自考“人力資源管理(一)”串講筆記(第10章)
第十章 員工福利
141、員工福利的含義:
1)從廣義包含三方面:第一,指企業(yè)員工作為國(guó)家的合法公民,享受政府的公共福利和公共服務(wù);第二,企業(yè)員工作為企業(yè)成員,享受企業(yè)的集體福利;第三,除工資外,企業(yè)為員工及其家庭提供各種實(shí)物和服務(wù)形式的福利。
2)狹義的員工福利又被稱為勞動(dòng)福利或職業(yè)福利,是企業(yè)為滿足勞動(dòng)者的生活需要,在工資收入以外,向企業(yè)員工及其家庭成員所提供的待遇,包括物質(zhì)福利、帶薪休假、專項(xiàng)服務(wù)等,
142、員工福的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:
1)早期發(fā)展階段(是企業(yè)自我管理的時(shí)期)
2)成熟發(fā)展階段(是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)期)
3)綜合發(fā)展階段(是政府介入后與社會(huì)保障協(xié)調(diào)發(fā)展時(shí)期)現(xiàn)代員工福利計(jì)劃體現(xiàn)了個(gè)人、企業(yè)和政府三者利益的結(jié)合。
143、員工福利的特點(diǎn):
1)集體性 (員工福利的主要形式是舉辦集體福利事業(yè)) 2)均等性
3)補(bǔ)充性 (員工福利是對(duì)按勞分配的補(bǔ)充) 4)有限性
5)補(bǔ)償性 (員工福利是對(duì)員工所提供的勞動(dòng)的一種物質(zhì)補(bǔ)償) 6)差別性
144、員工福利的類型:
1)按給付方式可劃分為:1、貨幣型 2、實(shí)物型 3、服務(wù)型
2)按以員工福利發(fā)揮功能為依據(jù)可分為:1、勞動(dòng)條件福利 2、生活條件福利 3、人際關(guān)系福利
3)按福利制度是否具有強(qiáng)制可劃分為:1、強(qiáng)制性福利 2、自愿性福利
145、強(qiáng)制性福利又稱為法定福利,是國(guó)家通過(guò)立法來(lái)強(qiáng)制實(shí)施的員工福利政策。
主要有兩大類:社會(huì)保險(xiǎn)和休假制度。
?、?nbsp;社會(huì)保險(xiǎn)包括的內(nèi)容:
1)養(yǎng)老保險(xiǎn) 我國(guó)現(xiàn)階段采取的是社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人財(cái)戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
2)失業(yè)保險(xiǎn) (覆蓋范圍、基金來(lái)源、開支范圍、領(lǐng)取條件、保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)、給付期限、管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保險(xiǎn))多選
領(lǐng)取條件:所在單位和本人按規(guī)定履行其繳費(fèi)義務(wù)滿1年,非本人意愿失業(yè)的,已辦理失業(yè)登記并有求職要求的。
3)醫(yī)療保險(xiǎn)
堅(jiān)持“低水平、廣覆蓋”的原則。
4)工傷保險(xiǎn)又稱職業(yè)傷害保險(xiǎn)
實(shí)行“無(wú)過(guò)失補(bǔ)償”原則
5)生育保險(xiǎn)
?、谛菁僦贫然?/P>
包括:1)休假和節(jié)假日薪資。2)病假工資
我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)保障制度的主要內(nèi)容包括退休條件和退休待遇兩個(gè)方面:
1)在退休條件方面,我國(guó)主要規(guī)定如下:
1、男工人和男干部年滿60周歲,女工人年滿50周歲、女干部年滿55周歲,連續(xù)工齡滿10年的,即可享受退休待遇;
2、特殊行業(yè)的從業(yè)者因其崗位不同又有所區(qū)別,如井下礦工、固定在華氏32度以下的低溫場(chǎng)所或華氏100度以上的高溫場(chǎng)所的工作者,男工人和男職員滿55周歲、女工人和女職員滿45周歲,均要退休養(yǎng)老,其工齡計(jì)算方式為,每在這些崗位上一年,均按一年零三個(gè)月計(jì)算;
3、直接從事對(duì)身體有害的工作,如提練或制造鉛、汞、磷、酸等工作,男工人與男職員年滿55周歲、女工人與女職員年滿45周歲,均可退休養(yǎng)老,其工齡計(jì)算方式為,每從事此崗位工作一年,按一年零六個(gè)月計(jì)算;
