2016年造價(jià)工程師造價(jià)管理教材：第三章第一節(jié)

　　(二)工程項(xiàng)目的分類

　　為了適應(yīng)科學(xué)管理的需要，可以從不同角度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分類。

　　10按建設(shè)性質(zhì)劃分

　　工程項(xiàng)目可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目。

　　(1)新建項(xiàng)目。是指根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的近遠(yuǎn)期規(guī)劃，按照規(guī)定的程序立項(xiàng)，從無到有、“平地起家”進(jìn)行建設(shè)的工程項(xiàng)目。

　　(2)擴(kuò)建項(xiàng)目。是指現(xiàn)有企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建的生產(chǎn)車間、獨(dú)立的生產(chǎn)線或分廠;事業(yè)和行政單位在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模而新增的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

　　(3)改建項(xiàng)目。包括挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)等工程項(xiàng)目。

　　(4)遷建項(xiàng)目。是指原有企事業(yè)單位根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營和事業(yè)發(fā)展的要求，按照國家調(diào)整生產(chǎn)力布局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略需要或出于環(huán)境保護(hù)等其他特殊要求，搬遷到異地而建設(shè)的工程項(xiàng)目。

　　(5)恢復(fù)項(xiàng)目。是指原有企事業(yè)和行政單位，因自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭(zhēng)使原有固定資產(chǎn)遭受全部或部分報(bào)廢，需要進(jìn)行投資重建來恢復(fù)生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)工作條件、生活福利設(shè)施等的工程項(xiàng)目。這類工程項(xiàng)目，無論是按原有規(guī)?；謴?fù)建設(shè)，還是在恢復(fù)過程中同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建，都屬于恢復(fù)項(xiàng)目。但對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的工程項(xiàng)目受到破壞后，若仍按原設(shè)計(jì)重建的，原建設(shè)性質(zhì)不變;如果按新設(shè)計(jì)重建，則根據(jù)新設(shè)計(jì)丙容來確定其性質(zhì)。

　　工程項(xiàng)目按其性質(zhì)分為上述5類，一個(gè)工程項(xiàng)目只能有一種性質(zhì)，在工程項(xiàng)目按總體設(shè)計(jì)全部建成之前，其建設(shè)性質(zhì)始終不變。

　　2.按投資作用劃分

　　工程項(xiàng)目可分為生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目。

　　(1)生產(chǎn)性項(xiàng)目。是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務(wù)的工程項(xiàng)目。主要包括：

　　1)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括工業(yè)、國防和能源建設(shè)項(xiàng)目;

　　2)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目}

　　3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。包括交通、郵電、通信建設(shè)項(xiàng)目;地質(zhì)普查、勘探建設(shè)項(xiàng)目等，

　　4)商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括商業(yè)、飲食、倉儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。

　　(2)非生產(chǎn)性項(xiàng)目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設(shè)項(xiàng)目。主要包括：

　　1)辦公用房。國家各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房; 2)居住建筑。住宅、公寓、別墅等I

　　3)公共建筑?？茖W(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目;

　　4)其他工程項(xiàng)目。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性項(xiàng)目。 3.按項(xiàng)目規(guī)模劃分

　　為適應(yīng)分級(jí)管理的需要，基本建設(shè)項(xiàng)目分為大型、中型、小型三類}更新改造項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類。不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，報(bào)建和審批機(jī)構(gòu)及程序不盡相同。劃分工程項(xiàng)目等級(jí)的原則如下：

　　(1)按批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告(初步設(shè)計(jì))所確定的總設(shè)計(jì)能力或投資總額的大小，依據(jù)國家頒布的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行劃分。

　　(2)凡生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分;生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目，一般按其主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分I產(chǎn)品分類較多，不易分清主次、難以按產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力劃分時(shí)，可按投資總額劃分。

　　(3)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有特殊意義的某些項(xiàng)目，雖然設(shè)計(jì)能力或全部投資不夠大、中型項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國家批準(zhǔn)已列人大、中型計(jì)劃或國家重點(diǎn)建設(shè)工程的項(xiàng)目，也按大、中型項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　(4)更新改造項(xiàng)目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項(xiàng)目，不再按生產(chǎn)能力或其他標(biāo)準(zhǔn)劃分。

　　(5)基本建設(shè)項(xiàng)目的大、中、小型和更新改造項(xiàng)目限額的具體劃分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)際工作中的需要而有所變化。

