2017年經(jīng)濟師考試中級工商強化練習卷八

　　【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考進行中，環(huán)球網(wǎng)校為方便大家備考2017年經(jīng)濟師考試，特分享了“2017年經(jīng)濟師考試中級工商強化練習卷八”，希望對大家備考經(jīng)濟師考試有幫助，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道……

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　　單項選擇題

　　◆1. 個人公平原則強調(diào)的是()對員工報酬的影響。

　　A.企業(yè)規(guī)模

　　B.個人特征

　　C.職務(wù)

　　D.員工績效

　　◆2. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是()。

　　A.市場薪酬調(diào)查

　　B.明確現(xiàn)狀和需求

　　C.工作分析

　　D.職位評價

　　◆3. 企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當職位評價完成后，緊接著應(yīng)進行()。

　　A.確定員工薪酬策略

　　B.建立健全配套制度

　　C.等級劃分

　　D.工作分析

　　◆4. 下列基本薪酬制度的設(shè)計方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。

　　A.因素比較法

　　B.職位分類法

　　C.以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計

　　D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計

　　◆5. 能夠激勵員工的長期化行為，并且風險最大的收入分配方式是()。

　　A.員工持股

　　B.利潤分享計劃

　　C.股票期權(quán)

　　D.結(jié)構(gòu)工資制

　　◆6. 按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。

　　A.自愿性流動和非自愿性流動

　　B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

　　C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

　　D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

　　◆7. 按照員工流動的走向，員工流動可以分為()。

　　A.自愿性流動和非自愿性流動

　　B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

　　C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

　　D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

　　◆8. 發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學者是()。

　　A.馬奇

　　B.莫不雷

　　C.卡茲

　　D.庫克

　　◆9. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為()。

　　A.1.5年至6年

　　B.2年至6年

　　C.1.5年至5年

　　D.1年至5年

　　◆10. 庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強的時期大約有()年。

　　A.1.5

　　B.2

　　C.4

　　D.5

　　◆11. 在員工流動的各種理論中，較好地解釋了人才流動的成因和必然性的是()。

　　A.普萊斯模型

　　B.馬奇和西蒙模型

　　C.莫布雷中介鏈模型

　　D.中松義郎的目標一致理論

　　◆12. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。

　　A.中松義郎的目標一致理論

　　B.馬奇和西蒙模型

　　C.莫布雷中介鏈模型

　　D.擴展的莫布雷模型

　　◆13. ()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。

　　A.普萊斯模型

　　B.馬奇和西蒙模型

　　C.莫布雷中介鏈模型

　　D.擴展的莫布雷模型

　　◆14. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。

　　A.馬奇和西蒙模型

　　B.普萊斯模型

　　C.卡茲的組織壽命學說

　　D.中松義郎的目標一致理論

　　◆15. 當今許多企業(yè)在面臨市場激烈競爭時，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。

　　A.死亡

　　B.人員精簡

　　C.解聘

　　D.提前退休

　　◆16. 人力資源規(guī)劃的基點是()。

　　A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益

　　B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標的動態(tài)平衡

　　C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡

　　D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡

　　◆17. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為()的規(guī)劃。

　　A.1年或1年內(nèi)

　　B.1～5年

　　C.2～4年

　　D.5年或5年以上

　　◆18. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。

　　A.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

　　B.進行人力資源需求與供給預(yù)測

　　C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

　　D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

　　◆19. 由有經(jīng)驗的老師依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預(yù)測，這種方法稱為()。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.德爾菲法

　　◆20. 在人力資源需求預(yù)測方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法，稱為()。

　　A.德爾菲法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　◆21. 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加500萬元的銷售額，需增加30人，預(yù)計一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。

　　A.10

　　B.20

　　C.50

　　D.60

　　◆22. 某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為()人。

　　A.15

　　B.30

　　C.105

　　D.150

　　◆23. 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是()。

　　A.找出影響人力資源需求的因素

　　B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

　　C.收集歷史數(shù)據(jù)

