2016年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試卷六

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　　11.企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交(　　)。

　　A.項目申請報告

　　B.開工報告

　　C.資金申請報告

　　D.項目建議書

　　12.關于工程項目計劃的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是工程項目管理組織根據(jù)所確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所作的計劃安排

　　B.工程項目計劃圍繞可交付成果的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務，安排各項任務的進度

　　C.工程項目計劃保證了工程項目能夠在合理的工期內，以盡可能低的成本和盡可能高的質量和效率完成

　　D.工程項目計劃包括項目工作計劃、費用計劃

　　13.項目經理的能力中，(　　)主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、激勵等幾方面。

　　A.決策能力

　　B.應變能力

　　C.溝通與談判能力

　　D.領導能力

　　14.業(yè)主委托管理模式中，(　　)是指由業(yè)主通過招標方式聘請項目管理承包商，作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，對項目全過程進行集成化管理。

　　A.項目管理承包模式

　　B.代理型模式

　　C.項目管理服務模式

　　D.“代建制”模式

　　15.恰當?shù)墓ぷ鞣秶?　　)對成功地實施項目非常關鍵。

　　A.界定

　　B.確認

　　C.審查

　　D.變更控制

　　16.在工程項目工作分解結構中，最低級別的分解一般由(　　)來完成。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.政府主管部門

　　D.咨詢工程師

　　17.在工程項目管理組織結構中，(　　)是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層。

　　A.協(xié)調層

　　B.操作層

　　C.管理層

　　D.執(zhí)行層

　　18.關于管理層次與管理幅度的關系，表述正確的是(　　)。

　　A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的

　　B.管理層次過多勢必增加管理幅度

　　C.管理幅度增加會增加管理層次

　　D.管理幅度減少會減少管理層次

　　19.傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括(　　)。

　　A.明確性原則

　　B.整分合原則

　　C.彈性設計原則

　　D.“封閉”設計原則

　　20.管理幅度的定量分析配有直接助手時，其修正系數(shù)為(　　)。

　　A.0.4

　　B.0.7

　　C.0.75

　　D.0.85

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　　21.工程項目管理公司部門劃分為市場開發(fā)部、施工管理部、維修檢查部、項目設計部等，此種劃分方法屬于(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.業(yè)務劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.時間劃分法

　　22.項目團隊中的成員不易產生事業(yè)感與成就感屬于(　　)項目管理組織結構的缺點。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復合式

　　23.關于項目式組織結構的優(yōu)點，表述不正確的是(　　)。

　　A.項目經理是真正意義上的項目負責人

　　B.項目管理指令一致

　　C.團隊成員工作目標比較單一

　　D.不易產生小團體觀念

　　24.在工程項目信息溝通的過程中，常常會受到各種因素的影響和干擾，使溝通受到阻礙，語言障礙屬于(　　)。

　　A.發(fā)送者的障礙

　　B.信息傳遞的障礙

　　C.接收者的障礙

　　D.組織內部固有的障礙

　　25.團隊成員確定屬于工程項目人力資源管理中(　　)階段的工作內容。

　　A.制訂組織計劃

　　B.團隊發(fā)展

　　C.人員獲取

　　D.結束

　　26.實際工程項目的團隊成員考核方式中，(　　)的優(yōu)點是可以從多方面、多角度了解項目團隊成員的情況，特別是平時不易了解到的情況。

　　A.征求客戶意見

　　B.成員互評

　　C.問題征詢

　　D.任務跟蹤

　　27.關于組織關系圖表的表述，正確的是(　　)。

　　A.組織分解結構圖是一種特殊的組織關系圖

　　B.組織關系圖必須是正式的

　　C.組織關系圖不能是詳細的

　　D.組織結構形式展示了各組織單元負責的具體工作

　　28.資金來源廣，可供選擇的余地大，但是成本高的人員獲取方法是(　　)。

　　A.招聘

　　B.商談

　　C.預安排

　　D.選拔

　　29.督促項目成員或子部門將項目一段時期的工作成果全面認真地進行總結分析的方法是(　　)。

　　A.任務跟蹤

　　B.問題征詢

　　C.成員互評

　　D.階段總結匯報

　　30.《招標投標法》的直接立法目的中，(　　)是其最直接的立法目的。

　　A.規(guī)范招標投標活動

　　B.提高經濟效益

　　C.保證國家利益、社會利益和招標投標活動當事人的合法利益

　　D.保證項目質量

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　　31.按照法律規(guī)定可以不進行招標的建設項目，(　　)在編制可行性研究報告中必須提出不招標的申請，并說明不招標的原因。

