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2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題7

更新時間:2015-09-09 08:54:35 來源:環(huán)球網校 瀏覽99收藏49

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  1、下列項目中,可以不招標的是( )。

  A.大型基礎設施項目

  B.世界銀行貸款項目

  C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求

  D.國家融資項目

  標準答案:C

  解析:必須要進行招標的項目包括大型基礎設施、公用事業(yè)項目;國有資金投資或國家融資項目;國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目??梢圆徽袠说捻椖堪ɑ謴徒ㄔO的單位工程,且承包人未變更;施工企業(yè)自建自用工程,且施工企業(yè)資質符合要求;承包人未變更的在建工程的附屬小型工程和主體加層工程。

  2、在工程項目招投標程序中,編制、發(fā)出招標文件后的下一個工作是( )。

  A.答疑

  B.踏勘現(xiàn)場

  C.資格預審

  D.發(fā)送投標邀請書

  標準答案:B

  解析:工程項目招投標程序分十三個階段,其次序是:確定自行招標或委托招標;確定招標方式;發(fā)布招標公告或投標邀請書;編制、發(fā)送資格預審文件和遞交資格預審申請書;資格預審,確定合格的投標申請人;編制、發(fā)送招標文件;踏勘現(xiàn)場;答疑;編制、送達與簽收投標文件;開標;組建評標委員會評標;發(fā)出中標通知書;簽署合同。

  3、下列關于開標、評標、中標的描述,錯誤的是( )。

  A.開標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行

  B.投標文件未按照招標文件的要求密封,應當作無效投標文件處理

  C.評標可以由招標人或其代理機構獨自承擔

  D.招標人可以授權評標委員會直接確定中標人

  標準答案:C

  解析:開標由招標人主持,依據招標文件規(guī)定的時間與地點開啟投標文件。開標時間應是提交投標文件截止時間的同一時間。開標時,投標文件出現(xiàn)下列情形之一的,應作為無效投標文件。投標文件未按照招標文件的要求予以密封的;投標函未加蓋合法有效印章;投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認;未提供投標保函或者投標保證金;組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。評標不能由招標人或其代理機構獨自承擔,應組成由有關老師和人員的評標委員會評標。招標人可以自己確定也可以授權評標委員會直接確定中標人。

  4、貨物招標程序中初選合格廠商的下一步工作是( )。

  A.編制招標文件

  B.實地考察

  C.確定中標廠商

  D.簽訂合同

  標準答案:A

  解析:貨物招投標程序分為九個階段,其次序為:初選合格供應商、編制招標文件、投標工作、評標工作、廠商協(xié)調會、簽訂訂貨合同、催交、現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗、包裝和運輸。貨物招標程序和工程招投標程序可以對比記憶。

  5、下列對貨物招標招標文件的說明,不正確的是( )。

  A.招標文件可分為技術文件和商務文件

  B.投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用

  C.招標人有權部分采用報價書中的內容或完全不采用

  D.在特定的情況下,投標人可以向招標人索取一定的報價費用

  標準答案:D

  解析:在貨物招標中,投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用,招標人有權部分采用報價書的內容或完全不采用。

  6、合同管理從( )開始,一直到合同履行結束。

  A.合同簽訂

  B.合同談判

  C.合同方案設計

  D.發(fā)出中標通知書

  標準答案:B

  解析:咨詢工程師在合同管理中的一個重要職能就是協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判,招投標的過程就是合同談判的過程,合同管理的過程從合同談判開始,一直到合同履行結束。合同管理的過程包括合同訂立前的工作,不能誤認為從合同簽定開始。

  7、屬于工程承包合同必備條款的是( )。

  A.竣工驗收條款

  B.雙方相互協(xié)作條款

  C.技術資料條款

  D.工程質量條款

  標準答案:D

  解析:工程承包合同的主要內容包括11項,明確提出屬于必備條款的是工程范圍和工程質量。

  8、下列不屬于承包人義務的是( )。

  A.平整施工場地

  B.向工程師提供進度統(tǒng)計報表

  C.提供非夜間施工用的照明

  D.負責施工場地的安全保衛(wèi)

  標準答案:A

  解析:征地、拆遷、平整場地,提供施工用水、電、電訊線路、道路、地質資料等均屬于業(yè)主的義務。平整施工場地這一項,判斷是屬于發(fā)包人的義務還是承包人的義務時比較模糊,需要注意。

  9、設備安裝工程的單機無負荷試車,由( )組織。

  A.發(fā)包人

  B.監(jiān)理工程師

  C.承包人

  D.發(fā)包人和承包人

  標準答案:C

  解析:單機無負荷試車,由承包人組織;聯(lián)動無負荷試車,由發(fā)包人組織;投料試車,應當在工程竣工驗收后由發(fā)包人全部負責。

  10、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的是( )。

  A.機械設備制造過程

  B.材料生產過程

  C.貨物運送過程

  D.檢查驗收過程

  標準答案:A

  解析:對于機械設備履行合同來說,與生產材料合同有區(qū)別。廠商在機械設備制造過程中,一般來說,需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查
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  11、下列有關招投標簽訂合同的說明,正確的是( )。

