PMP考試全真模擬試題及答案解析（158）

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【單選題1】

項目經(jīng)理所在公司承接了一個施工項目，項目在規(guī)劃過程中，團(tuán)隊成員抱怨，無法進(jìn)行成本的估算，項目經(jīng)理應(yīng)該確定最可能的原因是什么?

A、范圍定義不充分

B、客戶對質(zhì)量要求高

C、未確定項目的完工時間

D、預(yù)算不夠

參考解析：

【答案解析】

本題考查估算成本的概念。

關(guān)鍵詞：無法進(jìn)行成本估算，而范圍是基礎(chǔ)，當(dāng)范圍不確定時，估算時間或成本都會遇到困難，所以，最可能的原因就是范圍不充分，選擇A合適。

選項B：可能會有一點點影響，但是沒有A合適。

選項C：可能也會有點影響，但是沒確完工時間，也可能是范圍不確定，所以導(dǎo)致時間不能確定，源頭還是在范圍。

選項D：估算成本結(jié)束了才會制定預(yù)算。

【單選題2】

由于項目的特殊性質(zhì)，特種設(shè)備被項目經(jīng)理認(rèn)為是必不可少的。采購部門通過聯(lián)系外部供應(yīng)商，已經(jīng)采購了一臺符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的該設(shè)備。項目經(jīng)理查看項目活動清單，發(fā)現(xiàn)很多活動都必須用到該設(shè)備。為了保證每項活動都能使用該設(shè)備，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？

A、按照每個活動準(zhǔn)備開始時的順序使用該設(shè)備

B、自由浮動時間最少的活動后使用該設(shè)備

C、將該設(shè)備作為資源納入資源管理計劃

D、向采購部門申請多采購一批設(shè)備

參考解析：

【答案解析】

本題考查：資源管理計劃的作用。

項目只采購了一臺特種設(shè)備而多個項目活動都需要用到該設(shè)備，就需要排列一個合理的使用時間，交叉錯開，避免耽誤時間，資源管理計劃包括資源的配備和資源的管理的內(nèi)容，因此本題的正確答案是C選項。

選項A，如果兩個需要使用該設(shè)備的活動的開始的時間相同，會導(dǎo)致其中一個活動無設(shè)備可用。

選項B ，自由浮動時間少要優(yōu)先使用該設(shè)備，不過也是在C選項之后才能進(jìn)行如何優(yōu)化使用該資源的步驟。

選項D ，首先采購?fù)瓿傻臅r間不確定，而且不知道是否。

【單選題3】

一個項目正在執(zhí)行中，團(tuán)隊成員來自不同地區(qū)的不同部門。質(zhì)量團(tuán)隊正在對可交付成果是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，該過程會輸出什么？

A、范圍基準(zhǔn)

B、質(zhì)量管理計劃

C、核實的可交付成果

D、測試與評估文件

參考解析：

【答案解析】

本題考查：控制質(zhì)量的輸出。

從題干中對可交付成果是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，說明是在進(jìn)行質(zhì)量控制過程，控制質(zhì)量的輸出是核實的可交付成果，因此本題的正確答案是C選項。

選項A , B , D均不是控制質(zhì)量過程的輸出，不選。

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