　　A.投標人

　　B.招標人

　　C.咨詢工程師

　　D.設計單位

　　32.對重復出現(xiàn)的安全隱患問題，應持續(xù)改進工程項目的安全業(yè)績，不斷提高安全管理的(　　)和效率。

　　A.持續(xù)性

　　B.有效性

　　C.連貫性

　　D.科學性

　　33.《建設工程安全生產管理條例》中規(guī)定的勘察單位的主要安全責任是(　　)。

　　A.應對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見

　　B.應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全 C.應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準

　　D.按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計

　　34.根據(jù)自己的意愿簽訂合同，任何單位和個人不得非法干預，這體現(xiàn)了工程項目合同管理的(　　)原則。

　　A.公平

　　B.平等自愿

　　C.誠實信用

　　D.等價有償

　　35.下列工程項目合同中，(　　)是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。

　　A.工程項目前期咨詢合同

　　B.工程監(jiān)理合同

　　C.貨物采購合同

　　D.工程施工合同

　　36.依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，由(　　)組織試車。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.供貨人

　　D.咨詢工程師

　　37.安全培訓是(　　)的核心內容之一，是讓所有現(xiàn)場人員都明確安全計劃和掌握安全生產知識的前提和保證。

　　A.安全技術

　　B.安全教育

　　C.安全管理

　　D.安全計劃

　　38.貨物采購合同中的貨物的價格，實行招標采購的貨物，按(　　)執(zhí)行。

　　A.中標人的中標價格

　　B.國家定價

　　C.雙方協(xié)商的價格

　　D.國家指導價

　　39.根據(jù)FIDIC施工合同條件中承包商可引用的索賠條款，承包商可以同時索賠成本、工期及利潤的條款是(　　)

　　A.不可預見的物質條件

　　B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

　　C.業(yè)主接受或使用部分工程

　　D.法規(guī)改變

　　40.根據(jù)需要歸檔或整理，有助于其他項目管理過程使用的工作定義成果是(　　)。

　　A.詳細依據(jù)

　　B.成果說明文件

　　C.工作分解結構

　　D.項目范圍說明書

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　　41.關于雙代號時標網絡計劃的表述，正確的是(　　)。

　　A.工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距

　　B.工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

　　C.工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的總時差為零。

　　D.工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　42.在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15日，其持續(xù)時間為7日。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27日和第30日，最遲開始時間分別為第28日和第33日，則工作M的總時差和自由時差(　　)日。

　　A.均為5

　　B.分別為6和5

　　C.均為6

　　D.分別為11和6

　　43.當工程網絡計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，進行工期優(yōu)化的基本方法是(　　)。

　　A.減少相鄰工作之間的時間間隔

　　B.縮短關鍵工作的持續(xù)時間

　　C.減少相鄰工作之間的時距

　　D.縮短關鍵工作的總時差

　　44.某工程雙代號網絡計劃如F圖所示，其關鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　45.利用箭線表示工作而在節(jié)點處將工作連接起來表示依賴關系的一種繪制項目網絡圖的方法是(　　)。