　　4.按投資效益和市場(chǎng)需求劃分

　　工程項(xiàng)目可劃分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目。

　　(1)競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目。是指投資回報(bào)率比較高、競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目。如：商務(wù)辦公樓、酒店、度假村、高檔公寓等工程項(xiàng)目。其投資主體一般為企業(yè)，由企業(yè)自主決策、自擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)基礎(chǔ)性項(xiàng)目。是指具有自然壟斷性、建設(shè)周期長、投資額大而收益低的基礎(chǔ)設(shè)施和需要政府重點(diǎn)扶持的一部分基礎(chǔ)工業(yè)項(xiàng)目，以及直接增強(qiáng)國力的符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。如：交通、能源、水利、城市公用設(shè)施等。政府應(yīng)集中必要的財(cái)力、物力通過經(jīng)濟(jì)實(shí)體投資建設(shè)這些工程項(xiàng)目，同時(shí)，還應(yīng)廣泛吸收企業(yè)參與投資，有時(shí)還可吸收外商直接投資。

　　(3)公益性項(xiàng)目。是指為社會(huì)發(fā)展服務(wù)、難以產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)回報(bào)的工程項(xiàng)目。包括：科技、文教、衛(wèi)生、體育和環(huán)保等設(shè)施，公、檢、法等政權(quán)機(jī)關(guān)以及政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體辦公設(shè)施，國防建設(shè)等。公益性項(xiàng)目的投資主要由政府用財(cái)政資金安排。

　　5.按投資來源劃分

　　工程項(xiàng)目可劃分為政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目。

　　(1)政府投資項(xiàng)目。政府投資項(xiàng)目在國外也稱為公共工程，是指為了適應(yīng)和推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足社會(huì)的文化、生活需要，以及出于政治、國防等因素的考慮，由政府通過財(cái)政投資、發(fā)行國債或地方財(cái)政債券、利用外國政府贈(zèng)款以及國家財(cái)政擔(dān)保的國內(nèi)外金融組織的貸款等方式獨(dú)資或合資興建的工程項(xiàng)目。

　　按照其盈利性不同，政府投資項(xiàng)目又可分為經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目和非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目。經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目是指具有盈利性質(zhì)的政府投資項(xiàng)目，政府投資的水利、電力、鐵路等項(xiàng)目基本都屬于經(jīng)營性項(xiàng)目。經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目的建設(shè)與建成后的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)一條龍管理。

　　非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目一般是指非盈利性的、主要追求社會(huì)效益最大化的公益性項(xiàng)目。學(xué)校、醫(yī)院以及各行政、司法機(jī)關(guān)的辦公樓等項(xiàng)目都屬于非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目。非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目可實(shí)施“代建制”，即通過招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，待工程竣工驗(yàn)收后再移交給使用單位，從而使項(xiàng)目的“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”實(shí)現(xiàn)四分離。

　　(2)非政府投資項(xiàng)目。非政府投資項(xiàng)目是指企業(yè)、集體單位、外商和私人投資興建的工程項(xiàng)目。這類項(xiàng)目一般均實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，使項(xiàng)目的建設(shè)與建成后的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)一條龍管理。

編輯推薦：

　　二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序

　　(一)建設(shè)程序的含義和內(nèi)容

　　建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投人生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過程客觀規(guī)律的反映，是工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利實(shí)施的重要保證。

　　世界各國和國際組織在建設(shè)程序上可能存在某些差異，但是按照工程項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，投資建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目都要經(jīng)過投資決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)發(fā)展時(shí)期。這兩個(gè)發(fā)展時(shí)期又可分為若干階段，各階段之間存在著嚴(yán)格的先后次序，可以進(jìn)行合理的交叉，但不能任意顛倒次序。

　　以世界銀行貸款項(xiàng)目為例，其建設(shè)周期包括項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)6個(gè)階段。每一階段的工作深度，決定著項(xiàng)目在下一階段的發(fā)展，彼此相互聯(lián)系、相互制約。在項(xiàng)目選定階段，要根據(jù)借款申請(qǐng)國所提出的項(xiàng)目清單，進(jìn)行鑒別選擇，一般根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)選擇符合世界銀行貸款原則，有助予當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的急需項(xiàng)目。被選定的項(xiàng)目經(jīng)過1～2年的項(xiàng)目準(zhǔn)備，提出詳細(xì)可行性研究報(bào)告，由世界銀行組織老師進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估之后，與申請(qǐng)國進(jìn)行貸款談判、簽訂協(xié)議，然后進(jìn)入項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、采購、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)施階段，在項(xiàng)目貸款發(fā)放完成后一年左右進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)。正是由于其科學(xué)、嚴(yán)密的項(xiàng)目周期，保證了世界銀行在各國的投資保持有較高的成功率。

