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造價(jià)工程師《案例分析》經(jīng)典真題回顧五

更新時(shí)間:2016-10-09 09:46:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽224收藏67

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摘要   【摘要】2016年造價(jià)工程師考試在即,小編再給大家整理了案例分析科目的經(jīng)典真題,希望大家能在做題的時(shí)候有所收獲,并預(yù)祝大家順利通過考試?! ?2010年真題)  某市政府投資新建一學(xué)校,工程內(nèi)容包括辦公

  【摘要】2016年造價(jià)工程師考試在即,小編再給大家整理了案例分析科目的經(jīng)典真題,希望大家能在做題的時(shí)候有所收獲,并預(yù)祝大家順利通過考試。

  (2010年真題)

  某市政府投資新建一學(xué)校,工程內(nèi)容包括辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、體育館等。招標(biāo)文件的工程量清單表中,招標(biāo)人給出了材料暫估價(jià)。承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500--2008)以及《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂了施工承包合同。合同規(guī)定,國內(nèi)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》不包括的工程索賠內(nèi)容,執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。

  工程實(shí)施過程中,發(fā)生了如下事件。

  事件l:投標(biāo)截止日前15天,該市工程造價(jià)管理部門發(fā)布了人工單價(jià)及規(guī)費(fèi)調(diào)整的有關(guān)文件。

  事件2:分部分項(xiàng)工程量清單中,頂棚吊頂?shù)捻?xiàng)目特征描述中龍骨規(guī)格、中距與設(shè)計(jì)圖紙要求不一致。

  事件3:按實(shí)際施工圖紙施工的挖基礎(chǔ)土方工程量與招標(biāo)人提供的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)生較大的偏差。

  事件4:主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、特大暴雨,造成施工現(xiàn)場(chǎng)部分腳手架倒塌,損壞了部分已完工程、施工現(xiàn)場(chǎng)承發(fā)包雙方辦公用房、施工設(shè)備和運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)待安裝的一臺(tái)電梯。 事后,承包方及時(shí)按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)施工,重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場(chǎng)辦公用房。發(fā)包方還要求承包方采取措施,確保按原工期完成。

  事件5:由于資金原因,發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容,在工程竣工結(jié)算時(shí),承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤的要求,但遭到發(fā)包方拒絕。

  上述事件發(fā)生后,承包方及時(shí)對(duì)可索賠事件提出了索賠。

  【問 題】

  1.投標(biāo)人對(duì)涉及材料暫估價(jià)的分部分項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),以及該項(xiàng)目工程價(jià)款的調(diào)整有哪些規(guī)定?

  2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定,分別指出對(duì)事件l、事件2、事件3應(yīng)如何處理,并說明理由。

  3.事件4中,承包方可提出哪些損失和費(fèi)用的索賠?

  4.事件5中,發(fā)包方拒絕承包方補(bǔ)償要求的做法是否合理?說明理由。

  【參考答案】

  1.(1)投標(biāo)人必須按照招標(biāo)人提供的材料暫估單價(jià)應(yīng)計(jì)人分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的綜合單價(jià),計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)用。材料暫估價(jià)應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價(jià)在綜合單價(jià)中調(diào)整。 (1分)

  (2)投標(biāo)人必須按照招標(biāo)人提供的金額填寫。 (1分)

  (3)暫估價(jià)的材料屬于依法必須招標(biāo)的,由承包人和招標(biāo)人共同通過招標(biāo)程序確定材料單價(jià)、若材料不屬于依法必須招標(biāo)的,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商確認(rèn)材料單價(jià)。 (1分)

  (4)材料實(shí)際價(jià)格與清單中所列的材料暫估價(jià)的差額及其規(guī)費(fèi)、稅金列入合同價(jià)格。 (1分)

  2.(1)對(duì)事件1的處理:人工單價(jià)和規(guī)費(fèi)調(diào)整在工程結(jié)算中予以調(diào)整。因?yàn)閳?bào)價(jià)以投標(biāo)截止日期前28天為基準(zhǔn)日,其后的政策性人工單價(jià)和規(guī)費(fèi)調(diào)整,不屬于承包人的風(fēng)險(xiǎn),在結(jié)算中予以調(diào)整。 (2分)

  (2)對(duì)事件2的處理:發(fā)、承包雙方按實(shí)際的項(xiàng)目特征確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。結(jié)算時(shí),由投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際施工的項(xiàng)目特征,依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。 (2分)

