2013二級建造師施工管理真題Word版7

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　　61、安全生產(chǎn)組織制度屬于安全制度保證體系中的( )類別。

　　A.措施管理

　　B.投入和物資管理

　　C.日常管理

　　D.崗位管理

　　【答案】D

　　【解析】施工安全制度保證體系中的崗位管理類別包括：安全生產(chǎn)組織制度;安全生產(chǎn)責任制度;安全生產(chǎn)教育培訓制度;安全生產(chǎn)崗位認證制度;安全生產(chǎn)值班制度;特種作業(yè)人員管理制度;外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度;專、兼職安全管理人員管理制度;安全生產(chǎn)獎懲制度。

　　【來源】該考點來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，第一節(jié)2Z105010施工安全管理。

　　62、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.確定各類進度計劃的審批程序

　　B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　C.選擇工程承發(fā)包方式

　　D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案

　　【答案】D

　　【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

　　【來源】該考點來自第三章2Z103000施工進度控制，第四節(jié)2Z103040施工方進度控制的任務和措施。

　　63、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應該是( )。

　　A.施工項目負責人

　　B.施工技術(shù)負責人

　　C.施工單位質(zhì)檢員

　　D.項目總監(jiān)理工程師

　　【答案】A

　　【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，施工項目負責人應按規(guī)定的時間和程序，及時向企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。

　　【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制，第四節(jié)2Z104040施工質(zhì)量事故處理。

　　64、某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根，實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差(CV)為( )萬元。

　　A.11

　　B.13

　　C.-13

　　D.-11

　　【答案】D

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=110×1?3-110×1?4=-11(萬元)。

　　【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本控制，第四節(jié)2Z102040施工成本控制與施工成本分析。

　　65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500―2008)，因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是( )。

　　A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整

　　B.由承辦人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整

　　C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承辦人確認后調(diào)整

　　D.參照原有的措施費組價方法調(diào)整

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500―2008)，因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計或施工方案變更，則：(1)原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調(diào)整;(2)原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。

　　【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本控制，第五節(jié)2Z102050建筑安裝工程費用的結(jié)算。

　　66、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)( )審核批準。

　　A.業(yè)主

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　【答案】C

　　【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第七節(jié)2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理。

　　67、雙代號網(wǎng)絡(luò)中，工作是用( )表示的。

　　A.節(jié)點及其編號

　　B.箭線及其兩端節(jié)點編號

　　C.箭線及其起始節(jié)點編號

　　D.箭線及其終點節(jié)點編號

　　【答案】B

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及兩端節(jié)點編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。

　　【來源】該考點來自第三章2Z103000施工進度控制，第三節(jié)2Z103030施工進度計劃的編制方法。

　　68、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是( )。

　　A.編制項目可行性研究報告

　　B.編制初步設(shè)計

　　C.編制設(shè)計任務書

　　D.編制項目建議書

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是編制設(shè)計任務書。

　　【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理，第一節(jié)2Z101010施工方的項目管理

　　69、建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和( )。

　　A.環(huán)境評價體系

　　B.職業(yè)健康安全管理體系

　　C.技術(shù)管理體系

　　D.人力資源管理體系

　　【答案】B

　　【解析】職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門管理健康安全工作的部分，它是繼ISO 9000系列質(zhì)量管理體系和ISO 14000系列環(huán)境管理體系之后又一個重要的標準化管理體系。

　　【來源】該考點來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，第二節(jié)2Z105020建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

　　70、建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是( )。

　　A.不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品)，由供方確定價格

　　B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準。

　　C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費

　　D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同

　　【答案】C

　　【解析】包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應，并且一般不得另外向采購方收取包裝費;不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格;采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整。

　　【來源】該考點來自第六章2Z106000施工合同管理，第二節(jié)2Z106020施工承包與物資采購合同的內(nèi)容。