2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選三
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案例一
某工程施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段,在確定招標(biāo)方式時(shí),招標(biāo)人認(rèn)為:建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,但在招標(biāo)方式選擇方面,完全是招標(biāo)人自主的行為。 招標(biāo)人擬定的招標(biāo)工作程序如下:
1.成立招標(biāo)工作小組。
2.發(fā)布招標(biāo)公告。
3.編制招標(biāo)文件。
4.編制招標(biāo)控制價(jià)。
5.發(fā)售招標(biāo)文件。
6.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
7.進(jìn)行資格審查。
8.接收投標(biāo)文件。
9.召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議。
10.開(kāi)標(biāo)。
11.定標(biāo)。
12.評(píng)標(biāo)。
13.簽訂合同。
14.發(fā)出中標(biāo)通知書。
其中:資格審查辦法中規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)滿足以下條件:
(1)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的建筑施工法人企業(yè)。
(2)二級(jí)及以上資質(zhì)證書的施工企業(yè)。
(3)有三項(xiàng)以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)擬派往項(xiàng)目上的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)取得注冊(cè)證書。
(5)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,具有不少于合同價(jià)20070的可為業(yè)主墊資的資金。
(6)企業(yè)已獲得ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
(7)近3年內(nèi)沒(méi)有因業(yè)主嚴(yán)重違約而起訴業(yè)主的歷史。
(8)近3年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)三級(jí)及以上的重大安全事故。
該工程在投標(biāo)截止時(shí)間前,共有4家投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo),開(kāi)標(biāo)時(shí)的情況如下:
(1) A投標(biāo)人的投標(biāo)書沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求密封,經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定,該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。
(2) B投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件,經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定,該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。
(3) C投標(biāo)人的報(bào)價(jià)大大低于招標(biāo)控制價(jià),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商定,認(rèn)定其低于成本,作為無(wú)效標(biāo)處理。
問(wèn)題:
1.施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段,建設(shè)單位的觀點(diǎn)是否正確?不正確的,說(shuō)明原因。
2.指出招標(biāo)工作程序中的不妥之處,說(shuō)明原因,并確定正確的順序。
3.逐條回答資格審查的條件是否妥當(dāng)?不妥之處說(shuō)明原因。
4.逐條指出開(kāi)標(biāo)時(shí)的處理是否正確?不正確的說(shuō)明原因。
5.根據(jù)上述開(kāi)標(biāo)結(jié)果,確定本次招標(biāo)的后果,并說(shuō)明原因。
參考答案:
1.答:(1)“建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定”正確。
(2)“在招標(biāo)方式選擇方面,完全是招標(biāo)人自主的行為”不正確,因?yàn)槿渴褂脟?guó)家投資或國(guó)家投資占主導(dǎo)地位或控股地位的建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)家確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,這三類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)。
2.答:(1)“3.編制招標(biāo)文件”不妥,應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。
(2)“4.編制招標(biāo)控制價(jià)”不妥,應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。
(3)“5.發(fā)售招標(biāo)文件”不妥,應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。
(4)“6.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘”不妥,應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。
(5)“7.進(jìn)行資格審查”不妥,應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之后,發(fā)售招標(biāo)文件之前進(jìn)行。
(6)“8.接收投標(biāo)文件”不妥,應(yīng)在召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議之后進(jìn)行。
(7)“9.召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議”不妥,應(yīng)在接收投標(biāo)文件之前進(jìn)行。
(8)“11.定標(biāo)”不妥,應(yīng)在評(píng)標(biāo)之后進(jìn)行。 (9)“12.評(píng)標(biāo)”不妥,應(yīng)在定標(biāo)之前進(jìn)行。
(10)“13.簽訂合同”不妥,應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書之后進(jìn)行。
(11)“14.發(fā)出中標(biāo)通妒“不妥,應(yīng)在簽訂合同之前進(jìn)行。
正確順序?yàn)?-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。
3.答:“(1)”妥當(dāng):“(2)”妥當(dāng);“(3)”妥當(dāng);,‘(4)“妥當(dāng);“(5)”不妥,因?yàn)橐笸稑?biāo)人墊資是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(6)”不妥,因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(7)”不妥,因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(8)”妥當(dāng)。
4.答:“(l)”正確;“(2)”正確;“(3)”不正確,因?yàn)閼?yīng)在評(píng)標(biāo)階段才能認(rèn)定C的報(bào)價(jià)是否低于其成本。
5.答:宣告本次招標(biāo)失敗,依法重新招標(biāo),因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)廢標(biāo)后有效標(biāo)少于3個(gè),競(jìng)爭(zhēng)力不足。
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案件二
某擬建項(xiàng)目,建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期6年。運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)產(chǎn)60070,以后各年達(dá)產(chǎn)率均為100070。相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1-1。
1.建設(shè)投資借款年利率6%,在運(yùn)營(yíng)期的前4年等額還本付息。
2.流動(dòng)資金借款年利率4%(半年計(jì)息一次),于每年年末付息。
3.營(yíng)業(yè)稅金及附加為5070,所得稅稅率25070。
4.當(dāng)?shù)卣陧?xiàng)目運(yùn)營(yíng)期前2年每年給予500萬(wàn)元補(bǔ)貼,補(bǔ)貼收入不計(jì)所得稅。
5.維持運(yùn)營(yíng)投資按費(fèi)用化處理。
問(wèn)題:
1.列式計(jì)算建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)投資總額和運(yùn)營(yíng)期末固定資產(chǎn)余值。
2.編制建設(shè)投資借款還本付息計(jì)劃表,見(jiàn)表1-2。已知(P/A,6%,4) =3.4651。
3.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第2年的凈現(xiàn)金流量。
4.假設(shè)與該項(xiàng)目相關(guān)的另一個(gè)項(xiàng)目的所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為1 000萬(wàn)元。當(dāng)投資額減少10%時(shí),財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值增加250萬(wàn)元;當(dāng)產(chǎn)品單價(jià)降低5%時(shí),財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值減少200萬(wàn)元;當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成本增加20%時(shí),財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值減少600萬(wàn)元。
