2017年二級建造師《水利水電》知識點講解:2F320044施工分包的要求
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2F320040 水利水電工程施工招標投標管理
2F320044 施工分包的要求
一、項目法人分包管理職責(zé)
(4)水利建設(shè)工程的主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)不得進行工程分包。主要建筑物是指失事以后將造成下游災(zāi)害或嚴重影響工程功能和效益的建筑物,如堤壩、泄洪建筑物、輸水建筑物、電站廠房和泵站等。主要建筑物的主體結(jié)構(gòu),由項目法人要求設(shè)計單位在設(shè)計文件或招標文件中明確。
(5)在合同實施過程中,有下列情況之一的,項目法人可向承包人推薦分包人:
?、儆捎谥卮笤O(shè)計變更導(dǎo)致施工方案重大變化,致使承包人不具備相應(yīng)的施工能力;
②由于承包人原因,導(dǎo)致施工工期拖延,承包人無力在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成合同任務(wù);
?、垌椖坑刑厥饧夹g(shù)要求、特殊工藝或涉及專利權(quán)保護的。
如承包人同意,則應(yīng)由承包人與分包人簽訂分包合同,并對該推薦分包人的行為負全部責(zé)任;如承包人拒絕,則可由承包人自行選擇分包人,但需經(jīng)項目法人書面認可。
二、承包單位分包管理職責(zé)
1.法律、法規(guī)對轉(zhuǎn)包、分包的限制
根據(jù)上述規(guī)定,施工單位可以在投標時提出分包,也可以在施工過程中提出分包。
2.承包單位分包的管理職責(zé)
(4)承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7個工作日內(nèi),送發(fā)包人備案。
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(6)承包人和分包人應(yīng)當設(shè)立項目管理機構(gòu),組織管理所承包或分包工程的施工活動。
項目管理機構(gòu)應(yīng)當具有與所承擔工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟管理人員。其中項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位人員。
(8)設(shè)備租賃和材料委托采購不屬于分包、轉(zhuǎn)包管理范圍。承包人可以自行進行設(shè)備租賃或材料委托采購,但應(yīng)對設(shè)備或材料的質(zhì)量負責(zé)。
三、分包單位在履行分包管理職責(zé)時的注意事項
(3)其中項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員必須是本單位人員。
(4)分包人必須自行完成所承包的任務(wù)。禁止分包人將工程再次分包。
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