　　A.雙代號繪圖法

　　B.單代號繪圖法

　　C.雙代號時標網絡圖法

　　D.條件網絡圖法

　　46.工程網絡計劃資源優(yōu)化的目的是為了(　　)。

　　A.在資源均衡使用條件下，使工程總成本最低

　　B.在資源均衡使用條件下，使工期最短

　　C.在工期保持不變的條件下，使各項工作的資源強度盡可能一致

　　D.在工期保持不變的條件下，使計劃安排的資源需求盡可能均衡

　　47.編制進度計劃的依據(jù)包括(　　)。

　　A.已識別的風險

　　B.工作清單

　　C.項目范圍說明書

　　D.時間估算

　　48.當工程進度計劃用非時標網絡圖表示時，可以采用(　　)進行實際進度與計劃進度的比較。

　　A.S形曲線比較法

　　B.“香蕉”曲線比較法

　　C.前鋒線比較法

　　D.列表比較法

　　49.城市維護建設稅是國家為了加強城鄉(xiāng)的維護建設，擴大和穩(wěn)定城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護建設資金來源，而對有經營收入的單位和個人征收的一種稅。城市維護建設稅的納稅人所在地為農村的，按營業(yè)額的(　　)征收。

　　A.1%

　　B.3%

　　C.5%

　　D.7%

　　50.在預算單價法編制施工圖預算的步驟中，處于計算工程量與編制工料分析表之間的是(　　)。

　　A.準備資料，熟悉施工圖紙

　　B.套定額單價，計算直接工程費

　　C.按計價程序計取其他費用，并匯總造價

　　D.復核

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　　51.工程排污費屬于建筑安裝工程費用中的(　　)。

　　A.措施費

　　B.人工費

　　C.規(guī)費

　　D.企業(yè)管理費

　　52.在編制建設工程項目費用計劃時，常用的費用目標分解方式不包括(　　)。

　　A.按費用構成分解

　　B.按承包方式分解

　　C.按時間進度分解

　　D.按項目組成分解

　　53.關于贏得值法中的進度績效指數(shù)的公式，表述正確的是(　　)。

　　A.進度績效指數(shù)=已完工作預算費用/計劃工作預算費用

　　B.進度績效指數(shù)=已完工作預算費用/已完工作實際費用

　　C.進度績效指數(shù)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用

　　D.進度績效指數(shù)=已完工作預算費用-已完工作實際費用

　　54.施工單位在施工階段的質量管理工作不包括(　　)。

　　A.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法

　　B.建立健全質量管理體系，制定質量管理體系文件

　　C.建立質量記錄資料制度

　　D.對施工組織設計和質量計劃進行審查

　　55.為了使施工單位了解設計意圖，(　　)要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。

　　A.咨詢(監(jiān)理)工程師

　　B.項目業(yè)主

　　C.勘察單位

　　D.設計單位

　　56.工程項目風險因素中，屬于技術性風險的是(　　)。

　　A.經濟風險

　　B.合同風險

　　C.設計風險

　　D.組織協(xié)調風險

　　57.在工程項目風險事件中，屬于非技術風險因素引起的是(　　)。

　　A.規(guī)范不恰當

　　B.設計內容不全

　　C.施工工藝的落后

　　D.市場的動蕩

　　58.在項目風險分類的分解結構中，屬于外部風險的是(　　)。

　　A.客戶

　　B.溝通

　　C.技術

　　D.資源

　　59.對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人、(　　)簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.咨詢工程師

　　D.總監(jiān)理工程師

　　60.綠色施工管理的主要內容不包括(　　)。

　　A.組織管理

　　B.技術管理

　　C.規(guī)劃管理

　　D.實施管理

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　　二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61.工程項目主要利害關系者中，金融機構的要求和期望主要有(　　)。

　　A.松弛的工作進度

　　B.貸款安全

　　C.時間短

　　D.按預定日期支付

　　E.項目能提供充分的報酬以清償債務

　　62.項目申請報告中，“社會影響分析”的主要內容包括(　　)。

　　A.社會影響效果分析

　　B.社會適應性分析

　　C.產業(yè)空間布局分析

　　D.社會風險及對策分析

　　E.當?shù)刎斦杖敕治?/p>

　　63.銀行對貸款項目的貸后管理的主要內容有(　　)。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風險預警

　　C.貸款償還管理

　　D.貸款發(fā)放

　　E.對貸款項目進行評估

　　64.工程項目在竣工驗收階段的主要任務包括(　　)。

　　A.組織進行試運行

　　B.委托咨詢(監(jiān)理)工程師對施工組織設計進行審查

　　C.辦理工程移交手續(xù)

