2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo):第4章生產(chǎn)管理與控制
【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試即將開(kāi)始報(bào)名,為了幫助報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)師考生復(fù)習(xí),環(huán)球小編整理了“2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo):第4章生產(chǎn)管理與控制”,供各位考生參考練習(xí)。
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第四章 生產(chǎn)管理與控制
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
一、生產(chǎn)能力(掌握)(環(huán)球網(wǎng)校2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo):第4章生產(chǎn)管理與控制)
(一)生產(chǎn)能力概念
生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映,直接關(guān)系著能否滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。
廣義生產(chǎn)能力 |
技術(shù)能力 |
人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力 |
管理能力 |
管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度、應(yīng)用管理理論與方法的水平和科學(xué)態(tài)度與能力等 |
|
狹義生產(chǎn)能力 |
技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等能力 |
生產(chǎn)能力包括三個(gè)方面含義:(環(huán)球網(wǎng)校2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo):第4章生產(chǎn)管理與控制)
(1)企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的。
(2)生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系。
(3)生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量。
單一品種的企業(yè) |
可用具體產(chǎn)品作為生產(chǎn)能力的計(jì)算單位,如飛機(jī)廠(chǎng)的飛機(jī)架數(shù) |
品種比較穩(wěn)定的多品種成批生產(chǎn)企業(yè) |
用代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位 |
生產(chǎn)多變的多品種單件小批生產(chǎn)企業(yè) |
可采用能說(shuō)明各種產(chǎn)品數(shù)量特征的某個(gè)重要技術(shù)參數(shù)作為計(jì)量單位,如大型汽輪機(jī)廠(chǎng)和大型發(fā)電廠(chǎng)用功率(千瓦)作為計(jì)量單位 |
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力。
類(lèi)型 |
含義 |
作用 |
適用情況 |
設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 |
指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力 |
在一定程度上決定了人們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到的水平的期望,是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo) |
企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案,采取重大技術(shù)措施 |
查定生產(chǎn)能力 |
指企業(yè)沒(méi)有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力 |
為研究企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作問(wèn)題和今后的發(fā)展戰(zhàn)略提供了依據(jù) |
|
計(jì)劃生產(chǎn)能力 |
也稱(chēng)現(xiàn)實(shí)能力,是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力 |
直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃 |
編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃 |
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多,最主要的因素有以下三個(gè):
1.固定資產(chǎn)的數(shù)量。固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠(chǎng)房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。
? 設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備,也包括因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。
? 生產(chǎn)面積中包括企業(yè)廠(chǎng)房和其他生產(chǎn)用建筑物的面積,一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場(chǎng)地面積均不應(yīng)列入。
2.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間。固定資產(chǎn)的工作時(shí)間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間。(環(huán)球網(wǎng)校2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo):第4章生產(chǎn)管理與控制)
3.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額,單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。
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二、生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)
(一)生產(chǎn)計(jì)劃的概念
生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。
優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個(gè)特征:
(1)有利于充分利用銷(xiāo)售機(jī)會(huì),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
(2)有利于充分利用盈利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。
(3)有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。
企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃幾個(gè)層次。(掌握)。
中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃 (對(duì)生產(chǎn)職能未來(lái)發(fā)展所做的規(guī)劃) |
企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,計(jì)劃期一般是三年或五年,也有年限更長(zhǎng)的。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)所做的規(guī)劃。 |
年度生產(chǎn)計(jì)劃 (確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃) |
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心,計(jì)劃期為一年。 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的要求和其他的主客觀條件,確定企業(yè)計(jì)劃年度內(nèi)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo) 與中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的不同在于:它是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng),是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù);而中長(zhǎng)期計(jì)劃則是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,是為開(kāi)創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。 |
