造價(jià)工程師《造價(jià)管理與相關(guān)法規(guī)》：承包模式

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　　Partnering模式

 

　　(1)出于自愿。工程各方共同簽署。

　　(2)高層管理的參與。

　　(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。先合同后協(xié)議。

　　(4)信息的開放性。

　　【注意】Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

　　采用平行承包模式的特點(diǎn)

　　(1)有利于建設(shè)單位優(yōu)選承包單位。

　　(2)有利于控制工程質(zhì)量。(他人控制)

　　(3)有利于縮短建設(shè)工期。工程設(shè)計(jì)與施工階段有可能形成搭接關(guān)系，從而縮短整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)工期。

　　(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

　　(5)工程造價(jià)控制難度大。一是由于總合同價(jià)不易短期確定，從而影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，從而增加了工程造價(jià)控制的難度。

　　(6)相對(duì)于總分包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包單位的綜合優(yōu)勢(shì)。

　　驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作

　　(1)整理技術(shù)資料;

　　(2)繪制竣工圖;

　　(3)編制竣工決算。

　　根據(jù)國(guó)家規(guī)定，規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　【注意】工程項(xiàng)目全部建完，由項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

　　建設(shè)程序的含義和內(nèi)容

　　投資建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)投資決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)發(fā)展時(shí)期。各階段可合理的交叉進(jìn)行，但不能任意顛倒次序。

　　以世界銀行貸款項(xiàng)目為例，其建設(shè)周期包括項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)6個(gè)階段。

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　　造價(jià)工程師考試科目和時(shí)間

　　2016年造價(jià)工程師考試于10月15、16日舉行。

　　10月15日 上午： 9：00—11：30

　　建設(shè)工程造價(jià)管理

　　下午： 14：00—17：00

　　建設(shè)工程計(jì)價(jià)

　　10月16日 上午： 9：00—11：30

　　建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量

　　(土木建筑工程、安裝工程)

　　下午： 14：00—17：00

　　建設(shè)工程造價(jià)案例分析

　　造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)建設(shè)工程造價(jià)管理(客觀題)、建設(shè)工程計(jì)價(jià)(客觀題)、建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(客觀題)和建設(shè)工程造價(jià)案例分析(主觀題)4個(gè)科目。其中建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量科目分為“土木建筑工程”與“安裝工程”2個(gè)子專業(yè)，考生可根據(jù)工作實(shí)際選報(bào)其一。

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