　　D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件

　　E.安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管

　　65.關于工程項目績效評價的表述，錯誤的有(　　)。

　　A.工程項目績效評價包括評價工程項目實施過程的效率和實施主體

　　B.工程項目績效評價目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，成為項目績效評價的標準

　　C.工程項目績效評價目標的設定應當是合理的和可達到的

　　D.工程項目績效評價是建立項目評價體系的依據(jù)

　　E.工程項目績效評價按設定評價目標的時間可分為階段性評價和定期評價

　　66.建立工作分解結構需要完成的工作包括(　　)。

　　A.了解項目生命周期

　　B.確定工作分解結構的結構與編排

　　C.識別每一可交付成果的組成單元

　　D.確定所分解的每一單元是否可以恰當?shù)毓浪阗M用

　　E.核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求

　　67.范圍變更控制的任務有(　　)。

　　A.確認范圍必須變更

　　B.界定項目范圍方面的錯誤或遺漏

　　C.變更發(fā)生時對實際變更進行管理

　　D.降低項目使用標準

　　E.對造成范圍變更的因素施加影響

　　68.工程項目管理組織的作用主要體現(xiàn)的方面有(　　)。

　　A.工程項目的開展需要大量的內外關系協(xié)調

　　B.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費

　　C.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成

　　D.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

　　E.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

　　69.在銀行對貸款項目的評估中，對借款人資信評價的內容包括(　　)。

　　A.項目建設條件評價

　　B.借款人信用狀況評價

　　C.項目公司評價

　　D.SWOT綜合分析

　　E.經營者素質

　　70.工程咨詢項目管理組織的社會技術支持種類有(　　)。

　　A.管理技術支持

　　B.技術經濟與財務分析能力的支持

　　C.微觀知識的支持

　　D.專業(yè)技術支持

　　E.法律、國際貿易方面的社會技術支持

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　　71.工程項目管理組織設計確定中，新的組織設計原則包括(　　)原則。

　　A.“封閉”設計

　　B.專業(yè)化

　　C.整分合

　　D.目標導向

　　E.組織階層

　　72.在工程項目管理組織建立步驟中，處于確定合理的項目目標與人員配置之間的有(　　)。

　　A.工作流程與信息流程

　　B.組織結構設計

　　C.確定組織目標和組織工作內容

　　D.工作崗位與工作職責確定

　　E.確定項目工作內容

　　73.在進行計劃的制訂時，要按項目對人力資源在(　　)等方面的要求來安排，以保證項目的進度與質量。

　　A.時間

　　B.技能

　　C.合作

　　D.數(shù)量

　　E.配備

　　74.人員吸納的工作內容有(　　)。

　　A.人員配備計劃的制訂

　　B.人員來源的分析

　　C.項目雇員的考核

　　D.人員吸納的實施

　　E.團隊成員的確定

　　75.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.改善環(huán)境

　　C.評價

　　D.開展團隊建設性活動

　　E.外部反饋

　　76.根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，國家融資項目的范圍包括(　　)。

　　A.使用國家政策性貸款的項目

　　B.使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目

　　C.國家特許的融資項目

　　D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目

　　E.使用各級財政預算資金的項目

　　77.依法必須招標的工程建設項目，應當具備(　　)條件才能進行施工招標。

　　A。資金來源未落實

　　B.有招標所需的設計圖紙及技術資料

　　C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經核準

　　D.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，正在等待審批

　　E.招標人已經依法成立

　　78.公開招標與邀請招標的區(qū)別在于(　　)。

　　A.公開的程度不同

　　B.競爭的范圍不同

　　C.發(fā)布信息的方式不同

　　D.施工的地點不同

　　E.選擇的范圍不同

　　79.資格預審的優(yōu)點包括(　　)。

　　A.增加投標人的數(shù)量

　　B.先行排除不合格的投標人

　　C.可以對眾多投標申請人的技術水平、財務實力、施工經驗和業(yè)績進行調查

　　D.選擇在技術、財務和管理各方面都能滿足招標工程需要的投標人參加投標

　　E.增加招標人印制招標文件的數(shù)量

　　80.關于工程項目編制工程標底的表述，正確的有(　　)。

　　A.標底是指招標人對建設工程預算的期望值

　　B.標底是指招標人根據(jù)招標項目的具體情況，依據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、計價依據(jù)和計價辦法計算出來的工程造價