　　按照我國現(xiàn)行規(guī)定，政府投資項(xiàng)目的建設(shè)程序可以分為以下階段：

　　(1)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項(xiàng)目建議書。

　　(2)在勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報(bào)告。

　　(3)根據(jù)咨詢?cè)u(píng)估情況，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策。

　　(4)根據(jù)可行性研究報(bào)告，編制設(shè)計(jì)文件。

　　(5)初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　(6)組織施工，并根據(jù)施工進(jìn)度做好生產(chǎn)或動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作。

　　(7)按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成施工安裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后正式投產(chǎn)或交付使用。

　　(8)生產(chǎn)運(yùn)營一段時(shí)間(一般為1年)后，可根據(jù)需要進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

　　(二)決策階段的工作內(nèi)容

　　1.編書報(bào)項(xiàng)目建議

　　項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

　　項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視項(xiàng)目不同而有繁有簡，但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：

　　(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。

　　(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。

　　(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析。

　　(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。

　　(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排。

　　(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。

　　(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。

　　對(duì)于政府投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書按要求編制完成后，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額劃分報(bào)送有關(guān)部門審批。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可進(jìn)行可行性研究工作，但并不表明項(xiàng)目非上不可，批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書不是項(xiàng)目的最終決策。

　　2.編報(bào)可行性研究報(bào)告

　　可行性研究是對(duì)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。

　　(1)可行性研究的工作內(nèi)容?？尚行匝芯繎?yīng)完成以下工作內(nèi)容：

　　1)進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題;

　　2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題;

　　3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。

　　凡經(jīng)可行性研究未通過的項(xiàng)目，不得進(jìn)行下一步工作。

　　(2)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容?？尚行匝芯抗ぷ魍瓿珊?，需要編寫出反映其全部工作成果的“可行性研究報(bào)告”。就其內(nèi)容來看，各類項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告內(nèi)容不盡相同，對(duì)一般工業(yè)項(xiàng)目而言，其可行性研究報(bào)告應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

　　1)項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目概況及投資的必要性;

　　2)產(chǎn)品需求、價(jià)格預(yù)測(cè)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析;

　　3)資源條件評(píng)價(jià)(對(duì)資源開發(fā)項(xiàng)目而言);

　　4)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;

　　5)建廠條件與廠址方案;

　　6)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案;

　　7)主要原材料、燃料供應(yīng);

　　8)總圖、運(yùn)輸與公共輔助工程;

　　9)節(jié)能、節(jié)水措施}

　　lO)環(huán)境影響評(píng)價(jià);

　　11)勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防;

　　12)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;

　　13)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;

　　14)投資估算及融資方案;

　　15)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);

　　16)社會(huì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析;

　　17)研究結(jié)論與建議。

編輯推薦：

　　3.項(xiàng)目投資決策管理制度

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[-2004] 20號(hào))，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制;非政府投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。

　　(1)政府投資項(xiàng)目。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算;對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。

　　政府投資項(xiàng)目一般都要經(jīng)過符合資質(zhì)要求的咨詢中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估論證，特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行老師評(píng)議制度。國家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目公示制度，以廣泛聽取各方面的意見和建議。

　　(2)非政府投資項(xiàng)目。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。

　　1)核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。

　　2)備案制。對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。除國家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。

　　對(duì)于實(shí)施核準(zhǔn)制或登記備案制的項(xiàng)目，雖然政府不再審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，但這并不意味著企業(yè)不需要編制可行性研究報(bào)告。為了保證企業(yè)投資決策的質(zhì)量，投資企業(yè)也應(yīng)編制可行性研究報(bào)告。

　　為擴(kuò)大大型企業(yè)集團(tuán)的投資決策權(quán)，對(duì)于基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度的特大型企業(yè)集團(tuán)，投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，可以按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)核準(zhǔn)，也可編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃經(jīng)國務(wù)院或國務(wù)院投資主管部門批準(zhǔn)后，規(guī)劃中屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目不再另行申報(bào)核準(zhǔn)，只需辦理備案手續(xù)。企業(yè)集團(tuán)要及時(shí)向國務(wù)院有關(guān)部門報(bào)告規(guī)劃執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況。

