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咨詢工程師決策分析講義:靜態(tài)分析

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 咨詢工程師決策分析講義:靜態(tài)分析

  二、靜態(tài)分析

  (一)靜態(tài)分析的指標

  1、項目投資回收期(Pt)

  (1)含義:

  (2)計算:

  (3)判別:

  當投資回收期小于或等于設(shè)定的基準投資回收期時,表明投資回收速度符合要求;鶞释顿Y回收期的取值可根據(jù)行業(yè)水平或投資者的要求確定。

  注意:對于某些風險較大的項目,特別需要計算投資回收期指標。

  (4)缺點:

  利用投資回收期進行投資決策有可能導(dǎo)致決策失誤。

  【例題4】某項目的凈現(xiàn)金流量如下表9-8所示,該項目投資回收期為( )年。(04年真題)

  

  A.3.2

  B.3.8

  C.3.4

  D.4.8

  【答案】B

  2、總投資收益率

  (1)含義:

  (2)計算式:

  

(9-37)

  (3)判別:總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

  【例題5】某項目的建設(shè)投資5000萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金400萬元,投產(chǎn)后正常年營業(yè)收入3500萬元(不含增值稅銷項稅額),營業(yè)稅金及附加50萬元,經(jīng)營成本2000萬元(不含增值稅進項稅額),折舊和攤銷400萬元,當年應(yīng)支付利息100萬元。該年的總投資收益率為( )。(2004年真題)

  A. 20.18%

  B. 19.37%

  C. 18.42%

  D. 16.67%

  【答案】C

  3、項目資本金凈利潤率

  (1)含義:

  (2)計算式為:

  

(9-40)

  (3)判別:項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

  【例題6】某項目營業(yè)收入和總成本費用數(shù)據(jù),以及增值稅數(shù)據(jù)如表9-7所示,營業(yè)稅金及附加按照增值稅額的10%計算,項目在第四、五年達到設(shè)計生產(chǎn)能力,項目的資本金為3000萬元,則項目第5年的資本金凈利潤率為( )。

  表9-7 營業(yè)收入、總成本費用及稅金估算 單位:萬元

年份
項目
2
3
4
5
6
7
8
營業(yè)收入(不含稅)
2925
5400
7875
7875
4550
2500
450
外購原材料費
810
1620
2430
2430
1890
1350
270 
外購燃料及動力費
90
180
270
270
210
150
30 
應(yīng)繳增值稅
344
612
880
880
417
170
26
總成本費用
2370
3240
4110 
4080 
3450 
1860 
660 
利息支出
 160
130
100 
70 
40 
10 
10 
所得稅
172
693
1213
1223
349
206
0

  A.78.3%

  B.39.9%

  C.92.1%

  D.82.8%

  【答案】D

  (二)靜態(tài)分析依據(jù)的報表

  項目投資回收期借助項目投資現(xiàn)金流量表計算,其他靜態(tài)分析指標計算所依據(jù)的報表主要是“項目總投資使用計劃與資金籌措表”和 “利潤表”。

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