2014物業(yè)管理師知識點:物業(yè)管理招投標的特點

特別推薦：2014物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營管理》第八章知識點匯總

　　物業(yè)管理招投標的特點

　　由于物業(yè)管理本身的特點，使物業(yè)管理招投標具有與其他行業(yè)招投標不同的一些特點。

　　1.早期介入

　　新建物業(yè)，物業(yè)管理招投標應在物業(yè)建成投入使用之前進行，具有早期介入的特點。一般應在物業(yè)開始銷售之前進行物業(yè)管理的招投標。這樣，物業(yè)管理企業(yè)就能從專業(yè)管理和業(yè)主利益兩個角度出發(fā)，利用以往的管理經(jīng)驗對設計方案是否合理提出意見。如住宅小區(qū)，注意生活網(wǎng)點的合理布局，生活服務半徑盡可能縮小，對生活設施的現(xiàn)代化的考慮等;對施工質量進行監(jiān)督，對不完善項目及時采取補救和整改措施等。這有利于日后物業(yè)管理的實施。另一方面，由于是早期介入，物業(yè)具有某種程度的不確定性，這就給招標書和投標書的編制帶來了一定的困難，如公用設備、設施的布局、選型直接影響著公共能源費的測算。一般做法是，業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)就未確定項目先簽訂意向性協(xié)議。

　　2.階段性

　　物業(yè)一旦建成，其使用壽命具有長期性，物業(yè)管理就是一項長期性的工作。物業(yè)管理的這種長期性決定了物業(yè)管理招標具有階段性。因為招標文件中的各種管理要求、管理價格的制定都具有階段性，過了一段時間，由于各種變化可能需要調整;因此物業(yè)管理企業(yè)一旦中標，并不意味著一直由其負責該物業(yè)的物業(yè)管理，直至物業(yè)使用壽命結束。一方面，隨著時間的推移、服務內容的調整，可能會有更好的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭;另一方面，也可能由于自身的管理服務技術水平低下或企業(yè)內部建設和管理松懈而遭淘汰。過了委托管理期限，可由業(yè)主委員會根據(jù)其管理服務業(yè)績，決定是否續(xù)聘原物業(yè)管理企業(yè)。若續(xù)聘則要重新簽訂合同;若不續(xù)聘，則由業(yè)主委員會重新向社會公開招標。所以，物業(yè)管理招標具有階段性的特點。

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