  (3)對(duì)事件3的處理:如果該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);如果該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以外的,其綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。 (3分)

  3.事件4中,承包方可提出索賠的損失和費(fèi)用:修復(fù)部分已完工程損壞的費(fèi)用、重建發(fā)包

  人辦公用房的費(fèi)用、已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)待安裝的電梯損失、現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi),以及承包方采取措施確保按原工期完成的趕工費(fèi)。 (4分)

  4.事件5中,發(fā)包方拒絕承包方補(bǔ)償要求的做法不合理。 (1分)

  理由:FIDIC合同條件的規(guī)定,發(fā)包人取消合同中的部分工程,合同價(jià)格中的直接費(fèi)部分

  沒有損失,但攤銷在該部分的間接費(fèi)、利潤和稅金不能合理收回。因此,承包人可以就間接費(fèi)、利潤和稅金的損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明材料,工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補(bǔ)償金額加到合同價(jià)內(nèi)。 (4分)

 

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  (2011年真題)

  某政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目,采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2008)計(jì)價(jià)方式招標(biāo),發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同,合同工期為110天。

  施工合同中約定:

  (1)工期每提前(或拖延)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3 000元(含稅金)。

  (2)各項(xiàng)工作實(shí)際工程量在清單工程量變化幅度±l0%以外的,雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價(jià);變化幅度±10%以內(nèi)的,綜合單價(jià)不予調(diào)整。

  (3)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置,其補(bǔ)償單價(jià)按照機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的50%計(jì)算;人員窩工補(bǔ)償單價(jià),按照50元/工日計(jì)算。

  (4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3.55%,稅金率為3.41%。

  工程項(xiàng)目開工前,承包方按時(shí)提交了施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—4所示),并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。

  根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃,工作8和工作I需要使用同一臺(tái)機(jī)械施工。該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為1 000元/臺(tái)班。

  該工程項(xiàng)目按合同約定正常開工,施工中依次發(fā)生如下事件。

  事件l:C工作施工中,因設(shè)計(jì)方案調(diào)整,導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長10天,造成承包方人員窩工50個(gè)工日。

  事件2:I工作施工開始前,承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施方案,發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量,l工作時(shí)間在壓縮2天后不能再壓縮。該項(xiàng)技術(shù)組織措施產(chǎn)生費(fèi)用3 500元。

  事件3:H工作施工中,因勞動(dòng)力供應(yīng)不足,使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因?yàn)樘鞖膺^于炎熱所致。

  事件4:招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1 750 m3(綜合單價(jià)為300元/m3),與施工圖紙不符,實(shí)際工程量為l 900 m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下,每完成1 m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。

  上述事件發(fā)生后,承包方及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。

  【問 題】

  1.承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。

  2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?

  3.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?

  (計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)

  【參考答案】

  1.(1)承包方就事件l可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

  理由:是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且延誤的時(shí)間超出總時(shí)差。 (1.5分)

  (2)承包方就事件2不可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

  理由:趕工是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (1.5分)

  (3)承包方就事件3不可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

  理由:是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (1.5分)

  (4)承包方就事件4可以提出費(fèi)用索賠,不可以提出工期索賠。 (0.5分)

  理由:是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且延誤的時(shí)間為(1 900-1 750)/(1 750/35)天=3天,未超出總時(shí)差(3天)。 (3.5分)

  2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為3天。該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是 110+3-2=111(天)。 (4分)

  3.事件1~4發(fā)生后,承包商可得到總的費(fèi)用追加額:

  事件1:

  人員窩工補(bǔ)償:50×50×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2 677(元) (0.5分)

  1工作機(jī)械閑置補(bǔ)償:1 000×50%×l0×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5 354(元) (1分)

  事件4:

  G工作平均每天完成:1 750/35=50(m3) (0.5分)

  G工作增加工作時(shí)間:(1 900-1 750)/50=3(天) (0.5分)

  增加工程價(jià)款:(3×50×300)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=48 186(元) (1分)

  由于發(fā)生事件l、2,G工作需趕工完成2天工作量。

  發(fā)生趕工費(fèi):(2×50×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=6 425(元) (1分)

  承包方可獲得的獎(jiǎng)勵(lì)工期為:110+3-111=2(天) (0.5分)

  獲得獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:3 000×2=6 000(元)(0.5分)

  所以,承包方可得到的總的費(fèi)用追加額為:2 677+5 354+48 186+6 425+6 000=68 642(元) (0.5分)
 

 

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