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 (生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃) |
企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化。將企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)分解至每個(gè)工人、每個(gè)具體的時(shí)間。 |
生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類(lèi)指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。
1.產(chǎn)品品種指標(biāo)
產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和種類(lèi)。
產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力,按產(chǎn)品品種系列平衡法來(lái)確定。
? 產(chǎn)品品種系列平衡法中所講的市場(chǎng)引力是指市場(chǎng)吸引企業(yè)的能力,從四方面體現(xiàn):產(chǎn)品資金利潤(rùn)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、市場(chǎng)容量、該產(chǎn)品對(duì)國(guó)計(jì)民生的影響程度。
? 企業(yè)實(shí)力從四方面體現(xiàn):本企業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、企業(yè)技術(shù)能力、企業(yè)原材料供應(yīng)能力、該產(chǎn)品銷(xiāo)售能力。
2.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
產(chǎn)品質(zhì)量受若干個(gè)質(zhì)量控制參數(shù)控制。對(duì)質(zhì)量參數(shù)的統(tǒng)一規(guī)定就形成了質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
在執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上有幾種形式,即國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類(lèi):
? 一類(lèi)是反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;
? 一類(lèi)是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo),如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。
3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的,并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量。
確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)主要采取盈虧平衡分析法、線(xiàn)性規(guī)劃法等。
盈虧平衡分析法又稱(chēng)量本利法或保本點(diǎn)法。它是根據(jù)企業(yè)在一定條件下,產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量、生產(chǎn)總成本和利潤(rùn)具有一定關(guān)系來(lái)分析判斷的。
三者之間的關(guān)系用公式表達(dá)為:
E=S-(F+vQ)
式中: E――利潤(rùn);
S――銷(xiāo)售收入;
F――固定成本;
v――單位產(chǎn)品變動(dòng)成本;
Q――產(chǎn)銷(xiāo)量。
其中,S=P×Q;P為產(chǎn)品價(jià)格。
在圖4-1中,線(xiàn)1為固定成本線(xiàn);線(xiàn)2為變動(dòng)成本線(xiàn);線(xiàn)3為總成本線(xiàn),它由固定成本線(xiàn)和變動(dòng)成本線(xiàn)疊加而成;線(xiàn)4為銷(xiāo)售收入線(xiàn)。
【例7】某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元,其固定成本為600萬(wàn)元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低量。
根據(jù)盈虧平衡圖,可看出此時(shí)E=0,因此S=F+vQ,即PQ=F+vQ
由此可得到: =24 000(件)
因此,企業(yè)不賠的最低產(chǎn)銷(xiāo)量為24 000件,企業(yè)要想盈利其產(chǎn)銷(xiāo)量必須高于24 000件。
4.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo),能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,以便進(jìn)行不同行業(yè)間比較。
根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
工業(yè)總產(chǎn)值 |
指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平,是計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。 |
? 包括成品價(jià)值、工業(yè)性作業(yè)價(jià)值和自制半成品、自制設(shè)備、在制品期末期初結(jié)存差額價(jià)值。 ? 價(jià)格根據(jù)不同需要采用可變價(jià)格或不變價(jià)格。 |
工業(yè)商品產(chǎn)值 |
工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。 |
? 利用商品產(chǎn)值和企業(yè)的實(shí)際銷(xiāo)售收入比較,可以體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的吻合程度。 ? 商品產(chǎn)值包括:企業(yè)利用自備材料生產(chǎn)成品價(jià)值,利用訂貨者的來(lái)料生產(chǎn)成品的加工價(jià)值,完成承接的外單位的工業(yè)性作業(yè)的價(jià)值等。 |
工業(yè)增加值 |
是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。 |
? 工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同。工業(yè)增加值以社會(huì)最終成果作為計(jì)算的依據(jù),而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計(jì)算的依據(jù)。以社會(huì)范圍確定最終成果,不包括企業(yè)之間、部門(mén)之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值,減少了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計(jì)算部分,更加真實(shí)的體現(xiàn)了產(chǎn)值問(wèn)題。 ? 工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。 |
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三、生產(chǎn)計(jì)劃的編制(熟悉)
編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟,大致可以歸納如下:
1.調(diào)查研究
2.統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
3.綜合平衡,編制計(jì)劃草案
4.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
四、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排(掌握)
產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到:保證交貨時(shí)期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和充分利用企業(yè)資源。
產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。
(一)大量大批生產(chǎn)企業(yè)
大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量。
方法 |
含義 |
適用情況 |
各期產(chǎn)量年均分配法 |
也叫均勻分配法,即將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。 |
適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。 |
各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法 |
將全年計(jì)劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月。 |
適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要不斷增加的情況。 |