　　(三)建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容

　　1.工程設(shè)計(jì)

　　(1)工程設(shè)計(jì)的階段及其內(nèi)容。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

　　1)初步設(shè)計(jì)。是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求所作的具體實(shí)施方案，目的是為了闡明

　　在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對(duì)工程項(xiàng)目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制項(xiàng)目總概算。

　　初步設(shè)計(jì)不得隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

　　2)技術(shù)設(shè)計(jì)。應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料編制，以進(jìn)一步解決初步設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題，如：工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型及數(shù)量確定等，使工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)更具體、更完善，技術(shù)指標(biāo)更好。

　　3)施工圖設(shè)計(jì)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合。它還包括各種運(yùn)輸、通信、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計(jì)。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖。

　　(2)施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》(建設(shè)部令第134號(hào))，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查。審查的主要內(nèi)容包括：

　　1)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

　　2)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;

　　3)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字;

　　4)其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。

　　任何單位或者個(gè)人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改的，凡涉及上述審查內(nèi)容的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查。

　　2.建設(shè)準(zhǔn)備

　　(1)建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容。項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：

　　1)征地、拆遷和場(chǎng)地平整。

　　2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作。

　　3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商。

　　4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙。

　　5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

　?、俟こ藤|(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：

　　a·施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書;

　　b.中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;

　　c.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;

　　d.施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);

　　e.其他需要的文件資料。

　?、谑┕ぴS可證的辦理。從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。必須申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的建筑工程未取得施工許可證的，一律不得開工。

　　工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300m2以下的建筑工程，可以不申請(qǐng)辦理施工許可證。

　　3.施工安裝

　　工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項(xiàng)目即進(jìn)入施工安裝階段。項(xiàng)目新開工時(shí)間，是指工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期。鐵路、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、舊建筑物的拆除、臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。分期建設(shè)的項(xiàng)目分別按各期工程開工的日期計(jì)算，如二期工程應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的永久性工程開工的日期計(jì)算。

　　施工安裝活動(dòng)應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求、施工合同及施工組織設(shè)計(jì)，在保證工程質(zhì)量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位移交給建設(shè)單位。

編輯推薦：

　　4.生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　對(duì)于生產(chǎn)性項(xiàng)目而言，生產(chǎn)準(zhǔn)備是項(xiàng)目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。它是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。建設(shè)單位應(yīng)適時(shí)組成專門機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)。

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目或企業(yè)的不同，其要求也各不相同，但一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　　(1)招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員。招收項(xiàng)目運(yùn)營過程中所需要的人員，并采用多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。特別要組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作，使其能盡快掌握生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。

　　(2)組織準(zhǔn)備。主要包括生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度和有關(guān)規(guī)定的制訂、生產(chǎn)人員配備等。

　　(3)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括國內(nèi)裝置設(shè)計(jì)資料的匯總，有關(guān)國外技術(shù)資料的翻譯、編輯，各種生產(chǎn)方案、崗位操作法的編制以及新技術(shù)的準(zhǔn)備等。

　　(4)物資準(zhǔn)備。主要包括落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨。

　　5.竣工驗(yàn)收

　　當(dāng)工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建完后，便可組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。

　　(1)竣工驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。按照國家規(guī)定，工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即：工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過投料試車(帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn))合格，形成生產(chǎn)能力的;非工業(yè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，能夠正常使用的，都應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用，應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：

　　1)生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)要求;

　　2)主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品;

　　3)職工宿舍和其他必要的生產(chǎn)福利設(shè)施，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要;

　　4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要;

　　5)環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。

　　以上是國家對(duì)工程項(xiàng)目竣工應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)定，各類工程項(xiàng)目除應(yīng)遵循這些共同標(biāo)準(zhǔn)外，還要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)確定其竣工應(yīng)達(dá)到的具體條件。

　　對(duì)某些特殊情況，工程施工雖未全部按設(shè)計(jì)要求完成，也應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，這些特殊情況主要是指：

　　1)因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用;

　　2)按規(guī)定的內(nèi)容已建完，但因外部條件的制約，如流動(dòng)資金不足、生產(chǎn)所需原材料不能滿足等，而使已建成工程不能投入使用;