　　C.一個招標工程可以編制多個標底

　　D.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底

　　E.招標項目不可不設標底

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　　81.對項目團隊成員考核的作用有(　　)。

　　A.提高成員的文化水平

　　B.進行項目具體事務決策

　　C.保證項目目標的實現(xiàn)

　　D.有利于加強成員的團隊意識

　　E.時刻提醒團隊成員要完成的任務

　　82.我國貨物價款采用轉賬方式，其主要包括(　　)等。

　　A.匯兌結算

　　B.票據(jù)結算

　　C.委托代理結算

　　D.異地托收承付

　　E.異地委托收款信用證結算

　　83.承包商索賠的間接費包括(　　)。

　　A.咨詢費

　　B.代理費

　　C.保函手續(xù)費

　　D.總部管理費

　　E.機械使用費

　　84.在貨物催交工作中，咨詢工程師的工作主要包括(　　)。

　　A.催促供貨人向招標人提交一份詳細的制造進度表

　　B.檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況

　　C.檢查設備、材料的制造、組裝的準備情況

　　D.檢查各關鍵工序是否按生產計劃進行

　　E.督促供貨人按期提交貨物

　　85.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明(　　)。

　　A.工作4—6為關鍵工作

　　B.工作2—5的總時差為4

　　C.工作7—8的自由時差為3

　　D.工作3—7的自由時差為2

　　E.工作5—9的總時差為1

　　86.施工圖預算的編制依據(jù)包括(　　)。

　　A.施工組織設計

　　B.經批準的設計概算文件

　　C.投標文件

　　D.預算工作手冊

　　E.經批準和會審的施工圖設計文件

　　87.下列產生費用偏差的原因中，屬于設計原因的有(　　)。

　　A.圖紙?zhí)峁┎患皶r

　　B.自然因素

　　C.組織不落實

　　D.法規(guī)變化

　　E.設計錯誤

　　88.建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費包括(　　)。

　　A.差旅交通費

　　B.文明施工費

　　C.養(yǎng)老保險費

　　D.二次搬運費

　　E.工具、用具使用費

　　89.《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，屬于生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價的有(　　)。

　　A.節(jié)能、節(jié)水論證情況

　　B.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況

　　C.預測方法選用情況

　　D.資金落實論證情況

　　E.管理風險分析情況

　　90.工程項目風險管理的目標包括(　　)。

　　A.識別項目風險來源和風險狀況

　　B.使竣工項目的效益穩(wěn)定

　　C.保證項目質量

　　D.降低工程費用或使項目投資不突破限度

　　E.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境

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　　91.關于工程項目目標的風險影響等級的表述，正確的有(　　)。

　　A.當風險對項目的影響為0.05級時，成本增加小于10%

　　B.當風險對項目的影響為0.1級時，進度拖延小于5%

　　C.當風險對項目的影響為0.2級時，成本增加介于10%～20%之間

　　D.當風險對項目的影響為0.4級時，進度拖延介于10%～20%之間

　　E.當風險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40%

　　92.識別風險是一項復雜的工作，其方法包括(　　)。

　　A.文件審查

　　B.圖形技術

　　C.信息采集技術

　　D.定量分析

　　E.定性分析

　　93.工程項目風險監(jiān)測與控制的方法有(　　)。

　　A.風險再評價法

　　B.頭腦風暴法

　　C.偏差和趨勢分析法

　　D.儲備分析法

　　E.假設分析法

　　94.綠色施工應遵循的原則包括(　　)。

　　A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾

　　B.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源

　　C.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染

　　D.保證施工質量，做到施工與環(huán)境相協(xié)調

　　E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃

　　95.單位工程開工前，單位工程技術負責人必須將(　　)和參加人員、施工工藝、施工程序、安全技術措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。

　　A.工程概況

　　B.施工方法

　　C.安全技術交底時間

　　D.設計要求

　　E.安全技術交底的內容

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