2010年物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)考試復(fù)習(xí)知識點(diǎn)(17)

　　制定物業(yè)管理方案的一般程序是什么?

　　1、組織經(jīng)營、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂;

　　2、對招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料;

　　3、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作;

　　4、確定組織構(gòu)架和人員配置;

　　5、根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)、組織構(gòu)架和人員配置、市場信息、管理經(jīng)驗(yàn)等情況詳細(xì)測算物業(yè)管理成本。

　　6、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案;

　　7、測算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用(合同總價(jià)和單價(jià));

　　8、對擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對、調(diào)整;

　　9、排版、印制、裝幀。

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