　　3)有些工程項(xiàng)目或單位工程，已形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，可縮小規(guī)模對(duì)已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗(yàn)收，移交固定資產(chǎn)。

　　(2)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，主要包括：

　　1)整理技術(shù)資料。技術(shù)資料主要包括土建施工、設(shè)備安裝方面及各種有關(guān)的文件、合同和試生產(chǎn)情況報(bào)告等。

　　2)繪制竣工圖。工程項(xiàng)目竣工圖是真實(shí)記錄各種地下、地上建筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件，是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、擴(kuò)建、改建的依據(jù)，同時(shí)也是使用單位長期保存的技術(shù)資料。關(guān)于繪制竣工圖的規(guī)定如下：

　?、俜舶磮D施工沒有變動(dòng)的，由施工承包單位(包括總包單位和分包單位)在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖;

　?、诜苍谑┕ぶ?，雖有一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工承包單位負(fù)責(zé)在原施工圖(必須新藍(lán)圖)上注明修改部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖;

　?、鄯步Y(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖上修改補(bǔ)充者，應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計(jì)原因造成的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新繪圖;由于施工原因造成的，由施工承包單位負(fù)責(zé)重新繪圖;由于其他原因造成的，由建設(shè)單位自行繪圖或委托設(shè)計(jì)單位繪圖，施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志，并附以有關(guān)記錄和說明，作為竣工圖。

　　竣工圖必須準(zhǔn)確、完整，符合歸檔要求，方能交工驗(yàn)收。

　　3)編制竣工決算。建設(shè)單位必須及時(shí)清理所有財(cái)產(chǎn)、物資和未用完或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析概(預(yù))算執(zhí)行情況，考核投資效益，報(bào)請(qǐng)主管部門審查。

　　(3)竣工驗(yàn)收的程序和組織。根據(jù)國家規(guī)定，規(guī)模較大、較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。規(guī)模較小、較簡單的工程項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　工程項(xiàng)目全部建完，經(jīng)過各單位工程的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由項(xiàng)目主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

　　竣工驗(yàn)收要根據(jù)投資主體、工程規(guī)模及復(fù)雜程度由國家有關(guān)部門或建設(shè)單位組成驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組。驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，聽取各有關(guān)單位的工作匯報(bào)。審閱工程檔案、實(shí)地查驗(yàn)建筑安裝工程實(shí)體，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等做出全面評(píng)價(jià)。不合格的工程不予驗(yàn)收。對(duì)遺留問題要提出具體解決意見，限期落實(shí)完成。

　　(四)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的延伸。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或通過銷售交付使用，只是工程建設(shè)完成的標(biāo)志，而不是工程項(xiàng)目管理的終結(jié)。工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營是否達(dá)到投資決策時(shí)所確定的目標(biāo)，只有經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營或銷售取得實(shí)際投資效果后，才能進(jìn)行正確的判斷;也只有在這時(shí)，才能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，才能綜合反映工程項(xiàng)目建設(shè)和工程項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)工作的成效和存在的問題，并為以后改進(jìn)工程項(xiàng)目管理、提高工程項(xiàng)目管理水平、制定科學(xué)的工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃提供依據(jù)。

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法。就是將工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后所取得的實(shí)際效果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境保護(hù)等情況與前期決策階段的預(yù)測(cè)情況相對(duì)比，與項(xiàng)目建設(shè)前的情況相對(duì)比，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在實(shí)際工作中，往往從以下兩個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。

　　1.效益后評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要組成部分。它以項(xiàng)目投產(chǎn)后實(shí)際取得的效益(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等)及其隱含在其中的技術(shù)影響為基礎(chǔ)，重新測(cè)算項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，得到相關(guān)的投資效果指標(biāo)，然后將這些指標(biāo)與項(xiàng)目前期評(píng)估時(shí)預(yù)測(cè)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)效果值(如凈現(xiàn)值NPV、內(nèi)部收益率IRR、投資回收期P。等)、社會(huì)環(huán)境影響值(如環(huán)境質(zhì)量值 IEQ等)進(jìn)行對(duì)比，評(píng)價(jià)和分析其偏差情況以及原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而為提高項(xiàng)目的投資管理水平和投資決策服務(wù)。具體包括經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)及項(xiàng)目綜合效益后評(píng)價(jià)。

　　2.過程后評(píng)價(jià)