4、中央、國(guó)家機(jī)關(guān)的部長(zhǎng),省、自治區(qū)、直轄市的黨委書記、省長(zhǎng)、自治區(qū)主席、市長(zhǎng)和相當(dāng)職務(wù)的干部,退(離)休的年齡可延長(zhǎng)至65周歲;教授、研究員及相當(dāng)職稱的高級(jí)老師,經(jīng)報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門批準(zhǔn),可延長(zhǎng)退(離)休年齡,但最長(zhǎng)不超過(guò)70周歲。
2)關(guān)于退休待遇,我國(guó)目前主要區(qū)分為退休和離休兩種。:
1、工人與干部退休待遇,是按其工期長(zhǎng)短,按月領(lǐng)取退休金,其標(biāo)準(zhǔn)為本人工資的60%-75%,領(lǐng)取至死亡時(shí)為止。
2、離休是指1949年10月1日中國(guó)人民共和國(guó)成立以前,參加革命工作,享受供給制待遇的干部和在國(guó)民黨統(tǒng)治區(qū)從事地下工作或參加民主黨派的人員,及1948年底以前在解放區(qū)工作、享受政府薪金待遇的干部,男年滿60周歲,女年滿55周歲,離開工作崗位后享受離休待遇。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,離休干部的養(yǎng)老金,由本人原標(biāo)準(zhǔn)工資和生活補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成,生活補(bǔ)貼的額度按離休干部參加革命工作的實(shí)踐而有所區(qū)別:1937年7月6日抗日戰(zhàn)爭(zhēng)以前參加革命工作的干部,每年加發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資兩個(gè)月的津貼;1937年7月7日至1942年12月31日期間參加革命工作的干部,每年加發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資一個(gè)半月的津貼;1943年1月1日至1945年9月2日參加革命工作的干部,每年加發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資一個(gè)月的津貼。
146、自愿性福利又稱為企業(yè)福利,是由企業(yè)自主建立的,為滿足職工的生活和工作需要,向員工及其家屬提供的一系列的福利項(xiàng)目。
自愿性福(企業(yè)福利)的種類:
1)企業(yè)年金又稱企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),是在繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)以外,企業(yè)在國(guó)家政策的指導(dǎo)下,根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況而建立的旨在為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的制度。
它是現(xiàn)代多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的一項(xiàng)重要的子制度。屬于員工個(gè)人所有,用于保障職工退休后仍然能夠維持原有的生活水平(選擇)。
我國(guó)的企業(yè)年金有以下特點(diǎn)(多選、簡(jiǎn)答):
?、匐p方繳納、完全積累;②個(gè)人賬戶;③成本列支:企業(yè)繳費(fèi)占工資總額4%的部分,可在企業(yè)成本中列支。
2)人壽保險(xiǎn)
3)住院、醫(yī)療和傷殘保險(xiǎn) :這種保險(xiǎn)屬于商業(yè)保險(xiǎn)的范疇,一般采取團(tuán)體購(gòu)買的形式。
4)教育資助
5)生活福利
147、★員工福利的作用(簡(jiǎn)答)
1)增加企業(yè)招募的優(yōu)勢(shì),吸引企業(yè)外部?jī)?yōu)秀人才
2)減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān),增加員工實(shí)際收入
3)加強(qiáng)核心員工的留任意愿
4)樹立良好企業(yè)形象,傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀
148、★員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)
