造價熱點：特殊工程的造價怎樣管理

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　　停建、緩建工程由于建筑安裝產(chǎn)品沒有按照施工圖全部完成，因而它在工程結(jié)算的審核，工程變更的計價，材料帳款的管理等方面，與一般正常建設(shè)的工程相比，有較大的差別。因而做好停建、緩建工程的造價管理，具有特殊的意義。

　　一、首先做好工程停建、緩建后現(xiàn)場工程量的清理工程停建、緩建后已經(jīng)完成的現(xiàn)場工程量是一項重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，因為工程沒有按照施工圖全部完成，僅靠圖紙難以計算已經(jīng)完成的工程量，所以做好現(xiàn)場工程量的清理是做好工程造價管理的重要、必須的前提?，F(xiàn)場工程量的清理包括現(xiàn)場已完實體工程量及預(yù)制半成品工程量兩個方面。為便于現(xiàn)場清理和統(tǒng)計，應(yīng)根據(jù)設(shè)備、工藝、土建等不同的專業(yè)特點，設(shè)計不同的統(tǒng)計表格，實現(xiàn)數(shù)據(jù)表格化。對于復(fù)雜的、大型的裝置，對現(xiàn)場工程量進行純粹的文字描述是無法滿足工程造價管理需要的。現(xiàn)場工程量清理必須按照工程量計算規(guī)則進行測量、統(tǒng)計，而不僅僅是一般實物量的簡單測量。

　　二、及時進行工程變更的統(tǒng)計、認(rèn)可工程變更包括設(shè)計修改和現(xiàn)場簽證，停建、緩建工程由于工程中途停止，一些工程變更尚未來得及實施，特別是設(shè)計修改，這樣就需要對工程變更進行專項統(tǒng)計、認(rèn)可。

　　首先，現(xiàn)場管理人員應(yīng)將所有的工程變更進行統(tǒng)計，對其中已實施或部分實施的，及時進行認(rèn)可，對未實施的加以剔除。對已經(jīng)實施的工程變更，還應(yīng)說明是先變更后施工，還是先施工后變更，因為這兩種情況下的費用計算方法是不一樣的。先施工后變更，要計取已經(jīng)施工部分的費用，再計取已施工部分的拆除費，還要加上變更部分的費用。而先變更后施工，僅只計取變更部分的費用即可。根據(jù)我們對多個工程的統(tǒng)計，工程變更費用平均占工程造價的8%左右，這樣一來一去，費用相差較大。

　　其次，對于減少工程量、以小代大等費用減少的工程變更，現(xiàn)場管理人員應(yīng)單獨統(tǒng)計，不要遺漏因為施工企業(yè)為了自己的利益，對這些工程費用減少的變更，一般在結(jié)算時是不會主動拿出來的。

　　三、認(rèn)真完成結(jié)算審核與正常建設(shè)的工程相比，停建、緩建工程的結(jié)算審核要特別注意以下幾個方面。

　　1、認(rèn)真計算工程量正常建設(shè)的工程，其工程量計算一般依據(jù)施工圖即可。而停建、緩建工程的工程量計算，應(yīng)堅持“施工圖、工程量清理統(tǒng)計表、現(xiàn)場實物”三對照的原則，才能最終確定準(zhǔn)確的工程量。應(yīng)當(dāng)把施工圖和工程量統(tǒng)計表相互對照，準(zhǔn)確計算。由于停建、緩建工程的特殊情況，工程造價管理人員還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，才能有效保證工程量計算的準(zhǔn)確性和結(jié)算審核的質(zhì)量。

　　2、深入開展定額研究，準(zhǔn)確確定分部分項工程的費用定額子目是反映按照施工及驗收技術(shù)規(guī)范，完成一個分部分項工程的直接費用。而停建、緩建工程中，有許多分部分項工程的正常工序沒有完成，這樣就不能計取一個定額子目的全部直接費用。由于這種情況在停建、緩建工程中十分常見，因而對定額進行深入研究，準(zhǔn)確確定未完工序的分部分項工程的直接費用是十分必要的，下面舉一個例子。

　　全統(tǒng)定額中熱交換器水壓試驗是按固定管板式熱交換器測算的，浮頭式熱交換器的水壓試驗按相應(yīng)容積固定管板式熱交換器水壓試驗子目乘以系數(shù)1.3，即定額直接費增加30%.按照施工及驗收技術(shù)規(guī)范，固定管板式熱交換器的水壓試驗包括殼程試壓及管程試壓，也就是說，固定管板式熱交換器的水壓試驗子目，包括了這兩個完整工序的直接費用。浮頭式熱交換器的水壓試驗一般包括管束試壓、管程試壓及殼程試壓，同樣，浮頭式熱交換器的水壓試驗子目，反映的是這三個完整工序的直接費用。在一個中途停建工程中，我們常常遇到這種情況，浮頭式熱交換器的水壓試驗只做了管束的水壓試驗，管程、殼程的水壓試驗還沒有來得及做，這時該怎樣計取費用呢?通過對比固定管板式和浮頭式熱交換器的水壓試驗的工序，可推知，浮頭式熱交換器水壓試驗費用。因而浮頭式熱交換器只做了管束的水壓試驗時，應(yīng)按相應(yīng)容積固定管板式熱交換器水壓試驗子目的30%計取費用，而不應(yīng)計取這個子目的全部費用。