　　過程后評(píng)價(jià)是指對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與原預(yù)期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因，使后評(píng)價(jià)結(jié)論有根有據(jù)，同時(shí)針對(duì)問題提出解決辦法。

　　以上兩方面的評(píng)價(jià)有著密切的聯(lián)系，必須全面理解和運(yùn)用，才能對(duì)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目作出客觀、公正、科學(xué)的結(jié)論。

編輯推薦：

　　三、工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度

　　(一)工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)

　　1、工程項(xiàng)目管理及其類型

　　(1)工程項(xiàng)目管理的概念。工程項(xiàng)目管理是指組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作(包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、評(píng)估論證、設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收等)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目基本目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)，同時(shí)兼顧安全、環(huán)保、節(jié)能等社會(huì)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿足使用者的需求。

　　工程項(xiàng)目的造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、節(jié)能等目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，必須充分考慮工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的相互關(guān)系，注意統(tǒng)籌兼顧，合理確定目標(biāo)，防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象。

　　(2)工程項(xiàng)目管理的類型。在工程項(xiàng)目的策劃決策和建設(shè)實(shí)施過程中，由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同，從而構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理(如圖 3.1.1所示)，包括：業(yè)主方的項(xiàng)目管理(建設(shè)單位自身的項(xiàng)目管理、社會(huì)化的項(xiàng)目管理公司為建設(shè)單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù)以及工程監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供的監(jiān)理服務(wù))、工程總承包方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理等。

　　2.工程項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　(1)合同管理。工程總承包合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料設(shè)備采購合同、項(xiàng)目管理合同、監(jiān)理合同等均是建設(shè)單位與參與項(xiàng)目實(shí)施各主體之間明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律效力的協(xié)議文件。從某種意義上講，工程項(xiàng)目的實(shí)施過程就是合同訂立和履行的過程。合同管理主要是指對(duì)各類合同的訂立過程和履行過程的管理，包括合同文本的選擇，合同條件的協(xié)商、談判，合同書的簽署}合同履行的檢查，變更和違約、糾紛的處理;總結(jié)評(píng)價(jià)等。

　　(2)組織協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的方法和手段。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，各家參與單位需要處理和調(diào)整眾多復(fù)雜的業(yè)務(wù)組織關(guān)系，主要包括：

　　1)外部環(huán)墻協(xié)調(diào)，如與政府管理部門之間的協(xié)調(diào)、資源供應(yīng)及社區(qū)環(huán)境方面的協(xié)調(diào)等;

　　2)項(xiàng)目參與單位之間的協(xié)調(diào);

　　3)項(xiàng)目參與單位內(nèi)部各部門、各層次及個(gè)人之間的協(xié)調(diào)。

　　(3)目標(biāo)控制。目標(biāo)控制是指工程項(xiàng)目管理人員在不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中為保證既定計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的一系列檢查和調(diào)整活動(dòng)。目標(biāo)控制的主要任務(wù)是采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，確保工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)貫穿在項(xiàng)目前期策劃與決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收及交付使用等各個(gè)階段。

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)管理。隨著工程項(xiàng)目規(guī)模的大型化和技術(shù)的復(fù)雜化，建設(shè)單位及項(xiàng)目參與各方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多。為確保工程項(xiàng)目的投資效益，必須對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并在定量分析和系統(tǒng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合。

　　(5)信息管理。信息管理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，其主要任務(wù)就是及時(shí)、、準(zhǔn)確地向各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位及各類人員提供所需的綜合程度不同的信息，以便在工程項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，迅速正確地進(jìn)行各種決策，并及時(shí)檢查決策執(zhí)行結(jié)果。

　　(6)環(huán)保與節(jié)能。工程建設(shè)可以改造環(huán)境、為人類造福，優(yōu)秀的建筑還可以增添社會(huì)景觀。但與此同時(shí)，也存在著影響甚至惡化環(huán)境的種種因素。在工程建設(shè)中，應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，對(duì)于環(huán)保方面有要求的工程項(xiàng)目在進(jìn)行可行性研究時(shí)，必須提出環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告;在項(xiàng)目實(shí)施階段，必須做到“三同時(shí)”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。

　　為了應(yīng)對(duì)全球氣候變化和能源短缺問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的低碳發(fā)展，建筑節(jié)能日益成為項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。建筑節(jié)能涉及工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及使用，由此可見，建筑節(jié)能覆蓋建設(shè)工程全壽命期。在項(xiàng)目決策階段，需要體現(xiàn)節(jié)能理念;在項(xiàng)目實(shí)施階段，要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(包括節(jié)能標(biāo)準(zhǔn))，確保工程項(xiàng)目滿足節(jié)能要求。

