2017年造價工程師《案例分析》試題精選二
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案例一
某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月,合同工期為12個月,每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5-22所示。
直接工程費及造價指數(shù)表:
項目 | 人工費 | 材料費 | 不可調(diào)值費用 | |||||
鋼材 | 水泥 | 集料 | 磚 | 砂 | 木材 | |||
比例 | 28 | 18 | 13 | 7 | 9 | 4 | 6 | 15 |
1999年第一季度造價指數(shù) | 100 | 100.8 | 102.0 | 93.6 | 100.2 | 95.4 | 93.4 | |
1999年第四季度造價指數(shù) | 116.8 | 100.6 | 110.5 | 95.6 | 98.9 | 93.7 | 95.5 |
1.1999年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。
2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量,擴大基礎(chǔ)底面,開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。
3.1999年7月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;
4.1999年8月份,進入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。
以上事件中,除第4項外,其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費用11.8萬元。
問題
1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?
2.計算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。
3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水,墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理?
參考答案;
1.事件1費用索賠成立,工期給予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符是承包商不可預(yù)見的。
事件2費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。
事件3費用索賠成立,工期給予延長,因為設(shè)計方案有誤
事件4費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應(yīng)得到費用補償。
2.1999年4季度工程師應(yīng)批準的結(jié)算款額為:
P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5 /93.4)=710×1.058≈751.75(萬元)
3.所發(fā)生的維修費應(yīng)從施工單位保修金(或質(zhì)量保證金、保留金)中扣除。
案例二
東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項施工合同,合同規(guī)定:
?、贅I(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元,每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進度計劃,見圖5―6,并得到了業(yè)主代表的批準。
在施工過程中發(fā)生了如下一些事項:
?、僖虿糠衷性O(shè)施搬遷,致使施工場地的提供時間被延誤,業(yè)主直至3月17日才提供全部場地,從而影響了A、B兩項工作的正常作業(yè),使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天,并使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作C沒有受到影響。
?、诔邪膛c設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機械在3月27日進場,但由于運輸問題推遲到3月30日才進場,造成工作D持續(xù)時間增加了1天,同時多用人工7個工日。
③E工作施工過程中,因設(shè)計變更,造成其施工時間增加了2天,多用人工14個工日,另增加其他費用15000元。
問題:
(1)在上述事項中,哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由
(2)該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
(3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費標準為30元/天,雙方協(xié)商的窩工人工費補償標準為18元/天,管理費、利潤等不予補償,則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少?
參考答案:
問題(1)
事項①可以提出工期補償和費用補償?shù)囊?。因為按合同要求提供施工場地是業(yè)主的工作內(nèi)容,因此延誤提供施工場地屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并且工作A處于關(guān)鍵路線上。
事項②不可以提出索賠要求。因為租賃設(shè)備延遲進場屬于承包商自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
事項③索賠成立。因為設(shè)計變更的責(zé)任在業(yè)主。但由于受影響的工作E不在關(guān)鍵路線上(不是關(guān)鍵工作),且工期增加的時間(2天)沒有超過該項工作的總時差(10天),故承包商只可以提出費用補償?shù)囊蟆?/p>
問題(2)
該網(wǎng)絡(luò)進度計劃原計算工期為38天,關(guān)鍵路線為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
發(fā)生各項變更后,其實際工期為40天,關(guān)鍵路線仍為:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
如果只考慮應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的各項變更,將其被延誤的工期計算到總工期中,則此時計算工期為40天,關(guān)鍵路線仍為:A―F―H―I。
工期補償:40-38=2(天)。
問題(3)
承包商可得到的費用補償為:(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)。
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案例三
某工業(yè)項目計算期為10年,建設(shè)期2年,第3年投產(chǎn),第4年開始達到設(shè)計生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息),第1年投入 1000萬元,第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元,根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入1000萬元,余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投人。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款,貸款年利率為6%,從第3年起,以年初的本息和為基準開始還貸,每年付清利息,并分5年等額還本。
該項目固定資產(chǎn)投資總額中,預(yù)計85%形成固定資產(chǎn),15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%,無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。
該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本均為1800萬元。設(shè)計型產(chǎn)能力為50萬件,銷售價格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。(除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外,其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)
(1).列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費,并按表3.1所列項目填寫相應(yīng)數(shù)字。
表3.1 項目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費用表
(2).列式計算計算期末固定資產(chǎn)余值。
(3).列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。
(4).以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù),列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點,并據(jù)此進行盈虧平衡分析。
(1).答案:固定資產(chǎn)年折舊額=[(2800+ 24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(萬元)
無形資產(chǎn)攤銷費=(2800+24)×15%÷5=84.720(萬元)
序號 | 名稱/年份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8~10 |
1 | 年初累計借款 | ||||||||
2 | 本年應(yīng)計利息 | ||||||||
3 | 本年應(yīng)還本金 | ||||||||
4 | 本年應(yīng)還利息 | ||||||||
5 | 當(dāng)年折舊費 | ||||||||
6 | 當(dāng)年攤銷費 |
表3.1 項目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費用表
序號 | 名稱/年份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8~10 |
1 | 年初累計借款 | 0.00 | 824.000 | 659.200 | 494.400 | 329.600 | 164.800 | 0 | |
2 | 本年應(yīng)計利息 | 24.000 | 49.440 | 39.552 | 29.664 | 19.776 | 9.888 | ||
3 | 本年應(yīng)還本金 | 164.800 | 164.800 | 164.800 | 164.800 | 164.800 | |||
4 | 本年應(yīng)還利息 | 49.440 | 39.552 | 29.664 | 19.776 | 9.888 | |||
5 | 當(dāng)年折舊費 | 228.038 | 228.038 | 228.038 | 228.038 | 228.038 | 228.038 | ||
6 | 當(dāng)年攤銷費 | 84.720 | 84.720 | 84.720 | 84.720 | 84.720 |
(2).答案:計算期末的固定資產(chǎn)余值為:(2800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(萬元)
或:228.038 ×(10-8)+2824×85%×5%=576.096(萬元)
(3).答案:第3年總成本費用:1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(萬元)
第4年總成本費用:1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(萬元)
第8年總成本費用:1800+228.038=2028.038(萬元)
(4).答案:年產(chǎn)量盈虧平衡點:BEP(Q)=2152.310×0.4÷(54-2152.310×0.6÷50)=30.56(萬件)
結(jié)果表明,當(dāng)項目產(chǎn)量小于30.56萬件時,項目開始虧損;當(dāng)項目產(chǎn)量大于30.56萬件時,項目開始盈利。
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