員工福利計(jì)劃是企業(yè)對(duì)所實(shí)施的員工福利進(jìn)行的規(guī)劃和安排,也就是對(duì)員工福利各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)。
外部因素:主要包括國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)政策、社會(huì)的物價(jià)水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利狀況。
內(nèi)部因素:包括企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及員工的需求、績(jī)效和工作年限等員工個(gè)人因素。
149、員工福利計(jì)劃的主要內(nèi)容:
1)明確企業(yè)向員工提供福利的目的。
一般而言,目的在于保障和提高員工的生活水平,企業(yè)的目的在于建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
2)明確福的具體內(nèi)容。
3)確定提供福利的水平。
4)提供差異化的福利。(需要參考的方面有:1、以工齡為標(biāo)準(zhǔn)。2、以員工對(duì)企業(yè)的重要性,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)。3、以是否在職為標(biāo)準(zhǔn)。4、以每周工作時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)。)
5)確定福利成本的承擔(dān)方式。
?。ā飭T工福利成本的負(fù)擔(dān),原則上有三種選擇:一是完全由企業(yè)負(fù)擔(dān);二是企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān);三是完全由員工負(fù)擔(dān)。)
150、員工福利管理的含義,是為了保證員工福利能夠在既定的軌道上良性發(fā)展、實(shí)現(xiàn)福利計(jì)劃的預(yù)期效果,采取各種措施和手段對(duì)員工福利的實(shí)施和發(fā)展進(jìn)行控制和調(diào)整。
151、員工福利管理的基本目標(biāo):通過(guò)控制和調(diào)節(jié)員工福利的發(fā)展過(guò)程,保證員工福利能夠按部就班的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的目標(biāo)
152、員工福利管理的原則★:1)合理和必要原則 2)量力而行原則 3)統(tǒng)籌規(guī)劃原則 4)公平的群眾性原則
153、員工福利計(jì)劃的實(shí)施,要做好三方面工作:
首先要做好福利政策和計(jì)劃方案的宣傳溝通工作。(向職工介紹和宣傳福利政策和內(nèi)容時(shí),可以通過(guò)印發(fā)福利手冊(cè)的方式)
其次,應(yīng)按既定的福利政策和計(jì)劃,審查員工資格,對(duì)審查合格的申請(qǐng)者,應(yīng)為其或協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),幫助員工獲得自己應(yīng)享有的福利待遇。
最后,注意節(jié)約開支,降低福利成本。
154、對(duì)于員工福利計(jì)劃實(shí)施里的節(jié)約開支,降低福利成本應(yīng)采取的手段主要有:(論述)
1)由員工自己承擔(dān)一事實(shí)上規(guī)定數(shù)額的費(fèi)用,只有員工的支出超過(guò)這人規(guī)定數(shù)額時(shí)才開始享受福利。(員工與企業(yè)共同承擔(dān))
2)由員工承擔(dān)部分購(gòu)買福利的費(fèi)用。
3)規(guī)定員工個(gè)人享用福利的上限。
4)對(duì)不同的員工區(qū)別對(duì)待。
5)認(rèn)真審查員工申請(qǐng)享受福利的條件,嚴(yán)格控制福利享用的條件。
6)實(shí)行員工福利成本控制政策。
7)與福利的提供者進(jìn)行談判和協(xié)調(diào),降低購(gòu)買福利的成本,審查醫(yī)院或其他服務(wù)單位收費(fèi)的合理性。
155、員工福利管理存在的問(wèn)題及試行解決辦法有以下幾類★(論述):
1)企業(yè)和員工對(duì)福利認(rèn)識(shí)上的混亂。