  A.招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日30日內簽訂合同

  B.招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議

  C.招標人和中標人可以通過合同談判對原招標文件、投標文件的實質性內容作出修改

  D.如果招標文件要求中標人提交履約擔保,招標人應向中標人提供同等數額的工程款支付擔保

  E.中標人不與招標人訂立合同的,應取消其中標資格,但投標保證金應予退還

  標準答案:A,B,D

  解析:招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日起30天內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,招標人和中標人不得再訂立背離實質性內容的其他協(xié)議。招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人應向中標人提交同等數額的工程款支付擔保。中標人不與招標人訂立合同的,投標保證金不予退還并取消其中標資格。

  12、下列屬于控制風險的措施的是( )。

  A.重視合同談判

  B.強合同履行管理

  C.推行索賠制度

  D.推行擔保制度

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  標準答案:A,B

  解析:合同風險的處理包括控制風險和轉移風險。控制風險的措施包括:重視合同談判,簽定完善的施工合同;加強合同履行管理,分析工程風險。轉移風險的措施包括:推行索賠制度,相互轉移風險;向第三方轉移風險(包括推行擔保制度和進行工程保險)。

  13、監(jiān)造檢驗的要求是( )。

  A.機械設備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃

  B.機械設備檢驗應按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行

  C.做好檢驗報告

  D.對合格產品,只需咨詢工程師一人的簽字即可

  E.對質量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗,也可請老師或有關專業(yè)部門檢驗

  標準答案:A,B,C,E

  解析:監(jiān)造檢驗的要求包括:機械設備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃;機械設備檢驗應按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行;做好檢驗報告;對合格產品,有關參檢方要聯(lián)名簽字,并且一切文件要完整無損;對質量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗,也可請老師或有關專業(yè)部門檢驗。

  14、工作時間估計的方法包括( )。

  A.類比估計

  B.利用歷史數據

  C.老師判斷估計

  D.S形曲線法

  E.香蕉柚線法

  標準答案:A,B,C

  解析:工作時間估計的方法包括類比估計、利用歷史數據(包括定額、項目檔案商業(yè)數據庫、項目班子知識)、老師判斷估計。S形曲線和香蕉曲線是進度控制方法。

  15、工程項目進度控制的依據包括( )。

  A.項目進度計劃

  B.進度報告

  C.變更申請

  D.進度管理計劃

  E.偏差分析

  標準答案:A,B,C,D

  解析:項目進度控制的依據包括項目進度計劃、進度報告、變更申請、進度管理計劃。偏差分析屬于進度控制的方法。所謂依據,就是項目過程進行要考慮到的因素,是過程的輸入(input)。

  16、為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師的主要工作包括( )。

  A.定期收集進度報表資料

  B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

  C.定期召開現(xiàn)場會議

  D.向業(yè)主提供進度報告

  E.變更進度計劃

  標準答案:A,B,C

  解析:對進度計劃執(zhí)行的跟蹤檢查,是進度控制的關鍵步驟,為了全面、準確掌握進度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師要做好三個方面的工作:定期收集進度報表資料;現(xiàn)場實地檢查工程進展情況;定期召開現(xiàn)場會議。

  17、工作時間估計的成果包括( )。

  A.時間估計

  B.項目日歷

  C.時間估計的依據

  D.資源日歷

  E.經過進一步修正的工作清單

  標準答案:A,C,E

  解析:工作時間估計的成果包括時間估計、時間估計的依據、經過進一步修正的工作清單。經過進一步修正的工作清單是時間估計的成果,因為在進行工作的時間估計的時候,可能會發(fā)現(xiàn)原來定義的某些工作的時間無法準確估計,這時就需要對工作重新定義,以準確估計工作時間。項目日歷和資源日歷是項目進度計劃的依據,不是工作時間估計的成果,工作時間估計只估計工作持續(xù)的時間。

  18、國際工程項目報價的工程總成本包括( )。

  A.直接費

  B.間接費

  C.分包費

  D.風險費

  E.公司總部管理費

  標準答案:A,B,C,E

  解析:國際工程項目報價包括工程總成本、暫列金額和盈余。工程總成本包括直接費、間接費、分包費和公司總部管理費。

  19、設計概算由( )組成。

  A.單位工程概算

  B.單項工程概算

  C.工程項目總概算

  D.分部工程概算

  E.分項工程概算

  標準答案:A,B,C

  解析:設計概算由單位工程概算、單項工程概算和工程項目總概算三級構成。

  20、下列有關偏差分析方法的描述中,正確的是( )。

  A.橫道圖法一般在項目的較高管理層應用

  B.表格法是進行偏差分析的最常用的一種方法

  C.偏差曲線法是進行偏差分析的最常用方法

  D.偏差曲線法有利于定量分析

  E.偏差曲線法很難直接用于定量分析

  標準答案:A,B,E

  解析:偏差分析方法包括橫道圖法、表格法和曲線法。橫道圖法一般在項目的較高管理層應用,形象直觀,一目了然,但反映的信息量少。表格法是進行偏差分析的最常用方法,這種方法靈活、適用性強、信息量大,可借助于計算機處理。偏差曲線法形象直觀,但很難直接應用于定量分析,只能對定量分析起一定的指導作用。

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