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2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點(diǎn)預(yù)習(xí):第五章 考點(diǎn)六綜合平衡

更新時(shí)間:2014-12-17 11:12:03 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總,請各位考生參考。

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熱點(diǎn)專題:2015年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)招生簡章

2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總

  考點(diǎn)六 人力資源規(guī)劃的綜合平衡

  人力資源規(guī)劃的綜合平衡


不平衡情況

采取措施

供給小于需求
(人力資源不足)

(1)從外部雇用人員,包括返聘退休人員(最為直接的方法)
(2)提高現(xiàn)有員工的工作效率
(3)延長工作時(shí)間,讓員工加班加點(diǎn)
(4)降低員工的離職率,同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配
(5)將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包

供給大于需求
(人力資源過剩)

(1)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點(diǎn)
(2)永久性的裁員,或者辭退員工
(3)提前退休
(4)凍結(jié)招聘
(5)縮短工作時(shí)間、工作分享或降低員工的工資
(6)對富余人員實(shí)行培訓(xùn)

結(jié)構(gòu)性失衡
(普遍現(xiàn)象)

(1)進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補(bǔ)那些空缺的職位
(2)進(jìn)行針對性的專門培訓(xùn),使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
(3)進(jìn)行人員置換,裁減組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員

  【例13?多選題】當(dāng)人力資源供給小于需求的時(shí)候,為達(dá)到平衡可以采取的措施有(  )。

  A.從外部雇傭人員

  B.提高現(xiàn)有人員的工作效率

  C.延長勞動(dòng)時(shí)間

  D.將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包

  E.擴(kuò)大經(jīng)營

  【答案】ABCD

  【解析】本題考查人力資源不足時(shí)可以采取的措施。選項(xiàng)E屬于人力資源過剩時(shí)采取的措施。

  供需平衡的方法比較


方法

速度

員工受傷害的程度

裁員

減薪

降級

續(xù)表


方法

速度

員工受傷害的程度

工作分享或工作輪換

中等

提前退休

自然減員

再培訓(xùn)

  【例14?單選題】在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中,自然減員方法的特點(diǎn)是(  )。

  A.速度慢,員工受傷害的程度低

  B.速度慢,員工受傷害的程度高

  C.速度快,員工受傷害的程度低

  D.速度快,員工受傷害的程度高

  【答案】A

  【解析】本題考查人力資源供需平衡的方法。自然減員方法的特點(diǎn)是速度慢,員工受傷害的程度低。

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