　　3、密切結(jié)合施工合同，具體問題具體分析考試就到建設(shè)工程教育網(wǎng)施工合同的許多協(xié)議條款是按正?？⒐た紤]的，而停建、緩建工程沒有最后完成，這時協(xié)議條款中的約定事項怎么處理、執(zhí)行?應(yīng)作為一個專門問題，按照國家現(xiàn)行有關(guān)政策、法規(guī)，與施工企業(yè)進行認(rèn)真的協(xié)商、談判，具體問題具體分析，以便于工程結(jié)算的順利進行。

　　四、應(yīng)注意做好施工組織設(shè)計的批復(fù)和交工技術(shù)資料的驗收等基礎(chǔ)工作施工組織設(shè)計和交工技術(shù)資料也是計算工程造價的重要依據(jù)之一。在對施工組織設(shè)計進行批復(fù)和對交工技術(shù)資料驗收存檔時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時與工程造價管理人員取得聯(lián)系。特別是有些施工合同的協(xié)議條款中，甲乙雙方約定對技措費、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更、調(diào)遣費等實行總額一次性包死，這樣一來，現(xiàn)場管理人員可能認(rèn)為這幾項費用已經(jīng)總額包干，施工組織設(shè)計怎么批復(fù)無所謂，于是草率從事。而一旦工程停建、緩建，這三項費用要根據(jù)具體情況進行核算時，由于施工組織設(shè)計批復(fù)意見含糊不清，會造成甲乙雙方不必要的扯皮和資金流失。因而現(xiàn)場管理人員在對施工組織設(shè)計進行批復(fù)時，應(yīng)和工程造價管理人員一起，仔細(xì)斟酌，既要保證技術(shù)可行，又要本著經(jīng)濟觀點，從降低工程造價出發(fā)，對批復(fù)意見反復(fù)推敲，并盡可能具體、細(xì)化，對不必要的措施堅決加以取消，以免留下后患。

　　對停建、緩建交工技術(shù)資料存檔前的驗收，是目前建設(shè)單位容易忽視的一個問題。建設(shè)單位管理人員可能認(rèn)為工程已經(jīng)停止，交工技術(shù)資料是否齊全、真實無所謂。交工技術(shù)資料中反映了工程實體上許多看不見的、隱蔽性的內(nèi)容，是計算工程造價的重要依據(jù)之一。我們經(jīng)常看到許多交工技術(shù)資料中寫到：除銹達(dá)到st2級，現(xiàn)場管理人員認(rèn)為他們已保證了除銹質(zhì)量，而工程造價管理人員在計算工程造價時就遇到難題了，到底是除輕銹、中銹還是重銹，是人工除銹還是機械除銹，這些不同的除銹方式和銹蝕等級，套用的定額子目是不一樣的，其費用相差也較大。因此，現(xiàn)場管理人員必須和工程造價管理人員一起，對交工技術(shù)資料進行認(rèn)真的驗收，不能往檔案室一放完事。對在資料中弄虛作假的，必須堅決加以糾正。同時，資料反映的內(nèi)容和語言描述，應(yīng)能滿足計算工程造價的需要。

　　這些基礎(chǔ)工作應(yīng)引起建設(shè)單位的高度重視，只有夯實了基礎(chǔ)工作，才能做到防范于未然，有效控制工程造價。

　　五、重視材料帳款的管理采集者退散這里所說的材料帳款的管理是指基本建設(shè)中材料帳款的平衡，用一個簡單的算式表達(dá)為：甲供材料總金額=結(jié)算中材料費+退料金額。對于停建、緩建工程來說，建設(shè)單位供應(yīng)的材料，往往只有一部分用到工程實體上，其余不少材料要退還給建設(shè)單位，這時要特別注意材料帳款的平衡。

　　在實際工作中，我們遇到這樣一個例子：某工程甲供材料總金額為675萬元，結(jié)算中材料費為593萬元，施工單位退給建設(shè)單位的退料金額為147萬元，建設(shè)單位撥付銀行存款為800萬元，施工單位結(jié)算的結(jié)算金額為1522萬元。按照基本建設(shè)財務(wù)平衡：(800+675)-1522-147=-194(萬元)，即應(yīng)付施工單位工程款194萬元。而材料帳款平衡的結(jié)果是：593+147≠675(萬元)，(593+147)-675=65(萬元)，即材料帳款不平衡，結(jié)算中材料費加退料金額多出甲供材料總金額65萬元。從基本建設(shè)角度來說，這是不可能的，因為結(jié)算中材料和所退材料都是由建設(shè)單位供應(yīng)的，三者之間應(yīng)該平衡。這時若按財務(wù)平衡的結(jié)果來與施工單位進行工程款的結(jié)算，就多付了工程款。經(jīng)深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意，私自采購了一批材料用于工程建設(shè)中，并將其它工地上的剩余材料退給了建設(shè)單位。

　　以上主要是停建、緩建工程的造價管理中，與正常建設(shè)工程不同的、值得注意的問題。其實，從廣泛意義上講，工程停建、緩建后，已完成資產(chǎn)的防護、處理，未安裝設(shè)備、材料的保護、調(diào)劑，以及尚未履行的物資定貨合同的善后等，都是停建、緩建工程造價管理的內(nèi)容，由于篇幅所限，這里就不再贅述。

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