2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級把握課程系統(tǒng)設(shè)計的要點復(fù)習(xí)

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　　教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計既有內(nèi)部各項內(nèi)容的相對獨立性，又是綜合多學(xué)科的系統(tǒng)工程。因此，在設(shè)計過程中既要把每一要素的重點，以要把握好各要素間的關(guān)系。

　　1) 目標(biāo)：教學(xué)目標(biāo)提供了教學(xué)和學(xué)習(xí)的方向以及學(xué)習(xí)過程中各階段要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它們經(jīng)常是通過聯(lián)系教學(xué)具體要求內(nèi)容，以行為術(shù)語表達(dá)出來，而這些術(shù)語通常屬于認(rèn)知范圍。在我們所熟悉的一般課程的教學(xué)大綱中，要做到：從方案的角度看，體現(xiàn)其科學(xué)性思想(創(chuàng)造性)和方法(靈活性);從學(xué)員的角度看，體現(xiàn)其啟迪性思想(興趣性)和調(diào)動學(xué)習(xí)者積極性的技巧。最常用的有“記住”“了解”“熟悉”“掌握”等初級認(rèn)知指標(biāo)，以及“分析”“應(yīng)用”“評價”等較高級的認(rèn)知指標(biāo)。同時，還需要有諸如“操作”“控制”“運轉(zhuǎn)”等實際技能指標(biāo)。需要指出的是，在情感領(lǐng)域中的目標(biāo)，如價值、信念和態(tài)度等，也應(yīng)在教學(xué)活動設(shè)計中設(shè)法表達(dá)出來。

　　2) 內(nèi)容：兩點尤其重要，這就是范圍和順序。順序指內(nèi)容和在垂直方向上的組織。范圍是指內(nèi)容在水平方向上的安排。順序和范圍是要精心地限定，使教學(xué)內(nèi)容盡可能地對學(xué)習(xí)者有意義并具有綜合性，而且還要在既定的時間內(nèi)安排。

　　3) 教材： 要精心選擇能夠體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容的教材，不僅要做到內(nèi)容豐富，有針對性、實用性，更有注意培訓(xùn)教材應(yīng)具有較強的操作性。

　　4) 模式：教學(xué)活動的執(zhí)行模式，主要指的是學(xué)習(xí)活動的安排和學(xué)習(xí)方法的選擇。

　　5) 策略：教學(xué)策略是“判斷―指令―評價”。在這一策略中，企業(yè)培訓(xùn)師分析學(xué)員的學(xué)習(xí)進展情況，判斷他們遇到了什么困難，對學(xué)習(xí)順序的下一個步驟做出指令，當(dāng)學(xué)員完成指令后，企業(yè)培訓(xùn)師作出評價，確定他們是否掌握了課程設(shè)計的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　6) 評價。是對課程質(zhì)量水平的判斷過程，重點放在課程目標(biāo)的針對性，以及課程的實際效果方面。

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　　7) 組織：即教學(xué)活動的具體人員編排形式。包括授課形式和師資安排。(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供把握課程系統(tǒng)設(shè)計的要點知識)

　　8) 時間。教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計者要巧妙地配置有限的教學(xué)時間，企業(yè)培訓(xùn)師要使學(xué)員在整個課程執(zhí)行期間積極地參與學(xué)習(xí)活動，把課堂時間看成是最有價值的。

　　9) 空間。這里的空間主要是指教室和技能訓(xùn)練場所，也包括圖書館、實驗室、藝術(shù)室、研究室、調(diào)研場所、運動場。

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