　　除以上任務(wù)外，安全生產(chǎn)管理也是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

　　3.工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

　　為了適應(yīng)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求，工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國際化、信息化趨勢(shì)。

　　(1)集成化趨勢(shì)。在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由專業(yè)化項(xiàng)目管理單位作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。包括項(xiàng)目前期決策階段的準(zhǔn)備工作、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目融資、對(duì)技術(shù)來源方進(jìn)行管理、對(duì)各種設(shè)施、裝置的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一和整合、對(duì)參與項(xiàng)目的眾多承包商和供貨商進(jìn)行管理等。尤其是合同界面之間的協(xié)調(diào)管理，要確保各合同之間的一致性和互動(dòng)性，力求建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的效益最佳。

　　在項(xiàng)目管理理念方面，不僅注重項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)性，更加強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的全壽命期管理。為了確保項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)景，必須以全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)控制項(xiàng)目策劃、決策、設(shè)計(jì)和施工全過程的質(zhì)量。項(xiàng)目進(jìn)度控制也不僅僅是項(xiàng)目實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)階段的進(jìn)度控制，而是包括項(xiàng)目前期策劃、決策在內(nèi)的全過程控制。項(xiàng)目造價(jià)全壽命期管理是將項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資和項(xiàng)目建成后的日常費(fèi)用綜合起來進(jìn)行控制，力求項(xiàng)目全壽命期造價(jià)最低，而不是追求項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資最省。

　　(2)國際化趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在我國的跨國公司和跨國項(xiàng)目越來越多，我國的許多項(xiàng)目已通過國際招標(biāo)、咨詢等方式運(yùn)作，我國企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項(xiàng)目也在不斷增加。特別是我國加入WTO后，我國的行業(yè)壁壘下降，國內(nèi)市場(chǎng)國際化，國內(nèi)外市場(chǎng)全面融合，使得項(xiàng)目管理的國際化正成為趨勢(shì)和潮流。

　　(3)信息化趨勢(shì)。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，項(xiàng)目管理的信息化已成為必然趨勢(shì)。歐美發(fā)達(dá)國家的一些工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開始實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。此外，許多項(xiàng)目管理單位已開始大量使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)還從事項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)研究工作。借助于有效的信息技術(shù)，將規(guī)劃管理中的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、運(yùn)作管理中的變更管理、商業(yè)環(huán)境中的客戶關(guān)系管理等與項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容(造價(jià)/成本、質(zhì)量/安全、進(jìn)度/工期控制)相結(jié)合，建立基于Internet的工程項(xiàng)目信息平臺(tái)，將成為提高工程項(xiàng)目管理水平的有效手段。

編輯推薦：

　　(二)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度

　　工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭许?xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，是我國工程建設(shè)管理體制深化改革的重大舉措。這四項(xiàng)制度密切聯(lián)系，共同構(gòu)成了我國工程建設(shè)管理的基本制度，同時(shí)也為我國工程項(xiàng)目管理提供了法律保障。

　　1.項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　原國家計(jì)委于1996年3月發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，要求“國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”，“由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)”。1999年2月，國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，要求“基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等特殊情況外，都要按政企分開的原則組成項(xiàng)目法人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)”。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。

　　(1)項(xiàng)目法人的設(shè)立。新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。項(xiàng)目公司可以是有限責(zé)任公司(包括國有獨(dú)資公司)，也可以是股份有限公司。

　　由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項(xiàng)目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項(xiàng)目法人;只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人，原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員，并實(shí)行專項(xiàng)考核。

　　(2)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

　　(3)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、旅工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn))I根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告}按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

　　2.工程監(jiān)理制

　　工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。

　　我國從1988年開始試行建設(shè)工程監(jiān)理制度，經(jīng)過試點(diǎn)和穩(wěn)步發(fā)展兩個(gè)階段后，從1996年開始進(jìn)入全面推行階段。

　　(1)工程監(jiān)理的范圍。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(建設(shè)部[-2001]第86號(hào)部長令)，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;

　　1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程。指依據(jù)《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。

