2011年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在( )進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
3.按照國(guó)際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),( )應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
4.下列組織工具中,能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。
A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表
6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)
B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
7.在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。
A.項(xiàng)目構(gòu)造
B.項(xiàng)目功能
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值
8.我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
9.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.個(gè)人防護(hù)用品缺失
C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品
D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)
10.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是( )。
A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄
B.審核復(fù)查各種施工詳圖
C.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)
D.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具
11.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
B.可行性研究報(bào)告
C.設(shè)計(jì)大綱
D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
12.第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是( )。
A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B.改善作業(yè)環(huán)境
C.制訂應(yīng)急救援體系
D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育
13.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是( )。
A.應(yīng)急工作原則
B.信息發(fā)布
C.應(yīng)急組織與職責(zé)
D.應(yīng)急預(yù)案體系
14.關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法,正確的是( )。
A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B.在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督
D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差
15.采用單價(jià)合同時(shí),最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)( )計(jì)算確定的。
A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)
B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)
C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
16.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是( )。
A.分析
B.預(yù)測(cè)
C.比較
D.糾偏
17.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。
A.①→③→②→④
B.③→②→①→④
C.①→③→④→②
D.④→①→③→②
18.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是( )。
A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
19.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(yīng)( )。
A.向建設(shè)主管部門報(bào)告
B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知
C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失
D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告
20.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是( )。
A.施工人員
B.環(huán)境因素
C.材料設(shè)備
D.施工機(jī)械
21.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )目前書面通知。
A.7
B.14
C.21
D.15
22.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
D.施工企業(yè)法定代表人的代表
23.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。
A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
B.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.選擇工程承發(fā)包模式
24.根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào)),不良行為記錄信息公布期限一般為( )。
A.1年至3年
B.3個(gè)月至3年
C.6個(gè)月至3年
D.3年以上
25.根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,圖中存在的作圖錯(cuò)誤是( )。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)
B.邏輯關(guān)系不對(duì)
C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
26.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)( )。
A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)
B.增大該工作的時(shí)間間隔
C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間
D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線
27.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術(shù)中的( )。
A.聲源控制
B.減震降噪控制
C.傳播途徑控制
D.接收者控制
28.單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,在具備竣工驗(yàn)收條件后,向( )提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
A.監(jiān)理單位
B.建設(shè)單位
C.勘察、設(shè)計(jì)單位
D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門
29.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm,正確的處理方法是( )。
A.加固處理
B.修補(bǔ)處理
C.不做處理
D.返工處理
30.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法,正確的是( )。
A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
31.已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天,工作C的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天。工作A的自由時(shí)差為5天,則工作A的總時(shí)差為( )天。
A.0
B.5
C.9
D.7
32.在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、( )以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。
A.時(shí)間、地點(diǎn)
B.時(shí)間、程序
C.人員、責(zé)任
D.質(zhì)量、進(jìn)度
33.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)減輕
B.風(fēng)險(xiǎn)自留
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
34.“通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,這是( )在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。
A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.施工單位
D.監(jiān)理單位
35.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )。
A.成本累計(jì)偏差
B.進(jìn)度累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
36.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定( )。
A.預(yù)算成本
B.計(jì)劃成本
C.實(shí)際成本
D.目標(biāo)成本
37.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說(shuō)法,正確的是( )。
A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)
B.完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件
C.按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)
D.項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者
38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。
A.約束機(jī)制
B.反饋機(jī)制
C.動(dòng)力機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
39.建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的( )。
A.保證擔(dān)保
B.抵押擔(dān)保
C.留置擔(dān)保
D.定金擔(dān)保
40.下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是( )。
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.支付擔(dān)保
D.預(yù)付款擔(dān)保
41.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。
A.30
B.90
C.60
D.75
42.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
43.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的老師,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審
B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練
44.在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于( )服務(wù)。
A.工程顧問(wèn)
B.工程采購(gòu)
C.工程監(jiān)督
D.工程技術(shù)
45.施工合同交底是指( )。
A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底
46.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的( ),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。
A.組織集成化
B.組織扁平化
C.組織柔性化
D.組織標(biāo)準(zhǔn)化
47.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃
B.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
C.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核
D.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案
48.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是( )。
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
49.某工程竣工驗(yàn)收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為( )。
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日
50.在施工過(guò)程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問(wèn)題,則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延
B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延
C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延
D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延
51.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是( )。
A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%
B.DAB提出的裁決具有終局性
C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致
D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的老師
52.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差,則( )。
A.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期
B.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作
C.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始
D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響
53.建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是( )。
A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告
B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件
D.招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書
54.某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元/m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.-100000
B.-190000
C.-200000
D.-90000
55.某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法,正確的是( )。
A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
B.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
56.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.業(yè)主
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
57.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是( )。
A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
B.內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)
C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
D.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制
58.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工
B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)
C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查
D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同
59.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,一般情形下屬于不可控因素的是( )。
A.人的因素
B.社會(huì)因素
C.管理因素
D.技術(shù)因素
