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2013二級(jí)建造師施工管理真題Word版1

更新時(shí)間:2014-05-04 13:22:56 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、 單項(xiàng)選擇題(共70分,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.施工成本控制的步驟是( )。

  A.比較――分析――預(yù)測(cè)――糾偏――檢查

  B.預(yù)測(cè)――檢查――比較――分析――糾偏

  C.檢查――比較――分析――預(yù)測(cè)――糾偏

  D.分析――檢查――比較――預(yù)測(cè)――糾偏

  【答案】A

  【解析】在確定了施工成本計(jì)劃之后,必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟是:(1)比較;(2)分析;(3)預(yù)測(cè);(4)糾偏;(5)檢查。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第二章2Z10200施工成本控制,第四節(jié)2Z102040施工成本控制與施工成本分析。

  2.關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法,正確的是( ) 。

  A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

  B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

  C.施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

  D.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同

  【答案】C

  【解析】施工總承包的特點(diǎn)包括:(1)費(fèi)用控制。在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí),一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制;若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠。(2)進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。(3)質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。(4)合同管理。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對(duì)業(yè)主有利;(5)組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)業(yè)主比較有利。一般情況下,招標(biāo)人在通過(guò)招標(biāo)選擇承包人時(shí)通常以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù),即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,施工總承包合同一般采用總價(jià)合同。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第一章2Z101000施工管理,第一節(jié)2Z101010施工方的項(xiàng)目管理。

  3.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是( )。

  A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率

  B.單位工程成本計(jì)劃額

  C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額

  D.材料計(jì)劃成本額

  【答案】A

  【解析】成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo),如施工項(xiàng)目總成本降低率,可采用:設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率和責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第二章2Z102000施工成本計(jì)劃,第三節(jié)2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃。

  4.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段,向( )報(bào)告。

  A.施工單位負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.安全員

  D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

  【答案】A

  【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,第二節(jié)2Z105020建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。

  5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和( )等構(gòu)成。

  A.質(zhì)量方針

  B.質(zhì)量目標(biāo)

  C.質(zhì)量記錄

  D.質(zhì)量評(píng)審

  【答案】C

  【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制,第二節(jié)2Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。

  6.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。

  A.信息處理工作流程組織

  B.物質(zhì)流程組織

  C.管理工作流程組織

  D.施工作業(yè)流程組織

  【答案】C

  【解析】工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立面施工工作流程等。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第一章2Z101000施工管理,第二節(jié)2Z101020施工管理的組織。

  7、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

  C.風(fēng)險(xiǎn)排序

  D.風(fēng)險(xiǎn)控制

  【答案】D

  【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第一章2Z101000施工管理,第六節(jié)2Z101060施工風(fēng)險(xiǎn)管理。

  8. 某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示,則第5周的施工成本計(jì)劃值是(  )。

  A. 75

  B. 155

  C. 80

  D. 125

  【答案】B

  【解析】第5周的施工成本計(jì)劃值:土方開(kāi)挖30+基礎(chǔ)墊層45+混凝土基礎(chǔ)80=155(萬(wàn)元)。

  【來(lái)源】 該考點(diǎn)來(lái)自第二章2Z102000,第三節(jié)2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃。

  9、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )。

  A.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

  B.采用PDCA循環(huán)管理模式

  C.組織最高管理者的承諾

  D.組織全體員工的承諾

  【答案】A

  【解析】實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,第二節(jié)2Z105020建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。

  10、施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。

  A.自然環(huán)境因素

  B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

  C.技術(shù)環(huán)境因素

  D.作業(yè)環(huán)境因素

  【答案】D

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場(chǎng)地空間條件和通道,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。

  【來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制,第一節(jié)2Z104010施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)。

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