解決的方法:首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確,員工福利計(jì)劃是企業(yè)借助福利形式,緩解外部壓力,借以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并爭(zhēng)取到相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。要加強(qiáng)宣傳的力度,單一的交流方式不能對(duì)全體人員產(chǎn)生作用。
2)福利成本和效用匹配不當(dāng)。
解決辦法:企業(yè)應(yīng)在適當(dāng)時(shí)間對(duì)福利成本進(jìn)行一次全面的測(cè)試分析。企業(yè)可以通過(guò)增強(qiáng)宣傳力度、重新策劃項(xiàng)目、加強(qiáng)與其他公司的合作(目的在于降低成本)以及密切與供應(yīng)商的聯(lián)系實(shí)際等方式,爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期的價(jià)值目標(biāo)。
3)行政管理上的復(fù)雜性。
現(xiàn)狀為:當(dāng)具體問(wèn)題沒(méi)有出現(xiàn)時(shí),企業(yè)和員工都不清楚這項(xiàng)福利方案應(yīng)該如何執(zhí)行;一旦出現(xiàn)了,又會(huì)出現(xiàn)無(wú)先例可循、手忙腳亂的現(xiàn)象。
解決辦法:在制定福利方案時(shí),要本著越簡(jiǎn)單越好的原則,以盡可能簡(jiǎn)單的方案包含所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
4)缺乏針對(duì)性和靈活性。
現(xiàn)狀為:都已經(jīng)形成了一種固定化的模式。
解決辦法:企業(yè)要依賴政策的靈活性,才能從根本上解決問(wèn)題,這就要借助于彈性福利計(jì)劃的實(shí)施。
156、★彈性福利計(jì)劃的含義,又稱為自助食堂計(jì)劃、自助餐式福利等,即每個(gè)員工在企業(yè)設(shè)定的年度福利總額范圍內(nèi),自行選擇福利項(xiàng)目的福利計(jì)劃形式。彈性福利計(jì)劃并非一項(xiàng)福利內(nèi)容,而是一種福利方案。
它起源于20世紀(jì)70年代美國(guó)一些企業(yè)的“咖啡館計(jì)劃”,自20世紀(jì)90年代以來(lái),它在全球范圍興起。
157、彈性福利的類型(多選):
1)附加型彈性福利:是指在現(xiàn)有的福利項(xiàng)目外,再提供一些福利措施或提高原有福利的標(biāo)準(zhǔn),供員工自己選擇。
2)核心加選擇型:?jiǎn)T工的福利由兩部分構(gòu)成:核心福利和選擇福利。核心福利是所有員工都享有的基本福利;彈性選擇福利包括所有可自由選擇的福利項(xiàng)目,并附有購(gòu)買價(jià)格。
3)彈性支用賬戶:是指員工可從其稅前收入中撥出一部分款項(xiàng)作為自己的“支用賬戶”,并以此賬戶去選購(gòu)各種福利措施。
4)福利“套餐”
5)選擇性彈性福利“套餐”
158、彈性福利計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)(簡(jiǎn)答)
1、★彈性福利計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn):
1)從本質(zhì)上改變了傳統(tǒng)福利體制,從一個(gè)固定的福利方案轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǖ馁Y金投入方案。
2)員工的自主選擇也減輕了福利策劃人員的工作負(fù)擔(dān)。
3)該方案富有靈活性和自由選擇性,使員工擁有了權(quán)利和有價(jià)值的感覺(jué)。
2、★彈性福利計(jì)劃的缺點(diǎn):
1)管理起來(lái)較復(fù)雜。
2)員工缺乏某種專業(yè)知識(shí)時(shí),作為消費(fèi)者,其選擇有時(shí)不盡合理,影響了員工的長(zhǎng)期利益。
3)存在“逆選擇”的問(wèn)題?!澳孢x擇”是理性的“經(jīng)濟(jì)人”沒(méi)有做出利潤(rùn)最大化的選擇,而是選擇了非利潤(rùn)最大化的情況。
4)很難形成規(guī)模效益。
?2012年高教自考網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程招生簡(jiǎn)章
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