試計(jì)算該相關(guān)項(xiàng)目的投資額、產(chǎn)品單價(jià)和年經(jīng)營(yíng)成本三個(gè)因素對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)的敏感系數(shù)和年經(jīng)營(yíng)成本的臨界點(diǎn),并對(duì)三個(gè)因素的敏感性進(jìn)行排序。(填表及其他計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)
參考答案:
1.答:
(1)1000x6%/ 2=30萬(wàn)元
(1000+30) x6%十1000x6%/ 2=91.80萬(wàn)元
合計(jì):30+91.80-121.80萬(wàn)元,建設(shè)期利息為121.80萬(wàn)元。
(2) 700+800+2000+121.80=3621.80萬(wàn)元,建設(shè)期固定資產(chǎn)投資總額3621.80萬(wàn)元。
(3) 3621.8-90x6-295.85x6=1306.70萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)期末固定資產(chǎn)余值1306. 70萬(wàn)元。
2.答:
3.答:列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第2年的凈現(xiàn)金流量。
(1) 5400+500-5900.00萬(wàn)元
(2) (1+4070/2) 2_1=4.04%
514.12+98.21+200x4.04%+3200+5400x5%+10+( 5400x95%-3200-295.85-90-98.21-200x4.04%0-10) x25%=4457.38萬(wàn)元
(3) 5900-4457.38=1442.62萬(wàn)元
4.答:
(1) 250/1000/ (-10%) =-2.50 (-200) /1000/ (-5%) =4.00 (=600) /1000/20%=-3.00
(2) x/20%=1000/600 x=33.33%
(3)由以上數(shù)據(jù)可知,在變化率相同的情況下,產(chǎn)品單價(jià)的變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響最大,當(dāng)其他因素均不發(fā)生變化時(shí),產(chǎn)品單價(jià)每下降1%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值將下降4%;對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值影響次大的因素是年經(jīng)營(yíng)成本,當(dāng)其他因素均不發(fā)生變化時(shí),年經(jīng)營(yíng)成本每上升1%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值將下降3%;對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值影響最小的因素是投資額,當(dāng)其他因素均不發(fā)生變化時(shí),投資額每下降1%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值將上升2.5070,因此,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對(duì)各個(gè)因素敏感性由大到小的排序:?jiǎn)蝺r(jià)一年經(jīng)營(yíng)成本一投資額。
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案例三
某工業(yè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工 合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買;開(kāi)工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。工程項(xiàng)目開(kāi)工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖4-1所示(時(shí)間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:廠房基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為l 200元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班);地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6 000元;基礎(chǔ)工程量增加50 m3(綜合單價(jià):420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6天。
事件2:7月10日~7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日~7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人窩工4天,一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4天(每天l個(gè)臺(tái)班,機(jī)械租賃費(fèi)1 500元/天),其他作業(yè)未受到影響。
事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元,承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7 000元,作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2天。
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短2天,發(fā)生 趕工措施費(fèi)用8 000元。
【問(wèn)題】
1.分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠,并說(shuō)明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各.為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?
3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日。工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計(jì)算承包商在事件l~事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?(費(fèi)用以元為單位,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
參考答案
1.承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠及理由。
事件l:能夠提出工期和費(fèi)用索賠。 理由:廠房基礎(chǔ)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作),地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
事件2:不能就施工機(jī)械故障提出工期和費(fèi)用索賠。
理由:機(jī)械故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);但能夠就供電中斷提出工期和費(fèi)用索賠,因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作),供電中斷在8小時(shí)以上,屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
事件3:能夠就裝飾裝修和設(shè)備安裝工程損失提出工期和費(fèi)用索賠。
理由:遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲屬于不可抗力,門窗重新購(gòu)置費(fèi)用和設(shè)備調(diào)換費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),裝飾裝修工程為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)。
事件4:不能提出工期和費(fèi)用索賠。
理由:通過(guò)加快施工使工期縮短,應(yīng)按工期獎(jiǎng)(罰)處理。
2.事件1:工期索賠6天 事件2:工期索賠2天 事件3:工期索賠2天 事件4:工期索賠0天
總計(jì)工期索賠為:6+2+2=10(天)
該工程實(shí)際工期為:l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期獎(jiǎng)勵(lì)款為:[(120+10)-125]×1=5(萬(wàn)元)
3.事件1:
(1)人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為:
(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)
(2)地基處理索賠款額為:
6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)
(3)基礎(chǔ)工程量增加索賠款額為:
50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)
索賠款額合計(jì)為:
(5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)
{或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2:人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為:
(30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)
事件3:承包商重新購(gòu)置門窗費(fèi)用索賠款額為: 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)
費(fèi)用索賠總額為:35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)
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