2011年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案(一)

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.在項目生命周期中，項目隨著階段的推進，所面臨的風險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有( )特點。

　　A.特定目標的指向性

　　B.運行過程的連續(xù)性

　　C.不斷完善的周期性

　　D.資源需求的多樣性

　　2.按照項目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內容的是(　　)。

　　A.制訂項目總體目標

　　B.成立項目基本組織

　　C.進行項目細節(jié)設計

　　D.總結項目執(zhí)行情況

　　3.由業(yè)主指派的項目經理應負責的工作是(　　)。

　　A.提出項目概念

　　B.提供項目資源

　　C.批準項目申

　　D.制訂項目計劃

　　4.某國有企業(yè)采用施工總承包模式實施改擴建工程，該項目總體管理方案應由(　　)制訂。

　　A.施工總承包商

　　B.監(jiān)理單位

　　C.政府投資主管部門

　　D.項目業(yè)主

　　5.按照PDCA循環(huán)開展項目質量管理工作時，P階段的工作內容是(　　)。

　　A.確定質量改進目標，制訂改進措施

　　B.明確質量目標，提出質量管理程序

　　C.采取應急措施，解決質量問題

　　D.規(guī)范質量行為，組織實施質量計劃

　　6.工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是(　　)。

　　A.提出項目概念

　　B.描述工作包

　　C.界定項目工作范圍

　　D.分配項目人員職責

　　7.下列方法中，常用來表示進度計劃的是(　　)。

　　A.甘特圖

　　B.因果分析圖

　　C.流程圖

　　D.雷達圖

　　8.項目人力資源管理包括外在因素的管理和內在因素的管理兩個方面。下列工作內容中，屬于內在因素管理的是(　　)。

　　A.調動和發(fā)揮人的主觀能動性，做到人盡其用

　　B.制訂組織規(guī)劃，明確項目成員分工

　　C.合理調配人力資源，滿足項目工作需要

　　D.將項目歸類成組，采用項目群管理方式

　　9.下列分析方法中，可用來分析項目質量缺陷產生原因的是(　　)。

　　A.控制圖法

　　B.直方圖法

　　C.魚刺圖法

　　D.排列圖法

　　10.采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是(　　)。

　　A.相同崗位重復設置

　　B.部門與人員責權不明

　　C.體系復雜，多頭負責

　　D.項目人員受雙重領導

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