　　D.計算回歸系數(shù)

　　◆24. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，X為銷售額，Y為銷售人員，據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員()人。

　　A.10

　　B.11

　　C.50

　　D.51

　　◆25. 適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是()。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員接續(xù)計劃法

　　C.馬爾可夫模型法

　　D.人員核查法

　　◆26. 下列方法中，()是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.馬爾可夫模型分析法

　　D.管理人員判斷法

　　◆27. 企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工，這是遵循了員工招聘的()原則。

　　A.信息公開

　　B.公正平等

　　C.效率優(yōu)先

　　D.雙向選擇

　　◆28. 企業(yè)在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對待求職者，這是企業(yè)在進行員工招聘工作中應(yīng)遵循的()。

　　A.信息公開原則

　　B.公正平等原則

　　C.效率優(yōu)先原則

　　D.雙向選擇原則

　　◆29. 企業(yè)員工招聘的第一步是()。

　　A.制訂招聘計劃

　　B.制訂招聘決策

　　C.選擇招聘渠道

　　D.選擇招聘方法

　　◆30. 在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃就是一種典型的()形式。

　　A.工作擴大化

　　B.職務(wù)轉(zhuǎn)換

　　C.晉升

　　D.培訓(xùn)

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　　單項選擇題答案

　　1

　　[答案]：B

　　[解析]：個人公平原則強調(diào)的是個人特征對員工報酬的影響。參見教材P221

　　2

　　[答案]：B

　　[解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P222

　　3

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查薪酬制度的設(shè)計流程。當職位評價完成后，緊接著應(yīng)進行等級劃分。參見教材P222

　　4

　　[答案]：D

　　[解析]：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224

　　5

　　[答案]：C

　　[解析]：能夠激勵員工的長期化行為，并且風險最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P225

　　6

　　[答案]：A

　　[解析]：按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。參見教材P226

　　7

　　[答案]：B

　　[解析]：按照員工流動的走向可以分為地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動。參見教材P227

　　8

　　[答案]：C

　　[解析]：美國學者卡茲對科研組織的壽命進行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見教材P227

　　9

　　[答案]：C

　　[解析]：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見教材P228

　　10

　　[答案]：C

　　[解析]：庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強的時期大約有4年。參見教材P229

　　11

　　[答案]：D

　　[解析]：從理論上來看，日本學者中松義郎的目標一致理論較好地解釋了人才流動的成因和必然性。參見教材P229

　　12

　　[答案]：B

　　[解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230

　　13

　　[答案]：A

　　[解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231

　　14

　　[答案]：A

　　[解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231

　　15

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當今許多企業(yè)在面臨市場激烈競爭時，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。

　　16

　　[答案]：D

　　[解析]：尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。參見教材P204

　　17

　　[答案]：B

　　[解析]：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1～5年的跨度。參見教材P204

　　18

　　[答案]：C

　　[解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。參見教材P205

　　19

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗的老師依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預(yù)測。參見教材P207

　　20

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。參見教材P207

　　21

　　[答案]：A

　　[解析]：首先要計算新增加的人員，題目已知“每增加500萬元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計一年后銷售額將增加1500萬元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207

　　22

　　[答案]：C

　　[解析]：參見教材P207

　　(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人

　　(2)計算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15

　　(3)分配：管理人員為1×15=15(人)，銷售人員為7×15=105(人)，后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。

　　23

　　[答案]：B

　　[解析]：使用一元回歸分析法進行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P208

　　24

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P209

　　25

　　[答案]：B

　　[解析]：管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。參見教材P210

　　26

　　[答案]：C

　　[解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。參見教材P211

　　27

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見教材P213

　　28

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對待求職者。參見教材P213

　　29

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計劃。參見教材P213

　　30

　　[答案]：C

　　[解析]：在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214

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