　　2)大中型公用事業(yè)工程。指項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的下列工程項(xiàng)目：供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;科技、教育、文化等項(xiàng)目;體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;其他公用事業(yè)項(xiàng)目。

　　3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬 m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門規(guī)定。為了保證住宅質(zhì)量，對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。

　　4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。包括：使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項(xiàng)目;使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目;使用國際組織或者國外政府援助資金的項(xiàng)目。

　　5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。指學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目和項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上，關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目;鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目;郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目;防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目;道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目;其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

　　(2)工程監(jiān)理中造價(jià)控制的工作內(nèi)容。造價(jià)控制是工程監(jiān)理的主要任務(wù)之一。監(jiān)理工程師受建設(shè)單位的委托，進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要工作內(nèi)容包括：

　　1)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定工程造價(jià)目標(biāo)控制方案，提出防范性對(duì)策。

　　2)編制施工階段資金使用計(jì)劃，并按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行工程計(jì)量、簽發(fā)工程款支付證書。

　　3)審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，力求減少變更費(fèi)用。

　　4)及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整合同價(jià)款。

　　5)及時(shí)收集、整理工程施工和監(jiān)理有關(guān)資料，協(xié)調(diào)處理費(fèi)用索賠事件。

　　6)及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成工程量，進(jìn)行實(shí)際投資與計(jì)劃投資的動(dòng)態(tài)比較，并定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。

　　7)審核施工單位提交的竣工結(jié)算書，簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書。

　　此外，監(jiān)理工程師還可受建設(shè)單位委托，在工程勘察、設(shè)計(jì)、發(fā)承包、保修等階段為建設(shè)單位提供工程造價(jià)控制的相關(guān)服務(wù)。

　　3.工程招標(biāo)投標(biāo)制

　　工程招標(biāo)投標(biāo)通常是指由工程、貨物或服務(wù)采購方(招標(biāo)方)通過發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)向承包商、供應(yīng)商提供招標(biāo)采購信息，提出所需采購項(xiàng)目的性質(zhì)及數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求，交貨期、竣工期或提供服務(wù)的時(shí)間，以及對(duì)承包商、供應(yīng)商的資格要求等招標(biāo)采購條件，由有意提供采購所需工程、貨物或服務(wù)的承包商、供應(yīng)商作為投標(biāo)方，通過書面提出報(bào)價(jià)及其他響應(yīng)招標(biāo)要求的條件參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，最終經(jīng)招標(biāo)方審查比較、擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與其簽訂合同的過程。

　　《招標(biāo)投標(biāo)法》(國家主席令第21號(hào))自2000年1月1日起開始施行，自2012年2月1日起施行的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國務(wù)院令第613號(hào))細(xì)化、補(bǔ)充了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等的規(guī)定，并增加了投訴與處理的相關(guān)規(guī)定。

　　4.合同管理制

　　工程建設(shè)是一個(gè)極為復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)過程，由于現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工，許多單位會(huì)參與到工程建設(shè)之中，而各類合同則是維系各參與單位之間關(guān)系的紐帶。

　　自1999年10月1日起施行的《合同法》(國家主席令第15號(hào))明確了合同訂立、效力、履行、變更與轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任等有關(guān)內(nèi)容以及包括建設(shè)工程合同、委托合同在內(nèi)的15類合同，為合同管理制的實(shí)施提供了重要法律依據(jù)。

　　在工程項(xiàng)目合同體系中，建設(shè)單位和施工單位是兩個(gè)最主要的節(jié)點(diǎn)。

　　(1)建設(shè)單位的主要合同關(guān)系。為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，建設(shè)單位可通過簽訂合同將工程項(xiàng)目有關(guān)活動(dòng)委托給相應(yīng)的專業(yè)承包單位或?qū)I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，相應(yīng)的合同有：工程承包(總承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、設(shè)備和材料采購合同、工程咨詢(可行性研究、技術(shù)咨詢、造價(jià)咨詢)合同、工程監(jiān)理合同、工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同、工程保險(xiǎn)合同、貸款合同等。

　　(2)施工單位的主要合同關(guān)系。施工單位作為工程承包合同的履行者，也可通過簽訂合同將工程承包合同中所確定的工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料采購等部分任務(wù)委托給其他相關(guān)單位來完成，相應(yīng)的合同有：工程分包合同、設(shè)備和材料采購合同、運(yùn)輸合同、加工合同、租賃合同、勞務(wù)分包合同、保險(xiǎn)合同等。

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