)或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導分部(分項)或?qū)ｍ椆こ痰氖┕み^程。

　　施工方案應由項目技術(shù)負責人審批，重點、難點分部(分項)或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨笐墒┕挝患夹g(shù)部門組織相關(guān)老師評審，施工單位技術(shù)負責人批準。

　　施工方案包括：工程概況、施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方法及工藝要求。

　  環(huán)球網(wǎng)校友情提示：小編給大家整理：2016年造價管理章節(jié)考點：工程項目的計劃與控制，更多2016造價工程師復習資料請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價師論壇，下載資料，交流學習！

    編輯推薦：

    造價工程師《造價管理》精選試題匯總

    2016年造價工程師各科目學習計劃安排【匯總】

    造價工程師《造價管理》教材考點精講匯總

    2016年造價師《造價管理》章節(jié)練習匯總

　　【摘要】2016年造價工程師考試時間確定為：10月15日、16日，環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道小編總結(jié)：2016年造價工程師《造價管理》章節(jié)考點：工程項目的計劃與控制，更好的做好2016年造價工程師考試備考工作。2016年造價工程師考試備考的路上，你并不孤獨，堅持到底，我們將一直與您同在。

　　三.工程項目目標控制的內(nèi)容、措施和方法

　　(一)目標控制的類型

　　1.主動控制：就是預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)。主動控制是一種前饋控制，又是一種事前控制。

　　2被動控制：是一種反饋控制，按偏差進行控制。

　　(二)內(nèi)容：進度控制、質(zhì)量控制和造價控制

　　(三)措施：1.組織措施(人，分工和流程);2.技術(shù)措施(設計和施工技術(shù));3.經(jīng)濟措施(與資金相關(guān));4.合同措施(與合同結(jié)構(gòu)和條款有關(guān))。

　　(四)方法

　　1.網(wǎng)絡計劃法是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目控制中采用這種方法有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。

　　2.S曲線法是以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成的工程數(shù)量或造價，可用于控制工程造價和工程進度。

　　3.香蕉曲線法的原理與S曲線法的基本相同，同樣可以用于控制工程造價和工程進度。

　　4.排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖，是用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的一種有效工具，左邊縱坐標表示頻數(shù)，右邊縱坐標表示頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各種因素。累計頻率在0~80%范圍的因素為A類因素是主要因素;在80%~90%范圍內(nèi)為B類因素是次要因素;在90%~100%范圍內(nèi)為C類因素是一般因素。

　　5.因果分析圖法又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

　　6.直方圖法又叫頻數(shù)分布直方圖，以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

　　對直方圖分布狀態(tài)進行分析，以此判斷生產(chǎn)過程是否屬于正常狀態(tài)。當生產(chǎn)條件正常時，直方圖應該是中間高，兩側(cè)低，左右接近對稱的正常型圖形。當出現(xiàn)非正常型圖形時，就要進一步分析原因，并采取措施加以糾正。

　　1)折齒型分布。這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時，分組不當或組距確定不當所致。

　　2)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側(cè)，通常是因操作者的主觀因素所造成。

　　3)孤島型分布。出現(xiàn)孤立的小直方圖，這是由于少量材料不合格，或短時間內(nèi)工人操作不熟練所造成。

　　4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類工作不夠好，使兩個分布混淆在一起所造成。

　　7.控制圖法是一種典型的動態(tài)分析方法，而排列圖法和直方圖法是靜態(tài)分析方法。

　  環(huán)球網(wǎng)校友情提示：小編給大家整理：2016年造價管理章節(jié)考點：工程項目的計劃與控制，更多2016造價工程師復習資料請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價師論壇，下載資料，交流學習！

    編輯推薦：

    造價工程師《造價管理》精選試題匯總

    2016年造價工程師各科目學習計劃安排【匯總】

    造價工程師《造價管理》教材考點精講匯總

    2016年造價師《造價管理》章節(jié)練習匯總