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2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(10月16日)

更新時間:2020-10-16 13:51:40 來源:環(huán)球網校 瀏覽33收藏9

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摘要 2020年軟考中級職稱基礎階段,為了讓考生更好掌握知識點,環(huán)球網校小編分享“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(10月16日)”,每天堅持做題必不可少,小編每天為同學們準備軟考中級練習題,做題是鞏固知識點的好方法,快來檢驗自己的學習效果。

1. 進行項目績效評估是通常不會采用( )

A. 偏差分析

B. 趨勢分析

C. 掙值分析

D. 因果分析

2. 在每次的團隊會議上,項目經理都要求團隊成員介紹其正在做的工作,然后給團隊成員分配新任務,由于要分配很多不同的任務,使得這樣的會議會變得很長。下列( )項不是導致這種情況發(fā)生的原因。

A. WBS制定不完整

B. 缺少責任矩陣

C. 缺少資源平衡

D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與

3. 在質量控制中,動態(tài)掌握質量狀態(tài).判斷項目建設過程的穩(wěn)定性應采用( )

A. 直方圖法

B. 因果分析圖法

C. 排列圖法

D. 控制圖法

答案見第二頁

參考答案:

1.【答案】 D

2.【答案】 C

3.【答案】 D

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