中級經(jīng)濟師案例分析典型真題練習七

　　【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“中級經(jīng)濟師<工商管理>案例分析典型真題練習七”供大家了解經(jīng)濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!

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　　某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定，成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應商。在充分分析行業(yè)競爭結構的基礎上，該農(nóng)場決定將業(yè)務范圍擴大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領域，進行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：萬元)：

　　1.該農(nóng)場實施的戰(zhàn)略為( )。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　2.該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及( )。

　　A.購買者的談判能力

　　B.行業(yè)主管部門的影響力

　　C.供應者的談判能力

　　D.行業(yè)協(xié)會的影響力

　　3.若根據(jù)后悔值原則進行決策，該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟效益的方案為( )。

　　A.生產(chǎn)A果汁

　　B.生產(chǎn)B果汁

　　C.生產(chǎn)C果汁

　　D.生產(chǎn)D果汁

　　4.若根據(jù)折中原則進行決策(最大值系數(shù)α=0.85)，生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場獲得的經(jīng)濟效益為( )萬元。

　　A.25.50

　　B.59.50

　　C.61.75

　　D.72.25

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　　某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。

　　5.在盈虧平衡圖上標號為4的線是( )。

　　A.銷售收入線

　　B.固定成本線

　　C.總成本線

　　D.變動成本線

　　6.在盈虧平衡圖上標號為3的線是( )。

　　A.銷售收入線

　　B.固定成本線

　　C.總成本線

　　D.變動成本線

　　7.該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是( )件。

　　A.22000

　　B.22500

　　C.24000

　　D.28000

　　8.該企業(yè)2012年若想盈利100萬元，則產(chǎn)銷量是( )件。

　　A.12000

　　B.22500

　　C.14000

　　D.28000

　　9.根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)若想盈利，可采取的對策是( )。

　　A.適當提高變動成本

　　B.降低總固定成本

　　C.增加產(chǎn)銷量

　　D.降低產(chǎn)品銷售價格

　　1 ABC(2) 2 AC(2) 3 C(2) 4 C(2) 5 A(2)

　　6 C(2) 7 C(2) 8 D(2) 9 BC(2)

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