2018上半年二級(jí)人力資源管理師考前必背要點(diǎn)匯總

更新時(shí)間：2018-03-30 14:36:15 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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2018上半年二級(jí)人力資源管理師考前必背要點(diǎn)匯總

第一章人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革

第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

第二單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革

第三單元工作崗位設(shè)計(jì)

第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)

第一單元人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序

第二單元人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路線和方法

第三單元企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測(cè)

第四單元企業(yè)人力資源需求的結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供需平衡

第一單元企業(yè)人力資源供給分析

第二單元企業(yè)人力資源供給與需求平衡

第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃

第二章招聘與配置

第一節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

第二節(jié) 應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

第三節(jié) 面試的組織與實(shí)施

第一單元面試的基本程序

第二單元結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施

第三單元群體決策法的組織與實(shí)施

第四節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施

第一單元無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

第二單元無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)

第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

第一節(jié)第一單元企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施

第二單元企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)

第三單元企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

第二節(jié)第一單元培訓(xùn)課程體系的開(kāi)發(fā)與管理

第二單元培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開(kāi)發(fā)

第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

第四節(jié)第一單元員工培訓(xùn)效果評(píng)估

第二單元培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

第三單元員工培訓(xùn)評(píng)估方法與應(yīng)用

第四章　績(jī)效管理

第一節(jié)第一單元　績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

第一節(jié)第二單元　績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

第一節(jié)第三單元　關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用學(xué)習(xí)目標(biāo)

第二節(jié)第一單元　績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)

第二節(jié)第二單元　績(jī)效溝通

第三節(jié)第一單元　績(jī)效考評(píng)方法的比較與誤差控制

第三節(jié)第二單元　360度考評(píng)方法

第三節(jié)第三單元　基于信息化的績(jī)效考評(píng)

第三節(jié)第四單元　考評(píng)結(jié)果的反饋與應(yīng)用

第三節(jié)第五單元　績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估

第五章　薪酬管理

第一節(jié)第一單元　市場(chǎng)薪酬調(diào)查

第一節(jié)第二單元　薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查

第一節(jié)第三單元　崗位分類(lèi)與分級(jí)

第二節(jié)第一單元　不同類(lèi)型薪酬制度的設(shè)計(jì)

第二節(jié)第二單元　寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)

第二節(jié)第三單元　薪酬制度的診斷與調(diào)整

第三節(jié)　薪酬計(jì)劃的制訂

第四節(jié)　企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理

第六章　勞動(dòng)關(guān)系管理

第一節(jié) 勞務(wù)派遣用工管理

第二節(jié) 工資集體協(xié)商

第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

第四節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

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