60.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300―2001),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為( )。
A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批
D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批
61.工程施工投標(biāo)過(guò)程中,施工方案由投標(biāo)人的( )主持制訂。
A.擬派項(xiàng)目經(jīng)理
B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理
62.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是( )。
A.由于產(chǎn)量增加50m3,成本增加21300元
B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
C.由于單價(jià)提高40元,成本增加35020元
D.由于損耗下降2%,成本減少9600元
63.關(guān)于因果分析圖的說(shuō)法,正確的是( )。
A.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
B.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題
C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征
64.某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑,項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。
A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.動(dòng)態(tài)治理
65.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量
B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系
C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的
66.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是( )。
A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作
C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的
67.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是( )。
A.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)
B.施工工藝錯(cuò)誤
C.盲目追求利潤(rùn),偷工減料
D.操作者選用不合適施工方法
68.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加獎(jiǎng)金合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
69.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
70.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同( )編制的。
A.功能
B.周期
C.深度
D.編制主體
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有( )。
A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程
B.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系
C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為
D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量
E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收
72.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.不利于投資控制
C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
D.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大
E.業(yè)主選擇承包方范圍小
73.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.工程設(shè)計(jì)要求
C.合同約定
D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
74.關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說(shuō)法,正確的有( )。
A.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)
B.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度
C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容
D.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充
E.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)
75.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括( )。
A.管理檢查
B.思想檢查
C.危險(xiǎn)源檢查
D.隱患檢查
E.整改檢查
76.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。
A.編制施工成本控制工作計(jì)劃
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案
C.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制訂防范性對(duì)策
D.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支
E.確定合理詳細(xì)的工作流程
77.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有( )。
A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格
B.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格
C.質(zhì)量控制資料完整
D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求
E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定
78.某建筑材料采購(gòu)合同中,約定由采購(gòu)方子2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物,7月10日支付貨款總額;6月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知,采購(gòu)方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購(gòu)方可采取的正確行為有( )。
A.應(yīng)在7月8日支付貨款總額
B.支付6月25日至28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用
C.仍可在7月10日支付貨款總額
D.只提取約定數(shù)量的貨物
E.對(duì)多交貨部分代為保管,但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)
79.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機(jī)械的選擇
C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.工程概況
E.施工特點(diǎn)分析
80.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。
A.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
B.確定進(jìn)度目標(biāo)
C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況
D.編制進(jìn)度計(jì)劃
E.采取糾偏措施
81.某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬(wàn)元;檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值,經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對(duì)此問(wèn)題的正確處理應(yīng)當(dāng)是( )。
A.挖除不合格土,重新填筑
B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序,及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況
C.對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰
D.對(duì)責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰
E.對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任
82.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般用來(lái)( )。
A.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
B.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征
E.找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素
83.下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有( )。
A.支付擔(dān)保
B.投標(biāo)擔(dān)保
C.履約擔(dān)保
D.預(yù)付款擔(dān)保
E.工程保修擔(dān)保
84.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和( )。
A.措施項(xiàng)目費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.暫估價(jià)
D.企業(yè)管理費(fèi)
E.規(guī)費(fèi)
85.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有( )。
A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等
D.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值
E.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差必為零
86.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
87.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )。
A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境
B.減少或消除人的不安全行為
C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
E.安全事故整改
88.根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,可以提出工程變更的單位有( )。
A.供貨商
B.承包商
C.業(yè)主方
D.質(zhì)監(jiān)站
E.設(shè)計(jì)方
89.某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有( )。
A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B.丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
C.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D.丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合乙公司辦理交工驗(yàn)收
E.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
90.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法,正確的有( )。
A.橫道圖法形象、直觀
B.表格法反映的信息量大
C.橫道圖法是最常用的一種方法
D.曲線法能夠直接用于定量分析
E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
91.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí),檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明( )。
A.工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常
B.工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常
C.第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周
D.第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周
E.第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周
92.某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是( )。
A.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告
B.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)
C.向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告
D.該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
E.事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者
93.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.改進(jìn)施工方法
B.選擇高效的施工機(jī)具
C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
D.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
94.編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有( )。
A.施工預(yù)算
B.簽訂的工程合同
C.資源市場(chǎng)價(jià)格
D.分包合同
E.施工圖預(yù)算
95.按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括( )。
A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)
B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用
D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)
E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
96.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法,正確的有( )。
A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度
C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人
D.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員
E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道
97.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/1150326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括( )。
A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
98.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( )的管理觀念。
A.與供方互利
B.系統(tǒng)方法
C.動(dòng)態(tài)控制
D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
E.多方案比選
99.關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法,正確的有( )。
A.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系
B.分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
C.對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
D.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收
E.總承包單位建立工地例會(huì)制度,及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
100.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有( )。
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部
B.編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告
C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
E.編制項(xiàng)目計(jì)劃
2011年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試卷答案
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