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咨詢工程師《工程咨詢概論》串講筆記(九)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第二節(jié) 工程咨詢公司的市場(chǎng)開發(fā)(熟悉)

  一、咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓

  (一)業(yè)務(wù)開發(fā)的基本程序

  1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  工作內(nèi)容:1及時(shí)了解各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)特征與發(fā)展趨勢(shì),掌握國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)新的項(xiàng)目動(dòng)態(tài);2客戶項(xiàng)目的連續(xù)性(如一個(gè)電力公司擬分期建設(shè)的電站數(shù)量);3客戶對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的需求(全過程或若干個(gè)階段的服務(wù))

  2.項(xiàng)目的分析與選擇

  其過程基本分為三個(gè)步驟,如P40圖所示。

  首先,由公司的業(yè)務(wù)開發(fā)部門(市場(chǎng)部)完成項(xiàng)目分析,包括的內(nèi)容有:1項(xiàng)目背景、資金來源、地理位置等;2項(xiàng)目是否屬于公司從事的項(xiàng)目類型;3項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值(成功的可能性和對(duì)環(huán)境的影響);4可否通過項(xiàng)目達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo);5業(yè)主的財(cái)務(wù)狀況。

  第二步,專業(yè)部門深入項(xiàng)目分析,主要內(nèi)容有:1客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求;2是否需要競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo);3公司參與競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)能力如何;4需要的商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略;5風(fēng)險(xiǎn)分析。

  最后,項(xiàng)目部準(zhǔn)備咨詢服務(wù)建議書。

  通過對(duì)項(xiàng)目的分析與篩選,1、可以避免投標(biāo)的盲目性,減少執(zhí)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),2、通過項(xiàng)目選擇,體現(xiàn)和貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

  (二)工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn)

  1.國內(nèi)4個(gè):

  A.宏觀決策咨詢:行業(yè)規(guī)劃淡化為企業(yè)規(guī)劃,行業(yè)協(xié)會(huì)只起協(xié)調(diào)作用;地方發(fā)展規(guī)劃更接近市場(chǎng)。

  B.項(xiàng)目前期咨詢市場(chǎng)主要根據(jù)資金來源確定,

  將逐步放開,基本原則:“誰投資,誰決策,誰收益誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。

  C.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段(融資、勘、設(shè)、)、實(shí)施階段(合同管理、監(jiān)理、跟蹤評(píng)價(jià))的咨詢已開始市場(chǎng)化。 D、項(xiàng)目建成后(竣工驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià))也會(huì)相應(yīng)變化。

  2.國際3個(gè):

  1)國際工程項(xiàng)目的復(fù)雜性、相對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)性;

  2)咨詢的難度增加:

  3)采用公開競(jìng)爭(zhēng)方式選擇咨詢單位。

  二、工程咨詢市場(chǎng)的信息收集有6個(gè)方面:

  1.從信息渠道獲得。

  2.在國際金融組織登記注冊(cè)。

  3.參加工程咨詢組織。

  4.增強(qiáng)與項(xiàng)目各方的聯(lián)系。

  5.加強(qiáng)合作。

  6.創(chuàng)造機(jī)會(huì)

  三、工程咨詢公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(熟悉)

  1.確定公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

  不應(yīng)是單一的,包括:

  1)盈利性

  2)改善公司資金結(jié)構(gòu)

  3)增強(qiáng)公司實(shí)力

  4)提高員工工資、福利

  5)履行社會(huì)職責(zé)。

  2.采取科學(xué)決策機(jī)制

  決策的實(shí)質(zhì)是資源的最優(yōu)配置,決策時(shí)應(yīng)考慮的因素:

  1)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

  2)公司占有的份額

  3)公司的優(yōu)、弱勢(shì)

  4)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

  3.明確實(shí)施步驟

  措施和步驟:

  1)在一地區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)

  2)將業(yè)務(wù)開發(fā)相對(duì)集中在一領(lǐng)域

  3)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

  4)聘用更多的人才

  5)成立合資公司

?2009年咨詢工程師考試報(bào)名全國各地信息匯總
2009年咨詢工程師新版課程上線(09年考試趨勢(shì)分析)
?2009年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試時(shí)間:4月17、18、19日

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