各期產(chǎn)量拋物線(xiàn)形增長(zhǎng)分配法 |
將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開(kāi)始增長(zhǎng)較快,以后增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長(zhǎng)的曲線(xiàn)呈拋物線(xiàn)形狀。 |
適用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),且對(duì)該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。 |
通常方法是:
1.將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品,用“細(xì)水長(zhǎng)流”的方式大致均勻地分配到各季、月生產(chǎn)。
2.產(chǎn)量較少的產(chǎn)品,用集中生產(chǎn)方式參照用戶(hù)要求的交貨期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝的相似程度及設(shè)備負(fù)荷情況,安排當(dāng)月的生產(chǎn)。集中生產(chǎn)可以減少生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備的工作量,擴(kuò)大批量,有利于建立生產(chǎn)秩序和均衡生產(chǎn),但其可能與用戶(hù)要求的交貨期不完全一致。
3.安排老產(chǎn)品。要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替。
4.精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品和低檔產(chǎn)品也要很好搭配,以充分利用企業(yè)各種設(shè)備和生產(chǎn)能力,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(三)單件小批生產(chǎn)企業(yè)
安排進(jìn)度時(shí)應(yīng)注意到:
(1)優(yōu)先安排延期罰款多的訂單。
(2)優(yōu)先安排國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的訂貨。
(3)優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長(zhǎng)、工序多的訂貨。
(4)優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值高的訂貨。
(5)優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨。
【例題1?單選題】企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指( )。(2011年)
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
【答案】C
【解析】本題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力的概念。計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱(chēng)現(xiàn)實(shí)能力,是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。
【例題2?單選題】某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí),則該鉗工車(chē)間的日生產(chǎn)能力是( )件。(2011年)
A.800 B.1200
C.1500 D.1600
【答案】D
【解析】本題考查作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。該鉗工車(chē)間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。
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【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試即將開(kāi)始報(bào)名,為了幫助報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)師考生復(fù)習(xí),環(huán)球小編整理了“2016經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo):第4章生產(chǎn)管理與控制”,供各位考生參考練習(xí)。
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第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念(熟悉)
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。
包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
(1)編制企業(yè)各個(gè)層次的作業(yè)計(jì)劃。
(2)編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃。
(3)計(jì)算負(fù)荷率,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力(設(shè)備、生產(chǎn)面積等)之間的細(xì)致平衡。
(4)日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析與控制。
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃比較具有以下特點(diǎn):
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 |
生產(chǎn)計(jì)劃 |
計(jì)劃期短,表現(xiàn)為月、旬、日和小時(shí) |
計(jì)劃期較長(zhǎng),生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期常常表現(xiàn)為季、月 |
計(jì)劃內(nèi)容具體,把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到車(chē)間、工段、班組和工人 |
計(jì)劃內(nèi)容相對(duì)粗略,是整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃 |
計(jì)劃單位小,詳細(xì)規(guī)定各零部件,甚至工序的進(jìn)度安排 |
計(jì)劃單位相對(duì)較大,一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度 |
(1)要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實(shí)。
(2)要使各車(chē)間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接。
(3)要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng),并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
(4)要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證。
(5)要有利于縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約流動(dòng)資金,降低生產(chǎn)成本,建立正常的生產(chǎn)和工作秩序,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。
二、期量標(biāo)準(zhǔn)(掌握)
期量標(biāo)準(zhǔn),又稱(chēng)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),是指為加工對(duì)象(零件、部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。
? 節(jié)拍是指大批量流水線(xiàn)上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
? 節(jié)奏是指大批量流水線(xiàn)上前后兩批相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
? 在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。
2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。
? 批量是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。
? 生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔。
? 生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
? 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間。
3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)
單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。
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