當(dāng)前位置: 首頁(yè) > PMP > PMP歷年試題 > PMP考試全真模擬試題及答案解析(160)

PMP考試全真模擬試題及答案解析(160)

更新時(shí)間:2024-12-02 15:12:04 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽17收藏3

PMP報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容,幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,本系列內(nèi)容將持續(xù)更新,建議考生們點(diǎn)擊收藏哦!

溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!

(為了方便大家備考,可通過(guò)資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)

【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理注意到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不太可能在測(cè)試開始日期之前按時(shí)完成系統(tǒng)的開發(fā),這是由于項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜性。項(xiàng)目經(jīng)理在例行的項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議上與客戶溝通前應(yīng)該做什么?

A、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起評(píng)估潛在的延遲

B、不要透露延遲的可能性,因?yàn)樗形窗l(fā)生

C、告訴客戶潛在延遲的可能性

D、要求項(xiàng)目發(fā)起人在下次更新時(shí)通知客戶

參考解析:

【答案解析】

項(xiàng)目出現(xiàn)可能延遲交付的風(fēng)險(xiǎn),在與相關(guān)方溝通之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先評(píng)估延遲的可能性和后續(xù)的影響。本題最佳實(shí)踐為A。

B選項(xiàng),已經(jīng)出現(xiàn)了問題,但是隱瞞不告訴客戶,不符合項(xiàng)目經(jīng)理“圣人”的做法。

C選項(xiàng),題干問的是在與客戶溝通前應(yīng)該做什么,不符合題意。

D選項(xiàng),一般除非超出項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利范圍的內(nèi)容,否則不會(huì)上報(bào)給發(fā)起人。

【單選題2】

一名項(xiàng)目經(jīng)理已被分配到一個(gè)重要項(xiàng)目,該項(xiàng)目將有助于確定公司的未來(lái)。同時(shí),項(xiàng)目管理辦公室 (PMO) 正在實(shí)施大多數(shù)預(yù)測(cè)環(huán)境中的自適應(yīng)工具,并要求項(xiàng)目經(jīng)理也遵循此過(guò)程。然而,職能經(jīng)理對(duì)在如此重要的項(xiàng)目中使用新工具表示擔(dān)憂。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A、決定使用哪種最適合項(xiàng)目的項(xiàng)目方法

B、按照職能經(jīng)理的建議,在項(xiàng)目中僅實(shí)施預(yù)測(cè)工具

C、審查適應(yīng)性工具的影響并獲得職能經(jīng)理的同意

D、按照項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的要求在項(xiàng)目中實(shí)施自適應(yīng)工具

參考解析:

【答案解析】

本題考查:組織轉(zhuǎn)型。

根據(jù)題干,PMO想在預(yù)測(cè)項(xiàng)目中實(shí)施自適應(yīng)工具,而且要求項(xiàng)目經(jīng)理遵循這一要求。同時(shí),職能經(jīng)理表示擔(dān)憂,說(shuō)明職能經(jīng)理認(rèn)為不應(yīng)該在預(yù)測(cè)項(xiàng)目中使用自適應(yīng)工具。PMO在項(xiàng)目管理中一般發(fā)揮的是支持作用,可以為項(xiàng)目提供各種模板和工具作為參考,但是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),選擇最合適的方法。本題的最佳實(shí)踐是A選項(xiàng)

選項(xiàng)BD,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)決定使用何種方法或者工具,可以參考PMO或者職能經(jīng)理的意見,但是不能直接遵循。

選項(xiàng)C,一般情況下,題干沒有說(shuō)明具體的組織類型我們默認(rèn)項(xiàng)目符合平衡矩陣的特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理處于平等位置。

【單選題3】

建筑工地的項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到相關(guān)方關(guān)系的重要性,尤其是與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力與這些關(guān)鍵相關(guān)方建立有效的關(guān)系,以防止未來(lái)出現(xiàn)障礙。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來(lái)制定相關(guān)方參與計(jì)劃?

A、分析與社區(qū)談判的必要性

B、分析社區(qū)中利益相關(guān)方的多樣性

C、評(píng)估與社區(qū)合作的需要

D、評(píng)估社區(qū)的信息需求

參考解析:

【答案解析】

本題考查:規(guī)劃相關(guān)方參與。

關(guān)鍵詞:與相關(guān)方建立有效的關(guān)系,制定相關(guān)方參與計(jì)劃。在制定相關(guān)方參與計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮相關(guān)方的角色和職責(zé),還需要考慮不同的相關(guān)方對(duì)于項(xiàng)目的態(tài)度和參與度也會(huì)不一樣。故本題的最佳實(shí)踐為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A、C,題干已經(jīng)指出與社區(qū)的關(guān)系很重要,說(shuō)明談判和合作都是必須的,不需要再分析了。

選項(xiàng)D,先要知道相關(guān)方的多樣性,才能相應(yīng)的評(píng)估信息需求。

點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料!

以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(160)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

PMP資格查詢

PMP歷年真題下載 更多

PMP每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

PMP各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部