2013二級建造師施工管理真題Word版2

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　　11、業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安全工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，該業(yè)主采用的施工任務委托模式是( )。

　　A.施工平行承發(fā)包模式

　　B.施工總承包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.工程總承包模式

　　【答案】A

　　【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　【來源】該考點來自第六章2Z106000施工合同管理，第一節(jié)2Z106010施工承發(fā)包的模式。

　　12、某工程包含兩個子項工程，甲子項工程預計工程量為5000m³，合同單價240元/ m³,乙子項估計工程量2500 m³，合同單價580/ m³。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為( )萬元。

　　A.96

　　B.212

　　C.116

　　D.176

　　【答案】B

　　【解析】工程預付款起扣點可按下式計算：T=P-M/N，式中，T為起扣點，即工程預付款開始扣回的累計完成工程金額;P為承包工程合同總額;M為工程預付款數(shù)額;N為主要材料、構件所占比重。P=甲工程合同價+乙工程合同價=5000×240+2500×580=2650000(元)=265(萬元)，M=265×12%=31?8(萬元)，T=265-31?8/60%=212(萬元)。

　　【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本控制，第五節(jié)2Z102050建筑安裝工程費用的結算。

　　13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，病假在六個月以內的生產(chǎn)工人的工資屬于( )。

　　A.生產(chǎn)工人基本工資

　　B.生產(chǎn)工人輔助工資

　　C.職工福利費

　　D.企業(yè)管理費

　　【答案】B

　　【解析】生產(chǎn)工人輔助工資：包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

　　【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本控制，第一節(jié)2Z102010建筑安裝工程費用的組成與計算。

　　14.某工廠設備基礎的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土實際強度達不到設計規(guī)定強度的30%，對這起質量事故的正確處理方法是(　)。

　　A. 返工處理

　　B. 修補處理

　　C. 加固處理

　　D. 不作處理

　　【答案】A

　　【解析】當工程質量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。例如，某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度不到規(guī)定強度的32%，不得不返工重澆。

　　【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質量控制，第四節(jié)2Z104040施工質量事故處理。

　　15、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是( )。

　　A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任

　　B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

　　C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可

　　D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

　　【答案】C

　　【解析】施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任;施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于整體利益和施工方本身的利益;業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第一節(jié)2Z101010施工方的項目管理。

　　16、采用單價合同招標時，對應招標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改再投標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現(xiàn)了單價合同( )的特點。

　　A.工程量優(yōu)先

　　B.總價優(yōu)先

　　C.單價優(yōu)先

　　D.風險均攤

　　【答案】C

　　【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。

　　【來源】該考點來自第六章2Z106000施工合同管理，第三節(jié)2Z106030施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同。

　　17、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，對應預計后果為中度損失和發(fā)生可能性中等的風險，應列為( )等風險。

　　A.2

　　B.4

　　C.5

　　D.3

　　【答案】D

　　【解析】在《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326―2006)條文說明中所列風險等級評估

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第六節(jié)2Z101060施工風險管理。

　　18、某地基基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。

　　A.1186.500

　　B.1190.700

　　C.1126.248

　　D.1230.588

　　【答案】D

　　【解析】建安工程費的計算。

　　【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本控制，第一節(jié)2Z102010建筑安裝工程費用的組成與計算。

　　19、在施工總承包管理模式下，分包單位一般與( )簽訂合同。

　　A.工程總承包單位

　　B.施工總承包單位

　　C.業(yè)主

　　D.業(yè)務、施工總承包管理單位三方共同

　　【答案】C

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第一節(jié)2Z101010施工方的項目管理。

　　20、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的( )。

　　A.文明施工費

　　B.勞動保險費

　　C.規(guī)費

　　D.安全施工費

　　【答案】C

　　【解析】建筑安裝工程費的規(guī)費中的社會保障費包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費，其中醫(yī)療保險費是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本醫(yī)療保險費。

　　【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本控制，第一節(jié)2Z102010建筑安裝工程費用的組成與計算。